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Informe IRM de mitad de período de Costa de Marfil 2016-2018

Resumen ejecutivo - Informe del año 1

Plan de acción: 2016 – 2018
Período bajo revisión: julio 2016 – junio 2017
Año de publicación del informe IRM: 2018

El plan de acción fue temáticamente diverso. Sin embargo, la falta de especificidad o relevancia de algunos compromisos hizo que su impacto potencial fuera difícil de evaluar. La sociedad civil podría participar más significativamente en el proceso de desarrollo del próximo plan de acción.

DESTACADOS

  Compromiso   Resumen Bien diseñado?*
Creación y funcionalidad de comités de desarrollo minero. Este compromiso tiene como objetivo involucrar a los residentes de las regiones afectadas por los proyectos mineros en las actividades locales. También tiene como objetivo considerar las necesidades de estos residentes a través de proyectos comunitarios centrados en el desarrollo. No
Establecimiento de comités comunales contra el crimen organizado

Este compromiso combate el crimen organizado fomentando la participación local. Estos comités permitirían al público denunciar el crimen organizado.

No
Promover el presupuesto participativo. Este compromiso tiene como objetivo facilitar la propiedad de las poblaciones locales sobre el presupuesto a través de su participación en su desarrollo. El compromiso promovería la transparencia presupuestaria y el monitoreo. No

* El compromiso es evaluado por el IRM como específico, relevante y potencialmente transformador

PROCEDIMIENTO

Según el gobierno, el plan de acción refleja una amplia consulta a las partes interesadas. Sin embargo, la sociedad civil afirma que tuvo pocas oportunidades de influir en el plan y que fue diseñado en gran medida por el Comité Técnico del gobierno, que también se reunió regularmente durante la implementación del plan ”.>

¿Quien estaba involucrado?

La sociedad civil   Consultas gubernamentales estrechas / pequeñas Principalmente agencias que sirven a otras agencias Participación significativa de la línea.

ministerios y agencias

Más allá de la sociedad civil de "gobernanza"

     

Principalmente sociedad civil de "gobernanza"

   

 

Poca o nula participación de la sociedad civil

     

Gobierno

El gobierno creó un Comité Técnico para dirigir el proceso de desarrollo del plan de acción. Estaba compuesto principalmente por representantes del gobierno, pero también participaron tres representantes de la sociedad civil. La sociedad civil estuvo involucrada a través de una plataforma que estableció. Sin embargo, esta plataforma se creó demasiado tarde en el proceso para tener una influencia significativa en el plan de acción.

Nivel de aportación de los interesados

Nivel de entrada Durante el desarrollo

Colaborar: Hubo un diálogo iterativo Y el público ayudó a establecer la agenda

 

Implicar: El gobierno dio retroalimentación sobre cómo se consideraron los aportes públicos

 
Consultar: El público podría dar su opinión.  
Informar: El gobierno proporcionó al público información sobre el plan de acción.

Sin consulta  

Requisitos de co-creación de OGP

1 Proceso de tiempo y disponibilidad   Cronología y proceso disponibles en línea antes de la consulta No
2 Preaviso   Notificación previa de consulta
3 Sensibilización

El gobierno llevó a cabo actividades de sensibilización.

4 Canales múltiples

Se realizaron consultas en línea y en persona.

No

5 Documentación y comentarios

Se proporcionó un resumen de los comentarios del gobierno.

No

6 Foro regular de múltiples partes interesadas

¿Existió un foro y se reunió regularmente?

7 Informe de autoevaluación del gobierno

¿Se publicó un informe de autoevaluación?

Total

4 de 7

Actuando al contrario del proceso OGP

Costa de Marfil no actuó en contra del proceso de OGP Se considera que un país ha actuado en contra del proceso si ocurre uno o más de los siguientes casos:

  • El Plan de Acción Nacional se desarrolló sin compromisos ni en línea ni fuera de línea con los ciudadanos y la sociedad civil.
  • El gobierno no se compromete con los investigadores de IRM a cargo de los informes Año 1 y Año 2 del país.
  • El informe de IRM establece que no se avanzó en la implementación de ninguno de los compromisos del plan de acción del país.

COMPROMISO DE DESEMPEÑO

El plan de acción contiene compromisos vagos, lo que dificulta la evaluación de su impacto potencial. El gobierno avanzó en la implementación de la mayoría de sus compromisos. En el futuro, el gobierno podría garantizar que los documentos relacionados con la implementación estén disponibles en línea.

 

año 1

año 2

COMPROMISOS COMPLETADOS

Tasa media global de finalización de OGP *

18 %

36 %

Plan de acción 2016-2018

5 sur 15 (34%)

 

COMPROMISOS TRANSFORMADORES

Tasa media global de finalización de OGP *

16 %

Plan de acción 2016-2018 0 sur 15 (0%)

COMPROMISOS ESTRELLADOS

Mayor número de compromisos destacados (todos los planes de acción de OGP)

5

8

Plan de acción 2016-2018

0 sur 15 (0%)

N/A

RECOMENDACIONES CLAVE DE IRM

1. Colaborar con la sociedad civil en la toma de decisiones para garantizar que pueda desempeñar un papel de apoyo y participar en la acción ciudadana. Para ello, incrementar el número de representantes de la sociedad civil en el Comité Técnico de OGP, para lograr una composición equilibrada entre gobierno y sociedad civil. Involucrar plenamente a la plataforma de la sociedad civil en la elección de los representantes de la sociedad civil del comité.

2. El gobierno podría dedicarse aún más a luchar contra la corrupción. Por ejemplo, podría redactar, adoptar e implementar una política anticorrupción o un plan nacional que aborde tanto el crimen organizado como el lavado de dinero.

3 El gobierno podría mejorar su enfoque en la libertad de prensa y la pluralidad de expresión. Por ejemplo, podría aliviar las condiciones de liberalización en el sector televisivo. También podría ampliar las áreas en las que los canales de televisión privados pueden transmitir.

4 El próximo plan de acción podría ser más detallado y más consistente, con objetivos específicos, cuantificables y verificables.

5 Monitoreo regular del plan de acción durante su implementación en colaboración con la sociedad civil: junto con la sociedad civil y todas las demás partes interesadas, el Comité Técnico y la plataforma de la sociedad civil podrían reunirse cada tres meses para monitorear el progreso de cada compromiso. La sociedad civil podría tener más representantes presentes durante la evaluación del progreso sobre el terreno.

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