Informe Inicial – Plan de Acción – Pichincha, Ecuador, 2024 – 2027
- Plan de ACCION: Plan de acción – Pichincha, Ecuador, 2024 – 2027
Resumen
Nombre del evaluador
Dr. Fernando Garcés Velásquez, Director del programa de Antropología
Correo electrónico
Nombre de miembro
Pichincha, Ecuador
Plan de AcciónLos planes de acción son fundamentales para la participación de un gobierno en la Alianza para el Gobierno Abierto (AGP). Son el resultado de un proceso de cocreación en el que el gobierno y la sociedad civil desarrollan conjuntamente compromisos para un gobierno abierto... Título
Plan de acción – Pichincha, Ecuador, 2024 – 2027
Sección 1.
Conforme con
requisitos de co-creación
1.1 ¿Existe un foro?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Para cocrear el Primer Plan de Acción de Gobierno Abierto de Pichincha 2025–2027, un Foro de múltiples partes interesadasEl diálogo regular entre el gobierno y la sociedad civil es un elemento central de la participación de OGP. Genera confianza, promueve la resolución conjunta de problemas y empodera a la sociedad civil para influir en el diseño, imple... Se estableció un foro que reunió a actores gubernamentales y no gubernamentales, representantes de la sociedad civil, jóvenes, representantes del sector productivo, líderes comunitarios y representantes de grupos de atención prioritaria y comunidades diversas. El foro se convirtió en un espacio para la interacción, el desarrollo conjunto y las contribuciones para definir propuestas e identificar necesidades, lo que finalmente condujo al Primer Plan de Acción de Gobierno Abierto. Se celebraron once reuniones para desarrollar y revisar el plan de acción hasta que se produjo la versión final. Los miembros fueron reclutados a través de correo electrónico y a través de los departamentos de la Prefectura que trabajan directamente con diferentes actores sociales, a los que se les pidió que contactaran e identificaran representantes. El objetivo general es fortalecer el modelo de gobierno abierto y promover una administración pública cada vez más transparente. participacion ciudadanaSegún los Artículos de Gobierno de la OGP, la participación ciudadana se produce cuando “los gobiernos buscan movilizar a los ciudadanos para que participen en el debate público, aporten ideas y hagan contribuciones que conduzcan a una mayor participación ciudadana... Más y la innovación pública a través de la cocreación de planes de acción con las partes interesadas clave, mejorando transparenciaSegún los Artículos de Gobernanza de la OGP, la transparencia se produce cuando “la información en poder del gobierno (incluidas las relativas a actividades y decisiones) es abierta, completa, oportuna y de libre acceso para el público,... Másparticipación y gestión pública.
1.2 ¿El foro es de múltiples partes interesadas?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El Foro Multisectorial de Gobierno Abierto de Pichincha se organizó mediante una invitación a diferentes actores de la sociedad para que los diversos intereses, perspectivas y opiniones se reflejaran en el Plan de Acción de Gobierno Abierto. Las invitaciones se centraron principalmente en representantes de sectores productivos, incluyendo la Economía Popular y Solidaria; la academia; los ciudadanos; los líderes de organizaciones sociales, especialmente aquellos que representan a grupos de atención prioritaria e intereses relacionados con el género; los jóvenes; la sociedad civil; y varios departamentos de la Prefectura de Pichincha, incluyendo personal de la Dirección de Planificación, la Secretaría del Comité de Transparencia, la Dirección de Participación Ciudadana y la GéneroLos gobiernos participantes de OGP están trayendo perspectivas de género a áreas de políticas populares, asegurando la diversidad en los procesos participativos y apuntando específicamente a las brechas de género en las políticas para abordar los gobiernos ... Más Dirección. Una vez establecido el foro y definidas sus actividades, se inició la elaboración conjunta del plan de acción mediante una metodología participativa. Este enfoque buscaba garantizar una representación pública activa, identificar necesidades y posibles soluciones, y formular compromisos que respondieran a dichas necesidades dentro de las competencias de la Prefectura de Pichincha.
1.3 ¿El foro realiza al menos una reunión con la sociedad civil y las partes interesadas no gubernamentales durante la creación conjunta del plan de acción?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Se realizaron un total de once eventos para desarrollar el Primer Plan de Acción de Gobierno Abierto de Pichincha, incluyendo sesiones de foro con múltiples partes interesadas y reuniones de trabajo presenciales y virtuales, con aproximadamente 240 participantes de la sociedad civil, la academia y organizaciones gubernamentales y no gubernamentales. Una reunión inicial de los miembros del foro tuvo lugar a través de Zoom el 26 de septiembre de 2024. Seis sesiones de trabajo siguieron en septiembre y octubre de 2024, tanto en línea como presencialmente, para recopilar propuestas e identificar necesidades. Para llegar a más personas y abordar las barreras físicas y los desafíos de movilidad en las zonas rurales, se realizó una consulta pública digital mediante un formulario en línea. Se recibieron 73 propuestas, que se consolidaron en ocho propuestas específicas. Estas luego se agruparon por tema y se evaluaron según criterios de viabilidad, alcance y sostenibilidad. El foro de múltiples partes interesadas se reunió el 9 de octubre de 2024, seguido de una reunión ampliada del foro. Los aportes resultantes se utilizaron para convertir las propuestas en compromisos para el Primer Plan de Acción de Gobierno Abierto de Pichincha, con la participación de miembros del foro, representantes del Gobierno Provincial y la sociedad civil en dos rondas de revisión del plan de acción en octubre y noviembre de 2024. El proceso culminó con la presentación presencial del Primer Plan de Acción de Gobierno Abierto de Pichincha el 14 de noviembre de 2024, a la que asistieron 200 personas.
1.4 ¿El plan de acción ha sido aprobado por las partes interesadas del foro o Comité DirectivoEl Comité Directivo es el órgano ejecutivo de toma de decisiones de la OGP. Su función es desarrollar, promover y salvaguardar los valores, principios e intereses de la OGP; establecer las ideas, políticas y normas fundamentales de la OGP; y.../¿grupo?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El Primer Plan de Acción de Gobierno Abierto de Pichincha 2025-2027 se inició con contribuciones de sectores productivos, la academia, la ciudadanía, líderes de organizaciones sociales, grupos prioritarios y de género, organizaciones de la sociedad civil y representantes de diferentes departamentos de la Prefectura de Pichincha. Se organizaron once eventos de consulta y cocreación. La información resultante se utilizó para priorizar los temas tratados por el grupo de trabajo temático y validar la metodología de cocreación. Las reuniones de trabajo y el foro multiactor contaron con la participación de 240 personas, mientras que la posterior consulta pública digital recibió 73 propuestas. Toda esta información se compartió, enriqueció y aprobó durante reuniones sucesivas hasta completar el documento final.
Sección 2.
Prácticas recomendadas
en co-creación
2.1 ¿El gobierno mantiene un sitio web de OGP Local o una página web en un sitio web del gobierno donde se publica de manera proactiva información sobre el proceso de OGP Local (creación conjunta e implementación)?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
La Prefectura de Pichincha cuenta con un sitio web con una sección de transparencia, lo que ya representa un avance hacia el acceso a la información. Además, el sitio web dispone de una sección dedicada al Gobierno Abierto en la pestaña de participación, donde se encuentra disponible el Primer Plan de Acción de Gobierno Abierto de Pichincha 2025-2027. Esta sección se ha habilitado con el fin de publicar información sobre la implementación del Plan de Acción.
2.2 ¿Proporcionó el gobierno información a las partes interesadas con anticipación para facilitar una participación informada y preparada en la proceso de cocreaciónLa colaboración entre el gobierno, la sociedad civil y otras partes interesadas (p. ej., ciudadanos, académicos, sector privado) está en el centro del proceso de OGP. Los gobiernos participantes deben garantizar que una inmersión...?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
La Prefectura de Pichincha proporcionó información con antelación para facilitar una participación informada. Esto se realizó mediante una reunión virtual preliminar (a través de Zoom) con miembros del Foro Multisectorial el 26 de septiembre de 2024. En la sesión se presentó una visión general del proceso, los objetivos de la creación del foro, las directrices a seguir y las áreas temáticas de actuación dentro del ámbito de competencia de la Prefectura. El propósito era preparar a los participantes y obtener comentarios iniciales sobre el Plan de Acción.
2.3 ¿Se aseguró el gobierno de que cualquier miembro del público interesado pudiera hacer aportes al plan de acción y observar o tener acceso a la documentación para la toma de decisiones?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
En consonancia con su compromisoLos compromisos de OGP son promesas de reforma creadas conjuntamente por los gobiernos y la sociedad civil y presentadas como parte de un plan de acción. Los compromisos suelen incluir una descripción del problema, una acción concreta... En consonancia con los principios de Gobierno Abierto, la Prefectura de Pichincha implementó un mecanismo remoto e innovador para garantizar la participación más amplia e inclusiva posible. Reconociendo las importantes barreras relacionadas con la distancia, las dificultades de transporte y el acceso limitado a internet en determinados momentos, adoptó una estrategia digital asíncrona. Una encuesta en línea, accesible desde dispositivos móviles y ordenadores, sirvió como canal para recibir las contribuciones. Esto permitió a los residentes de todas las parroquias, incluidas las zonas rurales, a las personas con movilidad reducida y a quienes disponían de poco tiempo, participar cuando les resultara conveniente, sin restricciones de horario. La estrategia se diseñó específicamente para incluir activamente a sectores históricamente marginados de la deliberación pública, asegurando que sus voces fueran escuchadas y consideradas en la formulación de políticas. A través de este canal, se recibieron 73 propuestas ciudadanas sustantivas, que reflejan las necesidades y prioridades reales de la población.
2.4 ¿El gobierno informó proactivamente o proporcionó comentarios por escrito a las partes interesadas sobre cómo se consideraron sus contribuciones durante la creación del plan de acción?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
La Prefectura de Pichincha implementó un proceso proactivo, iterativo y colaborativo para informar a las partes interesadas e incorporar sus aportaciones en la elaboración del Plan de Acción. Si bien no se emitió un documento final de validación con firmas físicas —un enfoque recomendado para procesos futuros—, se proporcionó retroalimentación continua y tangible a través de múltiples mecanismos formales y espacios de diálogo deliberativo.
Los canales establecidos para garantizar esta retroalimentación y demostrar cómo se tuvieron en cuenta las contribuciones fueron los siguientes:
1. Foro Multisectorial y Foro Multisectorial Ampliado: Estos espacios fueron fundamentales para la gobernanza colaborativa. En las sesiones no solo se recabaron opiniones, sino que también se presentaron versiones sucesivas del Plan de Acción. Los debates se centraron en cómo se incorporaban las propuestas de la sociedad civil, la academia y los representantes gubernamentales a los compromisos, lo que permitió realizar ajustes en tiempo real y basados en el consenso.
2. Grupos de trabajo sectoriales con representantes del Foro de Múltiples Partes Interesadas: Se convocaron sesiones de trabajo técnicas para analizar en profundidad cuestiones específicas. Se compartieron y debatieron borradores de compromisos, lo que permitió incorporar directamente en los textos las opiniones escritas pertinentes (actas de reuniones y comentarios sobre los documentos compartidos).
3. Revisión iterativa del borrador del Plan: El proceso incluyó dos revisiones formales y ampliamente difundidas del borrador completo del Plan de Acción. Cada versión revisada reflejó claramente las aportaciones recibidas en la ronda anterior. Esta práctica constituyó en sí misma una retroalimentación escrita proactiva, al demostrar concretamente cómo las observaciones se tradujeron en cambios específicos al documento público.
4. Intercambio y consenso en las reuniones: Todas las aportaciones, necesidades, propuestas e ideas fueron debidamente compartidas y debatidas en las sesiones plenarias del Foro Multisectorial. Por consiguiente, el Plan de Acción final es el resultado de un consenso alcanzado colectivamente, en el que cada participante pudo ver sus inquietudes reflejadas y abordadas en el texto acordado.
El mecanismo de retroalimentación no fue un acto administrativo definitivo (la firma de un documento), sino una parte integral de la metodología de cocreación. La evidencia de cómo se consideraron las contribuciones se encuentra en las actas de las reuniones, las versiones comparativas de los borradores del Plan y el documento final, que surgió del consenso entre las diversas partes interesadas involucradas en estos espacios.
2.5 ¿Hubo un diálogo iterativo y una propiedad compartida entre las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales durante el proceso de toma de decisiones, incluido el establecimiento de la agenda?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
La elaboración conjunta del Plan de Acción se caracterizó por un diálogo iterativo genuino y una responsabilidad compartida sobre sus resultados entre los actores gubernamentales y no gubernamentales. Este compromiso de colaboración sustentó la definición de la agenda y la toma de decisiones en cada etapa y se concretó a través de las siguientes acciones:
1. Definición conjunta de la agenda: Los temas prioritarios que conforman el Plan de Acción no fueron determinados unilateralmente por el gobierno. Por el contrario, surgieron directamente de las aportaciones, necesidades y propuestas recabadas a través del Foro Multisectorial y los grupos de trabajo sectoriales. Los actores no gubernamentales desempeñaron un papel fundamental en la identificación de los temas de interés público que debían abordarse, definiendo así la agenda de forma colaborativa.
2. Diálogo iterativo y constructivo: El proceso se diseñó para fomentar una comunicación bidireccional y continua. En lugar de una consulta puntual, consistió en debates sucesivos en los que cada borrador del Plan se presentó, se debatió, se enriqueció y, posteriormente, se revisó. Este ciclo de retroalimentación (documentado mediante dos revisiones formales del Plan) garantizó un diálogo continuo y respuestas concretas a cada aportación en la siguiente versión.
3. Toma de decisiones por consenso: La metodología empleada en todos los foros (el Foro Multisectorial, el foro ampliado y los grupos de trabajo) se basó en la búsqueda de consenso. Las decisiones sobre las prioridades temáticas, el contenido específico de los compromisos y sus objetivos se tomaron de forma colectiva. El Gobierno actuó como facilitador y coordinador, mientras que las partes interesadas decidieron conjuntamente la dirección y el contenido del Plan, demostrando así la responsabilidad compartida del producto final.
4. Responsabilidad compartida del resultado final: El Plan de Acción final no se considera un producto exclusivo del gobierno, sino una hoja de ruta conjunta. Este sentido de autoría colectiva surgió directamente de la participación activa de actores no gubernamentales en la deliberación y la toma de decisiones, desde la definición inicial de la agenda hasta la finalización de los compromisos.
El modelo de gobernanza centrado en el Foro de Múltiples Partes Interesadas garantizó eficazmente un diálogo sustantivo e iterativo y fomentó un fuerte sentido de responsabilidad compartida. Las partes interesadas no gubernamentales participaron en la decisión de qué temas incluir y cómo abordarlos, trascendiendo su papel de meras consultoras para convertirse en co-creadoras activas del Plan de Acción.
2.6 ¿Consideraría que el foro es inclusivo y diverso?
Moderadamente
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Como parte de la implementación del Gobierno Abierto, y de acuerdo con los principios de participación plural y deliberación democrática, la Prefectura de Pichincha convocó y estableció un Foro de Múltiples Partes Interesadas.
El foro se diseñó en torno a una estrategia de difusión amplia y deliberada, con el objetivo de reunir las diversas voces y sectores del panorama social, productivo e institucional de la provincia. Su membresía fue notablemente diversa, logrando representación en las siguientes dimensiones:
• Sector productivo: Participaron representantes de diferentes segmentos de la economía, con una representación particularmente fuerte de la Economía Popular y Solidaria (EPS), lo que garantizó la consideración de perspectivas económicas tanto convencionales como alternativas.
• Ámbito académico: La participación académica aportó perspectivas técnicas, críticas y basadas en la evidencia, contribuyendo al rigor analítico.
• Organizaciones sociales y ciudadanos: Participaron líderes de organizaciones de base y ciudadanos a título individual, fortaleciendo los vínculos directos con las comunidades.
• Género y inclusiónLos gobiernos participantes de OGP están trabajando para crear gobiernos que realmente sirvan a todas las personas. Los compromisos en este ámbito pueden abordar personas con discapacidad, mujeres y niñas, lesbianas, gays, bisexuales, tr... MásSe priorizó la representación transversal de los grupos de atención prioritaria y de los colectivos relacionados con el género, de modo que sus demandas e intereses específicos se incluyeran en la agenda desde el principio.
• Jóvenes: JóvenesAl reconocer que invertir en la juventud significa invertir en un futuro mejor, los gobiernos participantes de OGP están creando oportunidades significativas para que los jóvenes participen en los procesos gubernamentales. técnico... Más Los representantes aportaron las opiniones, aspiraciones y propuestas de un grupo de población esencial para la sostenibilidad futura de las políticas públicas.
• Sociedad civil: Las organizaciones de la sociedad civil enriquecieron el debate con su experiencia en la defensa de los derechos públicos y la supervisión social.
• Instituciones públicas: El foro contó con una importante participación interna de áreas técnicas de la Prefectura de Pichincha, incluyendo profesionales de la Dirección de Planificación, la Secretaría del Comité de Transparencia, personal técnico de la Dirección de Participación Ciudadana y expertos de la Dirección de Género. Esto contribuyó a alinear las demandas ciudadanas con la capacidad de respuesta institucional.
Una vez establecido el foro sobre la base de estos principios inclusivos, comenzó la fase sustantiva. Se implementó una metodología participativa para apoyar la deliberación y garantizar la representación activa y equitativa de todos los participantes. Fue diseñada específicamente para:
• Fomentar la participación equitativa de todos los sectores representados.
• Recopilar sistemáticamente las propuestas, necesidades y prioridades de las partes interesadas.
• Facilitar la creación de consenso y la identificación de sinergias.
Mediante este proceso de cocreación, se elaboró el Primer Plan de Acción para el Gobierno Abierto. Sus orígenes colectivos y diversos lo convierten en un documento legítimo y representativo, alineado con los retos y oportunidades reales de la provincia de Pichincha.
Sección 3.
Evaluación inicial
de compromisos
1 Compromiso:
Pichincha diverso, activo y participativo: Co-Creación del modelo de Gestión de mesas intersectoriales de derechos, género y diversidad sexual genérico de Pichincha.
1.1 ¿Es verificable el compromiso?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
La descripción del compromiso y sus tres hitos es clara, precisa y verificable para lograr dicho compromiso.
1.2 ¿El lenguaje/las actividades del compromiso justifican claramente la relevanciaDe acuerdo con los Artículos de Gobernanza de OGP, los compromisos de OGP deben incluir una lente clara de gobierno abierto. Específicamente, deben promover al menos uno de los valores de OGP: transparencia, participación ciudadana... a los valores de OGP?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Este compromiso aborda tanto la participación ciudadana como el acceso a la información. Por un lado, promueve y fortalece un espacio para la participación ciudadana, el intercambio de necesidades y propuestas, y el intercambio de información que pueda traducirse en políticas públicas, proyectos y propuestas para la prevención, la protección y la respuesta a los desastres. la violencia de géneroLas reformas que combaten la violencia de género son esenciales para fomentar una sociedad y un gobierno inclusivos que respeten los derechos humanos y promuevan la igualdad de género. Especificaciones técnicas: Compromisos... Más que afectan a las víctimas y sobrevivientes, así como a los grupos que requieren atención prioritaria. Por otro lado, estos espacios de diálogo hacen más transparente a la administración pública y acercan a la comunidad al gobierno provincial mediante el acceso directo a la información necesaria para formular proyectos que promuevan la prevención de violaciones de los derechos de los ciudadanos y la protección y atención de los ciudadanos, en particular de los grupos que requieren atención prioritaria.
La redacción y las actividades descritas en el Compromiso 1 establecen claramente su relevancia para los valores fundamentales de la organización. Open Government PartnershipEl Open Government Partnership (OGP) es una iniciativa de múltiples partes interesadas enfocada en mejorar la transparencia del gobierno, garantizar oportunidades para la participación ciudadana en asuntos públicos y fortalecer... Más (OGP). Este compromiso está intrínsecamente alineado con los pilares de la Participación Cívica y el Acceso a la Información.
1. Participación ciudadana: El compromiso va más allá de la mera consulta y sigue un modelo de participación colaborativa y deliberativa. Al promover y fortalecer los espacios de diálogo entre múltiples partes interesadas, busca:
• Cocrear soluciones: Facilitar un intercambio estructurado de necesidades y propuestas entre la ciudadanía, la sociedad civil y el gobierno, que dé lugar a políticas públicas, proyectos y reglamentos específicos.
• Empoderar a los ciudadanos: Proporcionar a la comunidad, en particular a los grupos directamente afectados (víctimas, supervivientes y grupos de atención prioritaria), un canal formal e influyente para que puedan influir directamente en las decisiones que afectan a sus vidas.
• Garantizar la pertinencia: Asegurar que las iniciativas del gobierno provincial respondan a las necesidades reales y específicas del contexto de la población, mejorando así su eficacia y legitimidad.
2. Acceso a la información: El compromiso aborda este valor de forma proactiva y en ambas direcciones:
• Transparencia proactiva: Los espacios de diálogo sirven como mecanismos para hacer transparente la administración pública, al exponer los procesos administrativos, los criterios y los desafíos a los ciudadanos.
• La información como herramienta: En lugar de limitarse a publicar datos, este compromiso brinda a la comunidad acceso directo a la información necesaria. Esto convierte la información en un recurso práctico y capacita a los actores no gubernamentales para formular proyectos basados en evidencia, fomentando la responsabilidad compartida en la solución de los problemas públicos.
El Compromiso 1 está diseñado para poner en práctica de forma integral los valores de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP). No solo hace referencia a dichos valores, sino que también propone actividades concretas que los materializan: crear espacios de diálogo para la participación, utilizar la información como medio de colaboración y fomentar un entorno propicio para la rendición de cuentas. Por lo tanto, su relevancia para el marco de la OGP es evidente y está plenamente justificada.
1.3 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
un nuevo regulaciónLos reformadores del gobierno están desarrollando regulaciones que consagran valores de transparencia, participación y rendición de cuentas en las prácticas gubernamentales. Especificaciones técnicas: Acta de creación o reforma..., política, práctica o requisito.
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
La Prefectura de Pichincha ha realizado diversos esfuerzos para promover espacios de diálogo ciudadano con mujeres y personas LGBTI+ de la provincia. Se han desarrollado productos técnicos, como Puntos Colibrí, “Pichincha es Diversa: Un conjunto de herramientas para fortalecer las políticas públicas con un enfoque de igualdad y no discriminación”, y la Agenda Feminista Popular, que recoge las voces de mujeres, personas diversas y personas LGBTI+ de la provincia. No obstante, el Compromiso 1 busca fortalecer este espacio de participación ciudadana como plataforma para el intercambio de información, fomentando el desarrollo de políticas públicas, proyectos y propuestas para la prevención de la violencia de género y la protección y atención de las víctimas y sobrevivientes, así como de otros grupos prioritarios.
Estos espacios de diálogo hacen que la administración pública sea más transparente, proporcionan a la comunidad un medio de coordinación con el gobierno provincial y ofrecen acceso directo a la información necesaria para formular proyectos que promuevan la prevención, la atención y la protección de los derechos de los ciudadanos, en particular los de los grupos que requieren atención prioritaria.
1.4 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
dará como resultado un cambio de las reglas, prácticas o políticas que rigen un área de política, sector público y/o relación entre ciudadanos y es vinculante o institucionalizado en todo el gobierno o institución(es) específica(s).
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El Compromiso 1 propone un Modelo de Gestión para los Grupos de Trabajo Sectoriales de mujeres y miembros de la comunidad LGBTI+. Esto representa un avance significativo en materia de políticas públicas, ya que busca establecer espacios consultivos de gestión pública mediante el diálogo, la participación ciudadana y el intercambio de información, promoviendo el desarrollo de políticas públicas, proyectos y propuestas para la prevención, la protección y el apoyo a las víctimas y sobrevivientes de violencia de género y a los grupos prioritarios.
1.5 ¿Se recomiendan cambios en el diseño del compromiso para ayudar a mejorar su implementación?
Debería describirse con mayor detalle el funcionamiento de los grupos de trabajo intersectoriales, así como los mecanismos mediante los cuales se elaborarán posteriormente las políticas públicas basadas en las interacciones dentro de esos grupos.
2 Compromiso:
Pichincha en acción y participación para el desarrollo Económico Productivo: Co-creación del modelo de gestión de la mesa intersectorial económica y productiva de Pichincha
2.1 ¿Es verificable el compromiso?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
La descripción del compromiso y sus tres hitos es clara, precisa y verificable para lograr dicho compromiso.
2.2 ¿El lenguaje/las actividades del compromiso justifican claramente la relevancia para los valores de OGP?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Este compromiso es relevante para la participación ciudadana, ya que busca desarrollar un modelo de gestión que permita planificar acciones para mejorar los espacios de diálogo y dar a conocer los procesos de participación ciudadana, así como identificar los proyectos potenciales necesarios en cada territorio para abordar los problemas del sector productivo y de la comunidad. También contempla la elaboración de un plan de difusión e invitación dirigido a todos los sectores sociales para comunicar las acciones y planes propuestos y garantizar la participación activa de la ciudadanía en todo el territorio.
2.3 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
un nuevo reglamento, política, práctica o requisito.
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El Compromiso 2 busca establecer espacios de consulta pública que promuevan el diálogo y la participación ciudadana para el intercambio de información y la consolidación de propuestas de planificación, permitiendo que los esfuerzos y los recursos se alineen en proyectos que promuevan el desarrollo económico y las oportunidades de empleo desde las diversas perspectivas de la sociedad, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los residentes de Pichincha.
2.4 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
dará como resultado un cambio de las reglas, prácticas o políticas que rigen un área de política, sector público y/o relación entre ciudadanos y es vinculante o institucionalizado en todo el gobierno o institución(es) específica(s).
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El modelo de gestión propuesto tiene como objetivo establecer espacios de asesoramiento para la administración pública a través del diálogo y la participación ciudadana, facilitando el intercambio de información y la consolidación de propuestas de planificación para que los esfuerzos y los recursos puedan alinearse en proyectos que promuevan el desarrollo económico y las oportunidades de empleo desde las diversas perspectivas de la sociedad.
2.5 ¿Se recomiendan cambios en el diseño del compromiso para ayudar a mejorar su implementación?
Debería describirse con mayor detalle el funcionamiento de los grupos de trabajo intersectoriales, así como los mecanismos mediante los cuales se elaborarán posteriormente las políticas públicas basadas en las interacciones dentro de esos grupos.
3 Compromiso:
Pichincha abierto: Co-creación de una plataforma de gobierno, Pichincha Abierto con información y datos abiertos.
3.1 ¿Es verificable el compromiso?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El compromiso 3 y sus respectivos hitos son claros, precisos y verificables para su implementación.
3.2 ¿El lenguaje/las actividades del compromiso justifican claramente la relevancia para los valores de OGP?
Sí:
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Las actividades del compromiso son relevantes para los valores de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) en dos aspectos principales. Primero, el acceso a la información: datos abiertosAl abrir los datos y hacerlos compartibles y reutilizables, los gobiernos pueden permitir un debate informado, una mejor toma de decisiones y el desarrollo de nuevos servicios innovadores. Especificaciones técnicas: Póliza... son una herramienta poderosa para promover la transparencia gubernamental y permiten a los responsables de la toma de decisiones basar las políticas y acciones en evidencia, mejorando la efectividad y la legitimidad de las decisiones. Segundo, responsabilidad públicaSegún los Artículos de Gobernanza de la OGP, la rendición de cuentas pública se produce cuando “las normas, reglamentos y mecanismos vigentes exigen a los actores gubernamentales que justifiquen sus acciones, actúen ante las críticas o... MásLos datos abiertos permiten a cualquier persona un acceso irrestricto a la información gubernamental y administrativa, fomentando así la rendición de cuentas. La transparencia crea un entorno menos propicio para la corrupción, ya que la divulgación posibilita la supervisión pública y la presión social.
3.3 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
una continuación de la práctica en curso en línea con las legislaciónCrear y aprobar legislación es una de las formas más efectivas de garantizar que las reformas de gobierno abierto tengan efectos duraderos en las prácticas gubernamentales. Especificaciones técnicas: Acto de crear o r..., políticas o requisitos.
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
En cumplimiento de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública (LOTAIP), la Prefectura de Pichincha (GADPP) ha puesto a disposición del público información administrativa a través del módulo de transparencia de su sitio web institucional. Esto representa un avance significativo en materia de transparencia y acceso a la información. Sin embargo, la plataforma de Gobierno Abierto proporcionará acceso gratuito a la información en formatos abiertos, lo que podría generar beneficios en términos de transparencia y eficiencia. Para los gobiernos locales, los datos son un recurso esencial para el desarrollo y la productividad económica, además de promover la participación ciudadana.
3.4 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
dará como resultado un cambio de las reglas, prácticas o políticas que rigen un área de política, sector público y/o relación entre ciudadanos y es vinculante o institucionalizado en todo el gobierno o institución(es) específica(s).
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El Gobierno de la Provincia de Pichincha debe dar un paso más hacia la transparencia, yendo más allá de la información legalmente requerida y ofreciendo datos que permitan a la ciudadanía monitorear el progreso de los proyectos y generar insumos para el desarrollo económico. Si bien ya se han logrado algunos avances, el compromiso busca una mayor transparencia y accesibilidad a la información, así como la integración de toda la información relevante en este nuevo espacio.
3.5 ¿Se recomiendan cambios en el diseño del compromiso para ayudar a mejorar su implementación?
En virtud de este compromiso, los hitos están programados a partir de 2026. Sin embargo, sería conveniente comenzar a desarrollar la plataforma digital al inicio del Plan de Acción para que se pueda compartir toda la información nueva y los ciudadanos puedan aportar sus comentarios y sugerencias.
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