Informe de Fin de Compromiso – Desarrollar un mecanismo de diálogo permanente para el acceso efectivo de los ciudadanos al presupuesto y otros documentos públicos relacionados, incluido el proceso de auditoría.

Nombre del evaluador

Prof. Hauwau Evelyn Yusuf

Correo electrónico

eveadex@gmail.com

Nombre de miembro

Estado de Kaduna, Nigeria

Plan de AcciónLos planes de acción son el núcleo de la participación de un gobierno en OGP. Son el producto de un proceso de co-creación en el que el gobierno y la sociedad civil desarrollan conjuntamente compromisos de gobierno abierto... Título

Plan de acción - Estado de Kaduna, Nigeria, 2021-2023

Compromiso Los compromisos de OGP son promesas de reforma creadas conjuntamente por los gobiernos y la sociedad civil y presentadas como parte de un plan de acción. Los compromisos suelen incluir una descripción del problema, una acción concreta...

Desarrollar un mecanismo de diálogo permanente para el acceso efectivo de los ciudadanos al presupuesto y otros documentos públicos relacionados, incluido el proceso de auditoría.

la columna Acción

Este compromiso garantizará que los ciudadanos participen y hagan aportes al proceso presupuestario, prestando especial atención a la Carta de Desarrollo Comunitario (CDC) a partir del Marco de Gasto a Mediano Plazo (MTEF) y los Planes de Implementación Sectorial (SIP), el presupuesto previo. declaración, propuesta de presupuesto del ejecutivo, debate presupuestario a través de audiencias públicas en la legislatura, implementación, seguimiento y presentación de informes del presupuesto. También garantizará que la planificación, aprobación, implementación, monitoreo y presentación de informes presupuestarios satisfagan las necesidades de los ciudadanos y que los ciudadanos tengan acceso abierto a la información presupuestaria en un formato que sea legible tanto por humanos como por máquinas.

Problema

Los ciudadanos no tienen suficiente información y, por tanto, no pueden relacionarse con los proyectos y programas del presupuesto. En última instancia, esto debilita la exigencia de rendición de cuentas en la asignación de recursos. Es necesario mejorar el compromiso y la participación de los ciudadanos en los procesos de preparación, aprobación, implementación y seguimiento del presupuesto.

1.1 ¿Cuál fue el nivel general de progreso en la implementación del compromiso en el momento de esta evaluación?

Sustancial

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Según el estado de implementación de cada hito del Presupuesto Abierto, teníamos 12 hitos bajo este compromiso, de los cuales seis se completaron, tres están en progreso y tres aún deben comenzar al momento de compilar este informe.

• Repositorio de compromisos

1.2 Describa los principales factores externos o internos que afectaron la implementación de este compromiso y cómo se abordaron (o no).

Uno de los factores que impactó la implementación del compromiso es el liderazgo efectivo brindado por la Comisión de Planificación y Presupuesto, cuyo mandato es garantizar que el Presupuesto esté abierto a la participación de los ciudadanos en todos los niveles. El Grupo de Trabajo Técnico de la Sociedad Civil fue estratégico al involucrar al gobierno en términos de proporcionar ideas para que el gobierno las adopte para hacer que el Presupuesto sea más transparente debido a la mejora de la capacidad. Esto ha resultado en la institucionalización de la Carta de Desarrollo Comunitario (CDC) y el desarrollo de un portal de demanda ciudadana para la recopilación de necesidades en el Presupuesto. Los desafíos notables incluyen la mala sincronización, lo que dificultó el uso de los CDC desglosados ​​para involucrarse e informar el presupuesto a nivel de MDA, pero eso se solucionó mediante la aprobación para incluir los CDC como parte del calendario presupuestario anual. Además, debido a la ausencia de especificaciones claras de los aportes de la CDC en el presupuesto, el Consejo Ejecutivo aprobó el uso de la CDC y la reserva del 5% del componente de capital del presupuesto para las necesidades de la CDC para informar el presupuesto.

1.3 ¿Se implementó el compromiso como se planeó originalmente?

Todos los hitos del compromiso se implementaron según lo planeado.

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Los resultados de que los hitos logrados estuvieron de acuerdo con lo planeado y la evidencia proporcionada en términos de informes de reuniones públicas, informes de audiencias públicas, marco integral de CDC, participación ciudadana en el Marco de Gasto a Medio Plazo (MTEF) con informes disponibles, etc. son evidencias claras para mostrar aún más los logros de cada hito que se ha cumplido.

2.1.1. – ¿El gobierno reveló más información? mejorar la calidad de la información (nueva o existente); mejorar el valor de la información; mejorar los canales para divulgar o solicitar información o mejorar la accesibilidad a la información?

Sí

Grado de resultado:

Clasificacion Mayor

Explicación: En forma narrativa, cuál ha sido el impacto en las personas o en la práctica.

Este compromiso contribuyó significativamente a la divulgación del presupuesto y la publicación del desempeño presupuestario para la participación de los ciudadanos. Los CDC, especialmente la herramienta de Presupuesto, permitieron a los ciudadanos realizar aportaciones al Presupuesto, dándoles influencia sobre lo que el Gobierno hará por ellos. El impacto es que el CDC influye en el presupuesto de los gobiernos estatales y locales en un promedio del 50%. En la práctica, el CDC se ha institucionalizado en el Estado al ser parte del Calendario Presupuestario con un cronograma para cotejar las necesidades de los ciudadanos como parte del proceso de elaboración del Presupuesto en el Estado. El Estado también ha celebrado consistentemente una Asamblea Pública sobre el Presupuesto y una Audiencia Pública sobre el Presupuesto en la Cámara de la Asamblea del Estado durante el transcurso de la implementación del Plan de Acción Estatal. Esto no sólo mejora el valor de la información, sino que también brinda una oportunidad de acceso para que los ciudadanos interactúen y exijan cuentas al gobierno.

• Sitio web de la Comisión de Planificación y Presupuesto del Estado de Kaduna
• Carta de desarrollo comunitario
• Cuadro de mando 2021-2022
• Cuadro de mando 2022-2023

2.1.2. – ¿El gobierno creó nuevas oportunidades para buscar comentarios de los ciudadanos/permitió la participación, informar o influir en las decisiones? mejorar los canales o espacios existentes para buscar retroalimentación de los ciudadanos/permitir la participación/informar o influir en las decisiones; crear o mejorar capacidades en el gobierno o el público con el objetivo de mejorar la forma en que el gobierno busca retroalimentación de los ciudadanos/permite la participación/o permite que el público informe o influya en las decisiones?

Sí

Grado de resultado:

Clasificacion Mayor

Explicación: En forma narrativa, cuál ha sido el impacto en las personas o en la práctica.

Este compromiso ha permitido exitosamente al Estado avanzar en el uso del CDC como herramienta de Presupuesto participativo. El CDC ha influido en las decisiones de los gobiernos al empoderarlos para que tengan voz en lo que el gobierno hará por ellos, lo que supone un punto de inflexión en el estado. En consecuencia, la aprobación del CDC por parte del Consejo Ejecutivo del Estado motivó a los ciudadanos a automatizar el proceso y convertirlo en la herramienta oficial para enviar y recopilar las necesidades de los ciudadanos en el presupuesto anual del estado de Kaduna.

• Repositorio de compromisos
• Cuadro de mando 2021-2022
• Cuadro de mando 2022-2023

2.1.3 ¿El gobierno creó o mejoró canales, oportunidades o capacidades para hacer responsables a los funcionarios de sus acciones?

No aplicable

2.1.4 Otros resultados

Sí

Grado de resultado:

Clasificacion Mayor

Explicación: En forma narrativa, cuál ha sido el impacto en las personas o en la práctica.

El marco CDC fue diseñado para permitir que las necesidades de los ciudadanos se incluyan en el presupuesto. Este proceso se realizó manualmente e implicó mucho papeleo. Para ampliar esto, los ciudadanos como contribución a la asociación automatizaron el CDC a una plataforma digital llamada “portal de demanda ciudadana”. Los ciudadanos pueden enviar necesidades desde las 23 áreas de gobierno local y los 255 distritos en tiempo real, lo que no estaba disponible antes de la adopción del Portal de Demanda Ciudadana de los CDC y nunca se concibió al desarrollar los hitos del área de compromiso.

2.2 ¿El compromiso abordó el problema de política pública que pretendía abordar como se describe en el plan de acción?

Sí

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

El compromiso ha resultado en una mayor participación en el Proceso Presupuestario del Estado. Esto ha permitido que las necesidades de los ciudadanos de las 23 AGL lleguen al presupuesto a tiempo en comparación con antes.

3. Proporcione al menos una lección o reflexión relacionada con la implementación de este compromiso. Puede ser la identificación de barreras clave para la implementación, una ayuda / obstáculo inesperado, recomendaciones para compromisos futuros o si el compromiso debe llevarse hacia el próximo plan de acción.

La tecnología sirvió como un facilitador clave en la implementación del compromiso de presupuesto abierto a través de la automatización del proceso CDC en el estado.

El compromiso estratégico del Grupo de Trabajo Técnico de Presupuesto Abierto con el liderazgo de la Comisión representó el éxito significativo de la implementación del compromiso de presupuesto abierto.

El Compromiso debería trasladarse al próximo Plan de Acción Estatal (PAE III). El Presupuesto sirve como una política importante utilizada por el Estado para brindar mejores servicios a los ciudadanos, y es necesario mantener la participación en torno a él para garantizar que el Gobierno rinda cuentas mediante el rediseño de los hitos para ayudar a lograr un enfoque más participativo en la presupuestación.