La invasión militar a gran escala de Ucrania por parte de Rusia cambió las prioridades del gobierno y la sociedad civil durante su quinto OGP plan de acción ciclo. A pesar de los desafíos planteados por la invasión, el plan de acción sentó las bases para transparencia in titularidad, industrias extractivasy datos abiertos. El Consejo de Coordinación, el foro de múltiples partes interesadas de Ucrania, continuó reuniéndose durante el período de implementación, aunque la invasión también afectó la participación de las partes interesadas. (Más)
Ucrania ha presentado su plan de acción 2023-2025.
Los Mecanismos de informes independientes de OGP exploran cómo Georgia, la República de Moldavia y Ucrania pueden aprovechar sus planes de acción futuros a medida que buscan la membresía en la UE.
Eche un vistazo al viaje de 10 años de Ucrania como campeón en OGP, su progreso que ha sido trágicamente interrumpido por la guerra y cómo los reformadores continúan viviendo y luchando por los principios de gobierno abierto.
Conozca esta colaboración de varios años que tiene como objetivo fortalecer el apoyo y los recursos disponibles para los reformadores de países en la región para profundizar las reformas y promover ideas nuevas y audaces en áreas como el fortalecimiento de la prestación de servicios públicos, la apertura de un espacio cívico, la promoción de un sistema de justicia justo y la lucha contra la corrupción. .
Los datos a continuación se actualizan periódicamente, la mayoría de las veces después de un gran número de nuevos planes de acción e informes IRM.
Compromiso de rendimiento
Las siguientes variables responden a la pregunta “¿Abrió este compromiso el gobierno?”, Y se centran en cómo han cambiado las prácticas del gobierno como resultado de la implementación del compromiso.
Los compromisos destacados en OGP son una de las formas en que el IRM designa reformas prometedoras. El siguiente gráfico muestra dónde se encuentran las principales áreas de mejora en el plan de acción. personalizable y implementación Debe llevarse a cabo sobre la base de los planes de acción pasados.
Teclado
Estrellas (media global 7%)
Enfoque en la implementación
Centrarse en el diseño
Revisión de IRM pendiente
No hay datos IRM
Centrarse en el diseño
Foco en objetivos e impacto (ambición / impacto potencial)
Enfocarse en la relevancia para un gobierno abierto
Esta tabla muestra: 1) el nivel de influencia pública durante el desarrollo e implementación de los planes de acción de OGP, 2) si las consultas estaban abiertas a algún miembro del público o solo a los invitados; y 3) si existía un foro que se reunía regularmente.
Teclado
La participación fue cerrada
La participación fue abierta a cualquier parte interesada.
No hay datos IRM
Foro
Revisión de IRM pendiente
Definiciones
Colaborar: El diálogo iterativo y el público ayudaron a establecer la agenda.
Implicar:Gobierno dio retroalimentación sobre las aportaciones públicas
Consultar: El público dio su opinión
Informar: Gobierno proporcionó al público información sobre el plan.
Los datos a continuación se extraen del Informe global de 2019 OGP. Puedes ver y aprender más sobre el informe. esta página.
Dimensiones seleccionadas de gobierno abierto
Esta sección describe cómo cada miembro de OGP puede desempeñar un papel de liderazgo, basándose en los hallazgos basados en IRM y las puntuaciones de terceros. Esta lista no cubre todos los gobiernos abiertos y los miembros de OGP no están obligados a tomar ninguna acción.
Implicaciones de acción
Estas son recomendaciones sobre el papel que cada miembro de OGP podría desempeñar en cada área de política. Las recomendaciones se derivan de una combinación de los hallazgos basados en IRM y las puntuaciones de terceros.
Hallazgos basados en IRM
Reflejar el desempeño de los compromisos en un área política particular, según lo evaluado por el IRM.
(CAROLINA DEL NORTE) Sin compromisos (CA) Compromiso (s) en el área de política. (IR) Revisado por IRM: Al menos un compromiso evaluado por IRM. (C) Se completó: al menos un compromiso se completó de manera sustancial o completa. (A) Fue ambicioso: al menos un compromiso con impacto potencial moderado o transformador. (ER) Resultados iniciales mostrados: Al menos un compromiso abrió el gobierno de una manera "importante" o "sobresaliente".
Puntuaciones de terceros
Refleja el desempeño del “mundo real”, es decir, el desempeño fuera del marco de OGP. Las puntuaciones se componen de varios indicadores recopilados por organizaciones respetadas.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Conozca a Oleksandr Yarema, Secretario de Estado del Gabinete de Ministros y copresidente del Consejo de Coordinación de OGP en Ucrania. Nos sentamos con Oleksandr al margen de la Reunión Regional de OGP Europa para conocer sus esfuerzos a lo largo de los años para promover la sociedad civil y la participación pública en la toma de decisiones, garantizar el acceso a la información pública y, más recientemente, ayudar a los esfuerzos de reconstrucción en Ucrania.
Conoce a Oleksandr Yarema, secretario de estado del Gabinete de Ministros y copresidente del Consejo de Coordinación de OGP en Ucrania. Platicamos con Oleksandr durante el Encuentro Regional de OGP de Europa sobre sus esfuerzos por promover la sociedad civil…
Durante la última década, los miembros de OGP han hecho 159 compromisos para hacer que la gobernanza de la extracción de gas, petróleo y minerales sea más abierta al público. Las reformas del sector extractivo son notoriamente complicadas desde el punto de vista político y financiero. Sin embargo, estos compromisos se fortalecen pronto...
Durante la última década, los miembros de OGP han hecho 159 compromisos enfocados en lograr que la gobernanza de la extracción de gas, petróleo y minerales sea más abierta al público. Las reformas del sector extractivo son notoriamente complicadas desde…
El 11 de octubre de 2022, el director general de la Open Government Partnership (OGP) Sanjay Pradhan, el Director del Congreso de Autoridades Locales y Regionales del Consejo de Europa Rafael Benitez, y el Director Ejecutivo de la Asociación de Ciudades de Ucrania (AUC) Oleksandr Slobozhan, firmaron un Memorando de Entendimiento para apoyar en la reconstrucción de las comunidades ucranianas después de la invasión a gran escala de Rusia.
En este episodio, Viktor Nestulia habla sobre la historia democrática de Ucrania, cómo la guerra ha impactado a su familia y comunidad. Y lo más importante, sobre la necesidad de valores de gobierno abierto para liderar la reconstrucción del país.
Los Mecanismos de informes independientes de OGP exploran cómo Georgia, la República de Moldavia y Ucrania pueden aprovechar sus planes de acción futuros a medida que buscan la membresía en la UE.
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