2023-2025
Plan de acción 5
Colombia’s fifth action plan saw a solid level of implementation, with 19 commitments either substantially or fully completed, and 20 yielding early results. The most notable progress was concentrated in the areas of sectoral transparency, public works, open justice, and access to information that is more easily understood by the public. Co-creation was a key strength of this cycle—featuring regional dialogues, public consultation, and diverse participation—though challenges persisted during implementation, particularly regarding institutional communication and the division of monitoring responsibilities between the government and civil society. (Más)
Conozca cómo el gobierno local de Santiago de Cali, Colombia, está combinando la transparencia con el diálogo público para mejorar la eficacia de sus inversiones.
Ayude a co-crear la nueva estrategia de OGP. Esta página es su recurso de acceso para todos los materiales que necesita para organizar y unirse a conversaciones y compartir sus puntos de vista sobre cómo OGP puede abordar los desafíos de hoy y mañana.
Cuando su comunidad fue golpeada por COVID-19, Jimmy utilizó una herramienta de auditoría ciudadana para investigar cómo el gobierno estaba gastando los recursos de respuesta y recuperación.
2026, Informe IRM, Informe
2026, Recurso, Página web
2026, Comentarios del informe, Informe
2025, Producto de investigación, Informe
2024, Informe IRM, Documento
2024, Comentarios del informe, Documento
2024, Plan de Acción, Documento
2023, Informe IRM, Informe
2023, Informe IRM, Informe
2023, Comentarios del informe, Informe
2023, Informe Inicial, Informe
2023, Carta, Carta
2022, Plan de Acción, Documento
2022, Carta, Carta
2022, Carta, Carta
2021, Informe IRM, Informe
2021, Comentarios del informe, Informe
2021, Plan de Acción, Documento
2021, Informe IRM, Informe
2021, Informe IRM, Informe
2021, Comentarios del informe, Informe
2021, Carta, Carta
2020, Plan de Acción, Documento
2020, Comentarios del informe, Página web
2020, Carta, Página web
2020, Autoevaluación, Página web
2019, Plan de Acción, Documento
2019, Carta, Carta
2018, Informe IRM, Informe
2018, Comentarios del informe, Informe
2018, Carta, Carta
2017, Informe IRM, Informe
2017, Autoevaluación, Informe
2017, Plan de Acción, Documento
2017, Informe IRM, Informe
2017, Carta, Carta
2017, Autoevaluación, Informe
2015, Plan de Acción, Documento
2015, Informe IRM, Informe
2015, Plan de Acción, Página web
Las siguientes variables responden a la pregunta “¿Abrió este compromiso el gobierno?”, Y se centran en cómo han cambiado las prácticas del gobierno como resultado de la implementación del compromiso.
No hay datos IRM
Revisión de IRM pendiente
Los compromisos destacados en OGP son una de las formas en que el IRM designa reformas prometedoras. El siguiente gráfico muestra dónde se encuentran las principales áreas de mejora en el plan de acción. design y implementación Debe llevarse a cabo sobre la base de los planes de acción pasados.
Estrellas (media global 7%)
Enfoque en la implementación
Centrarse en el diseño
Revisión de IRM pendiente
No hay datos IRM
Foco en objetivos e impacto (ambición / impacto potencial)
Enfocarse en la relevancia para un gobierno abierto
Centrarse en la verificabilidad
Esta tabla muestra: 1) el nivel de influencia pública durante el desarrollo e implementación de los planes de acción de OGP, 2) si las consultas estaban abiertas a algún miembro del público o solo a los invitados; y 3) si existía un foro que se reunía regularmente.
La participación fue cerrada
La participación fue abierta a cualquier parte interesada.
No hay datos IRM
Foro
Revisión de IRM pendiente
Colaborar: El diálogo iterativo y el público ayudaron a establecer la agenda.
Implicar: Gobierno dio retroalimentación sobre las aportaciones públicas
Consultar: El público dio su opinión
Informar: Gobierno proporcionó al público información sobre el plan.
Los datos a continuación se extraen del Informe global de 2019 OGP. Puedes ver y aprender más sobre el informe. aquí.
Esta sección describe cómo cada miembro de OGP puede desempeñar un papel de liderazgo, basándose en los hallazgos basados en IRM y las puntuaciones de terceros. Esta lista no cubre todos los gobiernos abiertos y los miembros de OGP no están obligados a tomar ninguna acción.
Estas son recomendaciones sobre el papel que cada miembro de OGP podría desempeñar en cada área de política. Las recomendaciones se derivan de una combinación de los hallazgos basados en IRM y las puntuaciones de terceros.
Reflejar el desempeño de los compromisos en un área política particular, según lo evaluado por el IRM.
(CAROLINA DEL NORTE) Sin compromisos
(CA) Compromiso (s) en el área de política.
(IR) Revisado por IRM: Al menos un compromiso evaluado por IRM.
(C) Se completó: al menos un compromiso se completó de manera sustancial o completa.
(A) Fue ambicioso: al menos un compromiso con impacto potencial moderado o transformador.
(ER) Resultados iniciales mostrados: Al menos un compromiso abrió el gobierno de una manera "importante" o "sobresaliente".
Refleja el desempeño del “mundo real”, es decir, el desempeño fuera del marco de OGP. Las puntuaciones se componen de varios indicadores recopilados por organizaciones respetadas.
Hallazgos basados en IRM
Hallazgos basados en IRM
Hallazgos basados en IRM
Hallazgos basados en IRM
Hallazgos basados en IRM
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