2025-2029
Plan de acción 6
El quinto Plan de Gobierno Abierto de Uruguay fue el primero en incluir a los tres poderes del Estado. Fruto de un proceso participativo de cocreación, el plan incorporó compromisos en temas innovadores y mostró buenos niveles de cumplimiento y resultados iniciales. Si bien la participación de la sociedad civil fue menor durante las fases de implementación y seguimiento, esto no representó un problema, ya que se mantuvo la confianza entre la sociedad civil y el gobierno.
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Uruguay está implementando los compromisos de su quinto plan de acción de gobierno abierto, involucrando a una amplia gama de partes interesadas, incluidas agencias gubernamentales, organizaciones de la sociedad civil...
Uruguay está implementando los compromisos de su quinto plan de acción de gobierno abierto, involucrando una multitud de actores como agencias de gobierno, organizaciones de sociedad civil, academia, ciudadanía y demás. En anticipación de la Semana de Gobierno Abierto, Daniel Carranza ...
Los ciudadanos de Uruguay no pudieron comprender completamente el sistema de salud y las opciones que les brindaba. Para solucionar este problema, un sitio web fácil de usar empoderó a los ciudadanos en sus decisiones.
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Las siguientes variables responden a la pregunta “¿Abrió este compromiso el gobierno?”, Y se centran en cómo han cambiado las prácticas del gobierno como resultado de la implementación del compromiso.
No hay datos IRM
Revisión de IRM pendiente
Los compromisos destacados en OGP son una de las formas en que el IRM designa reformas prometedoras. El siguiente gráfico muestra dónde se encuentran las principales áreas de mejora en el plan de acción. design más antigua y implementación Debe llevarse a cabo sobre la base de los planes de acción pasados.
Estrellas (media global 7%)
Enfoque en la implementación
Centrarse en el diseño
Revisión de IRM pendiente
No hay datos IRM
Foco en objetivos e impacto (ambición / impacto potencial)
Enfocarse en la relevancia para un gobierno abierto
Centrarse en la verificabilidad
Esta tabla muestra: 1) el nivel de influencia pública durante el desarrollo e implementación de los planes de acción de OGP, 2) si las consultas estaban abiertas a algún miembro del público o solo a los invitados; y 3) si existía un foro que se reunía regularmente.
La participación fue cerrada
La participación fue abierta a cualquier parte interesada.
No hay datos IRM
Foro
Revisión de IRM pendiente
Colaborar: El diálogo iterativo y el público ayudaron a establecer la agenda.
Implicar: Gobierno dio retroalimentación sobre las aportaciones públicas
Consultar: El público dio su opinión
Informar: Gobierno proporcionó al público información sobre el plan.
Los datos a continuación se extraen del Informe global de 2019 OGP. Puedes ver y aprender más sobre el informe. aquí.
Esta sección describe cómo cada miembro de OGP puede desempeñar un papel de liderazgo, basándose en los hallazgos basados en IRM y las puntuaciones de terceros. Esta lista no cubre todos los gobiernos abiertos y los miembros de OGP no están obligados a tomar ninguna acción.
Estas son recomendaciones sobre el papel que cada miembro de OGP podría desempeñar en cada área de política. Las recomendaciones se derivan de una combinación de los hallazgos basados en IRM y las puntuaciones de terceros.
Reflejar el desempeño de los compromisos en un área política particular, según lo evaluado por el IRM.
(CAROLINA DEL NORTE) Sin compromisos
(CA) Compromiso (s) en el área de política.
(IR) Revisado por IRM: Al menos un compromiso evaluado por IRM.
(C) Se completó: al menos un compromiso se completó de manera sustancial o completa.
(A) Fue ambicioso: al menos un compromiso con impacto potencial moderado o transformador.
(ER) Resultados iniciales mostrados: Al menos un compromiso abrió el gobierno de una manera "importante" o "sobresaliente".
Refleja el desempeño del “mundo real”, es decir, el desempeño fuera del marco de OGP. Las puntuaciones se componen de varios indicadores recopilados por organizaciones respetadas.
Hallazgos basados en IRM
Hallazgos basados en IRM
Hallazgos basados en IRM
Hallazgos basados en IRM
Hallazgos basados en IRM
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Anabel reflexiona sobre su experiencia trabajando con la sociedad civil y América Latina a nivel mundial, y su visión para la próxima década de la alianza.
Anabel reflexiona sobre su experiencia de trabajo con la sociedad civil y América Latina a nivel mundial, y su visión de la próxima década de la asociación.
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