Informe inicial – Plan de acción – Banská Bystrica, República Eslovaca, 2024 – 2026
- Plan de ACCION: Plan de acción - Banská Bystrica, República Eslovaca, 2024-2026
Resumen
Nombre del evaluador
Eva Schon
Correo electrónico
Nombre de miembro
Banská Bystrica, República Eslovaca
Plan de AcciónLos planes de acción son fundamentales para la participación de un gobierno en la Alianza para el Gobierno Abierto (AGP). Son el resultado de un proceso de cocreación en el que el gobierno y la sociedad civil desarrollan conjuntamente compromisos para un gobierno abierto... Título
Plan de acción - Banská Bystrica, República Eslovaca, 2024-2026
Sección 1.
Conforme con
requisitos de co-creación
1.1 ¿Existe un foro?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
La elaboración del Plan de Acción se basó en la evaluación de las actividades implementadas en el marco del primer Plan de Acción durante el período comprendido entre junio de 2023 y junio de 2024.
El proceso de cocreaciónLa colaboración entre el gobierno, la sociedad civil y otras partes interesadas (p. ej., ciudadanos, académicos, sector privado) está en el centro del proceso de OGP. Los gobiernos participantes deben garantizar que una inmersión... En el proyecto participaron diversos grupos de interés, entre ellos los dirigentes de la ciudad de Banská Bystrica, el personal municipal, los miembros del Consejo de Cooperación y los representantes de la comunidad de expertos que participaron a través de talleres celebrados en el marco de la conferencia internacional del Foro Humano.
El proceso también se basó en el conocimiento y la experiencia de los socios internacionales que participan en el proyecto Agentes de Convivencia. Además, el borrador del Plan de Acción se presentó y debatió en una reunión pública con los residentes de la ciudad, quienes tuvieron la oportunidad de hacer comentarios y expresar sus opiniones sobre los compromisos propuestos.
Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):
Planes de acción de gobierno abierto en Banská Bystrica
1.2 ¿El foro es de múltiples partes interesadas?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Representantes del gobierno local, funcionarios municipales y miembros del Ayuntamiento participaron en la preparación y elaboración del Plan de Acción.
El Consejo de Cooperación desempeñó un papel fundamental, al reunir a diversos actores, entre ellos representantes del mundo académico, estudiantes, ciudadanos comprometidos, organizaciones no gubernamentales y asociaciones cívicas. Desde esta perspectiva, la elaboración del Plan de Acción involucró a un grupo amplio y diverso de participantes.
Sin embargo, en términos de representación proporcional en todos los sectores, una participación más amplia de la sector privadoLos gobiernos también están trabajando para abrir las prácticas del sector privado, incluso a través de la transparencia en la titularidad real, la contratación abierta y la regulación de las normas ambientales. Especificaciones técnicas... Más La participación fue limitada. El público en general participó en el proceso de cocreación a través de una consulta pública.
El Plan de Acción también se elaboró de forma conjunta, utilizando las ideas y la experiencia del proyecto Agentes de la Coexistencia, incluidas las contribuciones de representantes inspiradores de ciudades socias internacionales.
Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):
Planes de acción de gobierno abierto en Banská Bystrica
1.3 ¿El foro realiza al menos una reunión con la sociedad civil y las partes interesadas no gubernamentales durante la creación conjunta del plan de acción?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
La elaboración del Plan de Acción se guió por los principios de gobierno abierto. El proceso de cocreación se llevó a cabo mediante 12 reuniones participativas y sesiones de diálogo con una amplia gama de partes interesadas.
Representantes de la sociedad civil participaron en al menos cuatro de estas actividades, entre ellas reuniones con el Consejo del Colaboratorio, una reunión pública con los residentes y un taller celebrado en el marco de la conferencia internacional del Foro Humano.
Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):
Consejo Colaborativo / Grupo Local Urbano del Proyecto Agentes de la Coexistencia
1.4 ¿El plan de acción ha sido aprobado por las partes interesadas del foro o Comité DirectivoEl Comité Directivo es el órgano ejecutivo de toma de decisiones de la OGP. Su función es desarrollar, promover y salvaguardar los valores, principios e intereses de la OGP; establecer las ideas, políticas y normas fundamentales de la OGP; y.../¿grupo?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Según la información disponible actualmente en la página web de OGP Local Banská Bystrica, no es posible identificar con claridad a las personas responsables de coordinar la elaboración del Plan de Acción de Gobierno Abierto. Por lo tanto, para ciclos futuros, recomendamos indicar claramente quién coordinó el proceso en su totalidad.
Sin embargo, a partir de entrevistas con las partes interesadas pertinentes, se puede constatar claramente que un pequeño equipo central fue el responsable de gestionar el proceso de cocreación participativa. Este equipo estaba integrado por la Sra. S. Kariková y la Sra. E. Mazancová, quienes, basándose en los resultados de las actividades participativas y la evaluación del anterior Plan de Acción de Gobierno Abierto, elaboraron la versión escrita del nuevo Plan de Acción. La versión final del Plan de Acción fue aprobada por el alcalde y el Ayuntamiento de Banská Bystrica.
Al mismo tiempo, dada la complejidad del proceso de cocreación del Plan de Acción y su posterior implementación, recomendamos fortalecer la capacidad del personal dedicado a la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP). Existe la posibilidad de crear un puesto cuya función principal sea brindar apoyo relacionado con la OGP a los departamentos municipales, así como un puesto adicional enfocado en la participación directa de la comunidad y en comunicar información a los residentes de manera clara y accesible.
Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):
Entrevista con las autoras del Plan de Acción, la Sra. Kariková y la Sra. Mazancová, realizada los días 21 y 28 de noviembre de 2024.
Sección 2.
Prácticas recomendadas
en co-creación
2.1 ¿El gobierno mantiene un sitio web de OGP Local o una página web en un sitio web del gobierno donde se publica de manera proactiva información sobre el proceso de OGP Local (creación conjunta e implementación)?
Poco claro
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
La sección local del Plan de Acción para el Gobierno de Banská Bystrica (OGP Local Banská Bystrica) cuenta con una página web propia alojada en el sitio web oficial de la ciudad de Banská Bystrica (www.banskabystrica.sk). Esta página web es de acceso público y ofrece información sobre el proceso local de elaboración e implementación del Plan de Acción, así como la documentación relacionada con su ejecución.
Sin embargo, la página web no indica claramente cuándo se publicó cada información. Por lo tanto, no es posible evaluar completamente si la información se divulga de forma proactiva y regular. Las actualizaciones generalmente se publicaban después de actividades específicas, en lugar de a intervalos regulares.
La comunicación más activa se realiza a través del perfil de Facebook «Iniciativa de Gobierno Abierto en Banská Bystrica», donde se suele compartir información varias veces al mes. El perfil también incluye un enlace a la página web oficial mencionada anteriormente.
Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):
Open Government Partnership (OGP)
Página Facebook OGP Banská Bystrica
2.2 ¿Proporcionó el gobierno información a las partes interesadas con anticipación para facilitar la participación informada y preparada en el proceso de creación conjunta?
Poco claro
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Se prepararon formatos de reunión distintos para los diferentes grupos de interés, y el enfoque de comunicación se adaptó en consecuencia, tanto en lo que respecta a informar a los participantes sobre el propósito de las reuniones planificadas como a compartir sus resultados.
La primera serie de reuniones se centró en recabar la opinión de las partes interesadas sobre las prioridades y las áreas que debían abordarse en el Plan de Acción. Por lo tanto, en esta etapa, no fue necesario distribuir con antelación materiales extensos ni documentos de referencia.
La segunda ronda de reuniones se centró en identificar áreas prioritarias, partiendo de los resultados de las discusiones previas. Estos hallazgos se presentaron durante las reuniones y fueron revisados por las partes interesadas participantes, en lugar de compartirse con antelación.
Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):
Entrevista con las autoras del Plan de Acción, la Sra. Kariková y la Sra. Mazancová, realizada los días 21 y 28 de noviembre de 2024.
2.3 ¿Se aseguró el gobierno de que cualquier miembro del público interesado pudiera hacer aportes al plan de acción y observar o tener acceso a la documentación para la toma de decisiones?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Con base en la información disponible en la página web de OGP Local Banská Bystrica, se puede confirmar que se brindó a los miembros del público la oportunidad de enviar comentarios y aportaciones a través de un formato de taller. Una presentación pública de las medidas propuestas para inclusiónLos gobiernos participantes de OGP están trabajando para crear gobiernos que realmente sirvan a todas las personas. Los compromisos en este ámbito pueden abordar personas con discapacidad, mujeres y niñas, lesbianas, gays, bisexuales, tr... Más En el marco del Plan de Acción también se llevó a cabo un proceso participativo mediante el cual los ciudadanos pudieron sugerir medidas adicionales y contribuir a su posterior desarrollo.
El proceso de cocreación del Plan de Acción también estuvo vinculado al desarrollo de un plan de acción dentro de la red "Agentes de la Coexistencia", que se centra en promover enfoques innovadores para los desafíos sociales y en fomentar la formulación de políticas locales inclusivas mediante la participación activa de los residentes.
Los resultados de las reuniones participativas individuales se publicaron de forma continua en el sitio web de la ciudad de Banská Bystrica, dentro de la página web específica de OGP Local Banská Bystrica.
Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):
Acta de la reunión del Consejo Cooperativo/Grupo II de la ULG
Open Government Partnership Iniciativa (OGP) – Agentes para la Coexistencia.
2.4 ¿El gobierno informó proactivamente o proporcionó comentarios por escrito a las partes interesadas sobre cómo se consideraron sus contribuciones durante la creación del plan de acción?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
A partir de las entrevistas realizadas a los miembros del equipo del proyecto, se puede concluir que la retroalimentación a las partes interesadas sobre cómo se tuvieron en cuenta sus contribuciones en el desarrollo del Plan de Acción se proporcionó principalmente de forma verbal durante las reuniones organizadas.
Tras cada reunión, se envió un correo electrónico de seguimiento a todas las partes interesadas participantes, que incluía un resumen de la discusión y los resultados clave de la reunión.
Sin embargo, no se proporcionó a las partes interesadas información por escrito que explicara específicamente cómo se habían abordado o incorporado los comentarios o sugerencias individuales sobre el Plan de Acción.
Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):
Entrevista con las autoras del Plan de Acción, la Sra. Kariková y la Sra. Mazancová, realizada los días 21 y 28 de noviembre de 2024.
2.5 ¿Hubo un diálogo iterativo y una propiedad compartida entre las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales durante el proceso de toma de decisiones, incluido el establecimiento de la agenda?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El Plan de Acción para el Gobierno Abierto 2024-2026, incluidos sus compromisos e hitos relacionados, se elaboró sobre la base de una serie de actividades participativas en las que participaron diversos grupos de interés, entre ellos:
la dirección de la Oficina Municipal;
expertos y personal municipal;
miembros del Consejo del Colaboratorio, en representación de la Oficina Municipal, los concejales electos, el mundo académico, la sociedad civil, el sector privado y el equipo del proyecto;
al público en general, incluidos los participantes en un taller celebrado en el marco del Foro Humano.
El diálogo entre el gobierno local y las partes interesadas se llevó a cabo principalmente a través de reuniones organizadas. Posteriormente, el gobierno local publicó en su sitio web las actas y los resultados clave de estas reuniones.
Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):
Planes de acción de gobierno abierto en Banská Bystrica
Consejo Colaborativo / Grupo Local Urbano del Proyecto Agentes de la Coexistencia
2.6 ¿Consideraría que el foro es inclusivo y diverso?
Algo
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El foro reunió a partes interesadas del sector público, el mundo académico, la sociedad civil y el sector privado, por lo que puede considerarse inclusivo y diverso hasta cierto punto, lo que refleja los esfuerzos del gobierno local por involucrar a una amplia gama de actores.
Según las entrevistas realizadas a los miembros del equipo del proyecto, también se puede concluir que la labor de divulgación se extendió a grupos y organizaciones que trabajan en temas medioambientales, personas con discapacidad y comunidades romaníes. Sin embargo, no se identificó específicamente a los participantes de estos grupos durante las reuniones.
Por lo tanto, es posible que algunos individuos de estos grupos hayan participado indirectamente a través de una representación más amplia de la sociedad civil, aunque esto no se puede confirmar con base en las pruebas disponibles.
Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):
Consejo Colaborativo / Grupo Local Urbano del Proyecto Agentes de la Coexistencia
Entrevista con las autoras del Plan de Acción, la Sra. Kariková y la Sra. Mazancová, realizada los días 21 y 28 de noviembre de 2024.
Sección 3.
Evaluación inicial
de compromisos
1 Compromiso Los compromisos de OGP son promesas de reforma creadas conjuntamente por los gobiernos y la sociedad civil y presentadas como parte de un plan de acción. Los compromisos suelen incluir una descripción del problema, una acción concreta... :
Aumentar la integración y uso de la herramienta CoLaboratory en la agenda de las Oficinas Municipales
1.1 ¿Es verificable el compromiso?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Este compromiso se formuló en respuesta a la necesidad detectada de apoyar la integración sistemática de enfoques participativos en la agenda y las prácticas de la ciudad de Banská Bystrica. Se basa en las actividades implementadas en el marco del Plan de Acción anterior.
El compromiso está claramente definido en el Plan de Acción 2024-2026, que incluye su cronograma de implementación, los recursos y acuerdos necesarios, y los indicadores para medir el progreso y los logros. Asimismo, incluye hitos de implementación debidamente definidos.
Al mismo tiempo, el compromiso es ambicioso, y su implementación exitosa dependerá en gran medida del apoyo continuo de los líderes de la ciudad y de su aceptación y adopción por parte del personal municipal.
En esta etapa, aún no se ha evaluado la implementación del compromiso.
1.2 ¿El lenguaje/las actividades del compromiso justifican claramente la relevanciaDe acuerdo con los Artículos de Gobernanza de OGP, los compromisos de OGP deben incluir una lente clara de gobierno abierto. Específicamente, deben promover al menos uno de los valores de OGP: transparencia, participación ciudadana... a los valores de OGP?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El compromiso está formulado de manera clara y concisa, incluye indicadores medibles para su implementación y responde a una necesidad genuina identificada por la ciudad de Banská Bystrica. A través de su implementación gradual, amplía las oportunidades para utilizar la plataforma Co-Laboratorio en procesos reales de formulación de políticas públicas y en la cocreación de servicios públicos. De esta manera, contribuye a los objetivos de OGP Local, particularmente en las áreas de participación, transparenciaSegún los Artículos de Gobernanza de la OGP, la transparencia se produce cuando “la información en poder del gobierno (incluidas las relativas a actividades y decisiones) es abierta, completa, oportuna y de libre acceso para el público,... Más, colaboración y acceso a la información.
Si bien la formulación del compromiso es suficientemente clara desde la perspectiva del organismo evaluador, conviene considerar si también se comunica de una manera que resulte fácilmente comprensible para los residentes de la ciudad y para los diferentes grupos destinatarios.
1.3 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
un nuevo regulaciónLos reformadores del gobierno están desarrollando regulaciones que consagran valores de transparencia, participación y rendición de cuentas en las prácticas gubernamentales. Especificaciones técnicas: Acta de creación o reforma..., política, práctica o requisito.
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Si bien la ciudad de Banská Bystrica cuenta con la plataforma Co-Laboratorio desde hace dos años, aún faltan herramientas prácticas para su uso sistemático. Esta carencia podría subsanarse mediante una directiva interna que defina cómo utilizar el Co-Laboratorio como mecanismo para la creación conjunta de políticas públicas, así como mediante la creación de un grupo de trabajo encargado de proponer un enfoque concreto para integrar la participación en los procesos internos de la ciudad de Banská Bystrica.
Si el uso del Co-Laboratorio se integra con éxito de esta manera, representaría un nuevo enfoque tanto a nivel político como en su implementación práctica.
Sin embargo, desde la perspectiva de la implementación del Plan de Acción, persiste cierta incertidumbre sobre si el compromiso podrá cumplirse plenamente, en particular a la luz de la posible resistencia del personal municipal a los cambios en las prácticas laborales establecidas.
1.4 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
dará como resultado un cambio de las reglas, prácticas o políticas que rigen un área de política, sector público y/o relación entre ciudadanos y es vinculante o institucionalizado en todo el gobierno o institución(es) específica(s).
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Como se ha señalado anteriormente, esta actividad se basa en esfuerzos previos y tiene como objetivo apoyar la implementación de un nuevo enfoque de política local basado en la integración de un nuevo mecanismo participativo.
Sin embargo, dado el período de implementación relativamente corto de dos años, es posible que el compromiso sirva principalmente para sentar las bases de futuros cambios organizativos y de una transformación más integral de las prácticas de formulación de políticas locales.
1.5 ¿Se recomiendan cambios en el diseño del compromiso para ayudar a mejorar su implementación?
La implementación del compromiso se basa en la adopción de una directiva interna que establece el Laboratorio Colaborativo como una herramienta aceptada para la formulación de políticas públicas. En este contexto, la adopción e implementación exitosas de la directiva requerirán que la administración municipal respalde su contenido y actúe como garante clave de su implementación, seguida de su aplicación práctica por parte del personal municipal.
Persiste el riesgo general de que el compromiso encuentre una aceptación limitada entre los empleados debido a la resistencia a los cambios en las prácticas organizativas y laborales establecidas.
También recomendamos una revisión parcial del título del compromiso para que haga referencia a la agenda de gobernanza de la ciudad de Banská Bystrica en lugar de únicamente a la Oficina Municipal, ya que esta última no refleja completamente la esencia y el alcance del compromiso.
2 Compromiso:
Desarrollo de la base activa de embajadores de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) y fortalecimiento de las capacidades para apoyar las innovaciones en gobierno abierto/gobernanza abierta.
2.1 ¿Es verificable el compromiso?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El compromiso se formuló claramente en respuesta a un problema identificado: la falta de un apoyo más amplio y activo a la iniciativa OGP Local entre los actores locales. Los mecanismos existentes, como el Colaboratorio y el Consejo del Colaboratorio, no son suficientemente activos, y además, dentro de la Oficina Municipal, se carece de un apoyo más amplio y sistemático a la innovación en el gobierno abierto.
Los hitos y el cronograma de implementación relacionados con el cumplimiento del compromiso están claramente definidos. Incluyen resultados específicos que se pueden medir para evaluar el progreso, así como un mecanismo para monitorear la implementación a través de un documento compartido en línea que muestra el estado de cada resultado.
Sin embargo, según las entrevistas realizadas a los miembros del equipo del proyecto, también se constató que la información sobre el estado del documento compartido no se actualiza periódicamente y que el progreso no se comunica de forma sistemática y continua.
2.2 ¿El lenguaje/las actividades del compromiso justifican claramente la relevancia para los valores de OGP?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El compromiso definido, sus hitos y los resultados esperados contribuyen principalmente a fortalecer la participación y a respaldar los enfoques participativos en la formulación de políticas públicas. Al promover la innovación en el ámbito del gobierno abierto, el compromiso también crea nuevas oportunidades para mejorar la transparencia.
2.3 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
una continuación de la práctica en curso en línea con las legislaciónCrear y aprobar legislación es una de las formas más efectivas de garantizar que las reformas de gobierno abierto tengan efectos duraderos en las prácticas gubernamentales. Especificaciones técnicas: Acto de crear o r..., políticas o requisitos.
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Este compromiso se basa en los mecanismos locales de formulación de políticas ya existentes, a saber, el Colaboratorio y el Consejo del Colaboratorio. Con el fin de fortalecer el uso y la eficacia de estos mecanismos, así como de incrementar el apoyo dentro de la Oficina Municipal, el compromiso se centra en desarrollar una red activa de embajadores de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) y en fortalecer la capacidad institucional para impulsar la innovación en el gobierno abierto.
Si se implementan con éxito, estas medidas podrían contribuir positivamente a aumentar la visibilidad, la adopción y el uso práctico de los mecanismos participativos existentes.
2.4 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
es un cambio positivo en un proceso, práctica o política, pero no generará un cambio vinculante o institucionalizado en el gobierno o en instituciones específicas.
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Mediante sus hitos y resultados previstos, este compromiso contribuirá directamente a fortalecer tanto el nivel de actividad como la capacidad de los mecanismos locales de formulación de políticas existentes. Asimismo, se espera que impulse el desarrollo y la adopción de innovaciones en el ámbito del gobierno abierto.
2.5 ¿Se recomiendan cambios en el diseño del compromiso para ayudar a mejorar su implementación?
Como parte de la implementación de este compromiso, se podría prestar mayor atención a la publicación más activa y regular de información en la página web dedicada, incluyendo actualizaciones sobre el estado actual de cada resultado y una indicación clara de las fechas en que se actualizó y publicó la información.
3 Compromiso:
Creación conjunta del programa de desarrollo de viviendas con el apoyo de CoLaboratory
3.1 ¿Es verificable el compromiso?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El tercer compromiso identifica claramente objetivos específicos, incluida la aplicación del Co-Laboratorio como herramienta para apoyar la cocreación del Programa de Desarrollo de Vivienda y el desarrollo de asociaciones de innovación intersectoriales para energíaGarantizar el acceso universal a una energía sostenible, confiable y asequible es fundamental para todos los aspectos de la prosperidad. Incrementar la supervisión pública y la transparencia en el sector energético puede ayudar a lograr... Más sostenibilidad
El compromiso incluye hitos claramente definidos, verificables y medibles, como la elaboración de informes de evaluación finales y la realización de talleres. Estos constituyen resultados concretos que permiten evaluar el progreso en la implementación del compromiso.
En esta etapa, la implementación del compromiso aún no ha sido objeto de una evaluación continua.
3.2 ¿El lenguaje/las actividades del compromiso justifican claramente la relevancia para los valores de OGP?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El compromiso respalda los valores clave de la OGP, incluido el acceso a la información, la participación ciudadana, responsabilidad públicaSegún los Artículos de Gobernanza de la OGP, la rendición de cuentas pública se produce cuando “las normas, reglamentos y mecanismos vigentes exigen a los actores gubernamentales que justifiquen sus acciones, actúen ante las críticas o... Máscolaboración y transparencia.
Si bien la formulación del compromiso es suficientemente clara desde la perspectiva del organismo evaluador, conviene considerar si también se expresa de una manera que sea fácilmente comprensible para los residentes de la ciudad y para los diferentes grupos destinatarios.
3.3 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
una continuación de la práctica en curso de acuerdo con la legislación, las políticas o los requisitos existentes.
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Varios elementos de este compromiso indican que se basa en estrategias y políticas ya existentes relacionadas con el gobierno abierto y la gobernanza urbana. El compromiso contribuye a la implementación de las prioridades definidas en la Hoja de Ruta del Gobierno Abierto para Banská Bystrica 2030.
Este compromiso también se basa en el apoyo financiero proporcionado a través de la Estrategia Territorial Integrada para el Área Urbana Funcional de Banská Bystrica, dentro del período de programación 2021-2027.
El Co-Laboratorio ya se ha consolidado como una plataforma para fomentar la participación y la innovación en la ciudad. Este compromiso representa, por lo tanto, una extensión de su aplicación a áreas políticas específicas, concretamente la creación conjunta del Programa de Desarrollo de Vivienda y el desarrollo de alianzas intersectoriales para la sostenibilidad energética.
Estos vínculos confirman que el compromiso no es una iniciativa totalmente nueva, sino más bien una continuación y un desarrollo ulterior de las políticas y estrategias municipales existentes en el ámbito del gobierno abierto.
3.4 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
dará como resultado un cambio de las reglas, prácticas o políticas que rigen un área de política, sector público y/o relación entre ciudadanos y es vinculante o institucionalizado en todo el gobierno o institución(es) específica(s).
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Este compromiso representa un paso significativo hacia el fortalecimiento de los procesos participativos y la colaboración intersectorial. Como herramienta participativa, el Co-Laboratorio tiene el potencial de influir en la gobernanza de las políticas de vivienda y sostenibilidad energética, facilitando la cooperación entre el gobierno local, los residentes, las organizaciones de la sociedad civil, el sector privado y las instituciones académicas.
Las actividades contempladas en este compromiso, que incluyen una serie de talleres y apoyo metodológico, pueden mejorar significativamente la forma en que la ciudad aborda los complejos desafíos políticos, tanto dentro del ámbito del propio compromiso como en futuros procesos de formulación de políticas.
Al aplicar el Co-Laboratorio como herramienta para apoyar los procesos de cocreación en áreas seleccionadas de la agenda de la Oficina Municipal, el compromiso crea margen para cambios en los procedimientos institucionales internos y las prácticas de trabajo.
3.5 ¿Se recomiendan cambios en el diseño del compromiso para ayudar a mejorar su implementación?
Recomendamos abordar explícitamente la posible resistencia del personal de la Oficina Municipal a los cambios propuestos. Dicha resistencia es un desafío común al introducir nuevos enfoques en prácticas laborales establecidas.
Por ello, recomendamos organizar talleres para los empleados de las oficinas municipales centrados en explicar los beneficios y la aplicación práctica del Laboratorio Colaborativo, así como la visión y los objetivos generales de la iniciativa de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP). Esto podría contribuir a reducir la incertidumbre y, al mismo tiempo, aumentar la motivación del personal para participar en nuevos procesos participativos.
También debe tenerse en cuenta que los empleados de la Oficina Municipal deben participar activamente en la implementación del compromiso desde una etapa temprana, especialmente si el gobierno local tiene la intención de aplicar el enfoque de colaboración a otras áreas de la agenda de la Oficina Municipal en el futuro.
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