Informe inicial – Plan de acción – Semarang, Indonesia, 2021 – 2023
- Plan de ACCION: Plan de acción - Semarang, Indonesia, 2021-2023
Noticias
Nombre del evaluador
M. Luthfi Eko Nugroho
Correo electrónico
Nombre de miembro
Semarang, Indonesia
Plan de AcciónLos planes de acción son el núcleo de la participación de un gobierno en OGP. Son el producto de un proceso de co-creación en el que el gobierno y la sociedad civil desarrollan conjuntamente compromisos de gobierno abierto... Título
Plan de acción - Semarang, Indonesia, 2021-2023
Sección 1.
Conforme con
requisitos de co-creación
1.1 ¿Existe un foro?
Sí
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El Foro OGP en la ciudad de Semarang cuenta con la participación de múltiples partes interesadas y en los debates sobre el desarrollo del plan de acción participan representantes de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, entre ellas:
- Agencia de Planificación del Desarrollo Regional de la ciudad de Semarang (Bappeda)
- Servicio de Información y Comunicación de la ciudad de Semarang (Diskominfo)
- Servicio de Salud de la Ciudad de Semarang
- Servicio Cooperativo de la Ciudad de Semarang (Dinkop)
- División de Cooperación Regional y Autonomía de la Secretaría Regional de la Ciudad de Semarang
- TI Indonesia
- pattiro semarang
Este foro se formó para facilitar la coordinación y la colaboración en la preparación de planes de acción y la implementación de los compromisos de gobierno abierto de Semarang.
Proporcione evidencia para su respuesta:
1.1-INVITACIÓN-SEMARANG-OGP-PLAN-DE-ACCIÓN-LOCAL.pdf
1.1-DECRETO DE LOS ALCALDES-SEMARANG-OGP-TEAM.pdf
1.2 ¿El foro es de múltiples partes interesadas?
Sí
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
La OGP prioriza la participación de organizaciones no gubernamentales y ciudadanos interesados en el desarrollo, el proceso y la implementación de los planes de acción de los gobiernos locales. El foro de la OGP invita e involucra a todos los demás actores no gubernamentales a participar en el proceso y la implementación de los planes de acción. También contamos con el Musrenbang (Foro de Planificación del Desarrollo Regional), un foro para la participación de múltiples actores de la sociedad civil, que ofrece una perspectiva más amplia sobre lo que debe planificarse e implementarse en la comunidad de la ciudad de Semarang.
Proporcione evidencia para su respuesta:
1.2-INVITACIÓN-IMPLEMENTACIÓN-Y-EVALUACIÓN-OGP-PLAN-DE-ACCIÓN-LOCAL.pdf
1.2-FOTO-REUNIÓN-CSO-Y-OPDs.pdf
1.3 ¿El foro realiza al menos una reunión con la sociedad civil y las partes interesadas no gubernamentales durante la creación conjunta del plan de acción?
Sí
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El Foro de Co-creación de la OGP Local de la Ciudad de Semarang celebró una serie de reuniones en las que participaron varias partes interesadas, tanto de las Organizaciones de Aparatos Regionales de la Ciudad de Semarang (OPD), OSC y otras agencias involucradas, comenzando por la OGP Local de Semarang. compromisoLos compromisos de OGP son promesas de reforma creadas conjuntamente por los gobiernos y la sociedad civil y presentadas como parte de un plan de acción. Los compromisos suelen incluir una descripción del problema, una acción concreta... Reunión de planificación, reunión de preparación del plan de acción, reunión de coordinación y consulta para los organismos regionales, y otras reuniones relacionadas con la cocreación de OGP. Las reuniones con la sociedad civil y las partes interesadas se llevaron a cabo mediante reuniones de coordinación, debates o reuniones formales o informales por Zoom o WhatsApp, o reuniones de consulta pública o Musrenbang.
Proporcione evidencia para su respuesta:
1.3-WAG-Semarang-OGP.jpeg
1.3-FLYER-MUSRENBANG-2020.jpg
1.4 ¿El plan de acción ha sido aprobado por las partes interesadas del foro o Comité DirectivoEl Comité Directivo es el órgano ejecutivo de toma de decisiones de OGP. Su función es desarrollar, promover y salvaguardar los valores, principios e intereses de OGP; establecer las ideas, políticas y reglas centrales de OGP.../¿grupo?
Sí
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El Plan de Acción Local de la OGP de la Ciudad de Semarang es un plan de acción elaborado conjuntamente por las Organizaciones Gubernamentales Regionales del Gobierno Municipal de Semarang (OPD) y las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC). Una vez formulado conjuntamente, el compromiso se presenta formalmente y es firmado por el Alcalde, quien posteriormente emite el Decreto del Alcalde de Semarang sobre el establecimiento del Equipo de la OGP de la Ciudad de Semarang.
Proporcione evidencia para su respuesta:
Sección 2.
Prácticas recomendadas
en co-creación
2.1 ¿El gobierno mantiene un sitio web de OGP Local o una página web en un sitio web del gobierno donde se publica de manera proactiva información sobre el proceso de OGP Local (creación conjunta e implementación)?
Sí
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
La publicación y la documentación son cruciales para la transmisión y difusión de información. Aún no contamos con un sitio web dedicado a la OGP local. Sin embargo, todos los sitios web y plataformas de redes sociales propiedad del Gobierno de la Ciudad de Semarang presentan información gubernamental. transparenciaDe acuerdo con los Artículos de Gobernanza de OGP, la transparencia ocurre cuando "la información en poder del gobierno (incluidas las actividades y decisiones) es abierta, completa, oportuna y está disponible gratuitamente para el público... Más, y también tenemos un sitio web donde está disponible toda la información de transparencia del gobierno, llamado “Semarang Satu Data”.
Proporcione evidencia para su respuesta:
2.1-Captura de pantalla-Instagram.png
2.1-Captura de pantalla-Enviar-OGP.png
2.1-Captura de pantalla-Sitio web-Bagian-Kerjasama-dan-Otda.png
2.2 ¿Proporcionó el gobierno información a las partes interesadas con anticipación para facilitar una participación informada y preparada en la proceso de cocreaciónLa colaboración entre el gobierno, la sociedad civil y otras partes interesadas (p. ej., ciudadanos, académicos, sector privado) está en el centro del proceso de OGP. Los gobiernos participantes deben garantizar que una inmersión...?
Sí
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Desde el inicio del proceso de cocreación, el Gobierno de la Ciudad de Semarang ha involucrado a todas las partes interesadas, incluyendo las agencias gubernamentales regionales (OPD) y las organizaciones de la sociedad civil (OSC), quienes han preparado información y se han preparado para participar en el proceso. Durante nuestras actividades internas de consolidación del programa, también creamos un grupo de WhatsApp para el OGP Local del Gobierno de la Ciudad de Semarang como herramienta de comunicación para enviar invitaciones y compartir información.
Proporcione evidencia para su respuesta:
2.2-ALGUNAS-INVITACIONES-A-REUNIÓN-2020-2021.pdf
2.2-WA-GROUP.jpeg
2.2-WA-GROUP-OGP-SEMARANG.jpeg
2.3 ¿Se aseguró el gobierno de que cualquier miembro del público interesado pudiera hacer aportes al plan de acción y observar o tener acceso a la documentación para la toma de decisiones?
Sí
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El gobierno está muy abierto a las sugerencias de las partes interesadas. Un grupo de WhatsApp, el Grupo OGP de Semarang, también está disponible para quienes deseen aportar información detallada sobre la implementación del OGP de la Ciudad de Semarang. Además, en la sesión final del Musrenbang (Foro de Planificación del Desarrollo Regional), el público y las partes interesadas tuvieron la oportunidad de debatir abiertamente sobre la futura planificación del desarrollo urbano.
Proporcione evidencia para su respuesta:
2.3-Grupo de WhatsApp.jpeg
2.3-MUSRENBANG-DOCUMENTACIÓN.jpg
2.4 ¿El gobierno informó proactivamente o proporcionó comentarios por escrito a las partes interesadas sobre cómo se consideraron sus contribuciones durante la creación del plan de acción?
Sí
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El Gobierno de la Ciudad de Semarang declaró que responde proactivamente a las aportaciones de diversas partes interesadas. Estas aportaciones también se tendrán en cuenta mediante el seguimiento y la evaluación del progreso del programa, incluyendo la planificación y la implementación.
Proporcione evidencia para su respuesta:
2.4-INVITACIÓN-IMPLEMENTACIÓN-Y-EVALUACIÓN-OGP-PLAN-DE-ACCIÓN-LOCAL-com_Copia-comprimida.pdf
2.4-TALLER DE FOTOGRAFÍA-IMPLEMENTACIÓN-Y-EVALUACIÓN.pdf
2.2-WA-GROUP-OGP-SEMARANG1.jpeg
2.5 ¿Hubo un diálogo iterativo y una propiedad compartida entre las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales durante el proceso de toma de decisiones, incluido el establecimiento de la agenda?
Sí
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
En el proceso de toma de decisiones y la agenda de planificación, la OGP de Semarang mantuvo varias conversaciones con actores no gubernamentales mediante reuniones formales. Además, para fortalecer la colaboración y la coordinación, el foro también mantuvo conversaciones informales a través del grupo de WhatsApp de la OGP de Semarang.
Proporcione evidencia para su respuesta:
2.5-BEBERAPA-UNDANGAN-RAPAT-2020-2021.pdf
2.5-WAG.jpeg
2.6 ¿Consideraría que el foro es inclusivo y diverso?
Moderadamente
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
OGP Local Semarang es un foro inclusivo, abierto a todos, con participación del gobierno, organizaciones no gubernamentales, académicos, grupos de hombres y mujeres, personas con discapacidadesUn gobierno no está abierto a menos que sea accesible para todos, y los gobiernos están trabajando para garantizar que las personas con discapacidades reciban servicios equitativos y oportunidades para participar. Especificaciones técnicas...y otros grupos vulnerables. El plan de acción de la ciudad de Semarang también se centra en la participación de estos grupos. Por ejemplo, se está celebrando el Musrenbang (Foro de Planificación del Desarrollo Regional) para mujeres y grupos vulnerables.
Proporcione evidencia para su respuesta:
Sección 3.
Evaluación inicial
de compromisos
1 Compromiso:
Mejora de Semarang Satu Data (SEMAR SATATA) como portal de datos abierto, en tiempo real e integrado.
1.1 ¿Es verificable el compromiso?
Sí
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Este compromiso identifica actividades claras y mensurables, como la incorporación de funciones/menús de análisis económico digital, el análisis de factores de inflación económica regional basado en datos de productos básicos y la incorporación de tecnología TTS (texto a voz) adaptada a personas con discapacidad. El desarrollo de este compromiso puede consultarse directamente en el sitio web de Semarang Satu Data. Esto se ajusta a la Política Nacional de One Data Indonesia, estipulada en el Reglamento Presidencial n.° 39 de 2019 sobre One Data Indonesia. El desarrollo del Sistema de Información One Data se integra con un sistema similar a nivel nacional mediante Datos de Semarang One.
1.2 ¿El lenguaje/las actividades del compromiso justifican claramente la relevanciaDe acuerdo con los Artículos de Gobernanza de OGP, los compromisos de OGP deben incluir una lente clara de gobierno abierto. Específicamente, deben promover al menos uno de los valores de OGP: transparencia, participación ciudadana... a los valores de OGP?
Sí
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Este compromiso se alinea con los siguientes valores de OGP:
- Transparencia: El programa Semarang Satu Data de la ciudad de Semarang proporciona un acceso más fácil, rápido y abierto a los datos de desarrollo, servicios públicos y estadísticas de la ciudad para el público.
- Participación públicaBrindar a los ciudadanos la oportunidad de contribuir a la toma de decisiones del gobierno conduce a una gobernanza más eficaz, una mejor prestación de servicios públicos y resultados más equitativos. Especificaciones técnicas... & InclusiónLos gobiernos participantes de OGP están trabajando para crear gobiernos que realmente sirvan a todas las personas. Los compromisos en este ámbito pueden abordar personas con discapacidad, mujeres y niñas, lesbianas, gays, bisexuales, tr... MásEl público en general puede participar accediendo libremente a diversos tipos de datos, aportando información sobre los tipos de datos que deben proporcionarse y consultando sobre cómo utilizarlos según sus necesidades. Los datos son de libre acceso para todos los grupos y cuentan con un sistema de texto a texto para facilitar el acceso a la página a personas con discapacidad.
- Tecnología e Innovación: Semarang Satu Data utiliza un sistema de big data, bases de datos OPD integradas y un panel digital para facilitar el acceso en tiempo real, acelerar el procesamiento de datos y mejorar la precisión. La ciudad de Semarang también utiliza datos para la planificación urbana inteligente, como la predicción de inundaciones, el análisis económico digital, el análisis de inflación, el análisis de CCTV RT/RW, la gestión del tráfico y los servicios públicos receptivos. Esto sienta las bases para la formulación de políticas basadas en la evidencia.
1.3 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
una continuación de la práctica en curso en línea con las legislaciónCrear y aprobar legislación es una de las formas más efectivas de garantizar que las reformas de gobierno abierto tengan efectos duraderos en las prácticas gubernamentales. Especificaciones técnicas: Acto de crear o r..., políticas o requisitos.
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El Compromiso Semarang One Data es un compromiso con la sostenibilidad de las prácticas de gestión de datos que están en línea con la política nacional One Data Indonesia de acuerdo con la Constitución de la República de Indonesia. RegulaciónLos reformadores del gobierno están desarrollando regulaciones que consagran valores de transparencia, participación y rendición de cuentas en las prácticas gubernamentales. Especificaciones técnicas: Acta de creación o reforma... Número 39 de 2019. Por ello, cada región de Indonesia implementa la política One Data, pero cada región suele tener sus propias características según sus necesidades, capacidad tecnológica y contexto local. Semarang One Data se ha integrado con ciudades inteligentes y servicios públicos digitales, centrándose en problemas urbanos típicos, combinando datos sectoriales y espaciales en un solo sistema, fortaleciendo la colaboración multipartita. Semarang One Data no es solo una innovación, sino una implementación consistente de la normativa vigente y prácticas en constante mejora.
1.4 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
dará como resultado un cambio de las reglas, prácticas o políticas que rigen un área de política, sector público y/o relación entre ciudadanos y es vinculante o institucionalizado en todo el gobierno o institución(es) específica(s).
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El compromiso de SEMARSATATA se ha visto reforzado con la promulgación de la Ordenanza Municipal de Semarang n.º 25 de 2021, relativa a la Implementación de One Data Indonesia en la ciudad de Semarang. Este compromiso ha dado como resultado el análisis de datos sobre la economía digital, la calidad del aire, los residuos, la densidad de población, la densidad del tráfico, el estacionamiento ilegal y el uso de mascarillas, así como un análisis útil de los factores comunitarios que causan la inflación. También se ha incorporado un sistema de conversión de texto a voz para fomentar la participación de los grupos vulnerables en la obtención y el uso sencillos de los datos.
La SEMARSATATA promueve la formulación de políticas basadas en datos, proporcionando toda la información necesaria. De esta manera, la toma de decisiones puede ser precisa con los estándares de datos de la SEMARSATATA.
1.5 ¿Se recomiendan cambios en el diseño del compromiso para ayudar a mejorar su implementación?
Es necesario fortalecer los aspectos institucionales, como la gobernanza, los recursos humanos, la infraestructura y la presupuestación, para alcanzar mejor las aspiraciones y lograr resultados significativos. Se espera que instituciones más sólidas presten servicios de mayor calidad y garanticen la sostenibilidad del programa.
2 Compromiso:
Incrementar la participación de la comunidad, especialmente los grupos vulnerables (mujeres, niños, ancianos y personas con discapacidad) en la planificación del desarrollo (Musrenbang)
2.1 ¿Es verificable el compromiso?
Sí
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Este compromiso es verificable, porque este compromiso tiene como objetivo lograr una mayor participación de los grupos vulnerables y un aumento en el número de propuestas de grupos vulnerables acomodadas en los programas/actividades del OPD.
2.2 ¿El lenguaje/las actividades del compromiso justifican claramente la relevancia para los valores de OGP?
Sí
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Este compromiso está en línea con los siguientes valores de OGP:
- Participación pública e inclusión: Musrenbang sirve como un foro para ciudadanos, organizaciones de la sociedad civil, académicos y la comunidad. sector privadoLos gobiernos también están trabajando para abrir las prácticas del sector privado, incluso a través de la transparencia de los beneficiarios reales, la contratación abierta y la regulación de los estándares ambientales. Especificaciones técnicas... Más Transmitir aspiraciones y propuestas de desarrollo a nivel de aldea, subdistrito y ciudad.
Este compromiso se centra específicamente en aumentar la participación de los grupos vulnerables y aumentar el número de propuestas de grupos vulnerables acomodadas en los programas/actividades del OPD.
2.3 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
una continuación de la práctica en curso de acuerdo con la legislación, las políticas o los requisitos existentes.
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El Musrenbang ha sido durante mucho tiempo el mecanismo oficial del sistema de planificación del desarrollo de Indonesia. Su fundamento es la Ley n.º 25 de 2004, relativa al Sistema Nacional de Planificación del Desarrollo, y el Reglamento n.º 86 de 2017 del Ministerio del Interior, relativo a los procedimientos de planificación, control y evaluación del desarrollo regional. Sin embargo, su implementación puede evolucionar mediante la innovación o nuevas políticas, por ejemplo, en este compromiso con el aumento de la participación de los grupos vulnerables.
2.4 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
dará como resultado un cambio de las reglas, prácticas o políticas que rigen un área de política, sector público y/o relación entre ciudadanos y es vinculante o institucionalizado en todo el gobierno o institución(es) específica(s).
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El compromiso de la ciudad de Semarang de aumentar la participación y el número de grupos vulnerables propuestos para los programas y actividades del OPD en Musrenbang se traducirá en cambios tangibles en la normativa, los mecanismos de implementación y las relaciones entre el gobierno y la comunidad. Estos cambios serán vinculantes e institucionalizados para que el proceso de planificación del desarrollo sea más inclusivo, transparente y sostenible.
2.5 ¿Se recomiendan cambios en el diseño del compromiso para ayudar a mejorar su implementación?
Este compromiso puede hacerse realidad si cuenta con el apoyo del fuerte deseo de los distintos partidos y la capacidad del gobierno para acogerlo.
3 Compromiso:
Proporcionando información actualizada relacionada con Covid-19 en el sitio web: siagacorona.semarangkota.go.id
3.1 ¿Es verificable el compromiso?
Sí
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Este compromiso identifica mejoras en los servicios de información y datos sobre la Covid-19 en el sitio web, como la adición de datos sobre la disponibilidad de vacunas, la BOR (tasa de ocupación de camas), la disponibilidad de medicamentos contra la Covid-19 y funciones para actualizar datos y otros servicios de salud.
3.2 ¿El lenguaje/las actividades del compromiso justifican claramente la relevancia para los valores de OGP?
Sí
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Estos compromisos están alineados con los valores de OGP:
- Transparencia: Este sitio web proporciona información pública en tiempo real relacionada con el COVID-19 (datos de vacunas, BOR, medicamentos y servicios de atención médica) a través de un sitio web accesible al público.
- Rendición de cuentas: al mostrar datos y actualizaciones sobre atención médica, el gobierno proporciona una plataforma para que el público supervise la respuesta del gobierno y evalúe la disponibilidad de los servicios de atención médica.
3.3 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
una continuación de la práctica en curso de acuerdo con la legislación, las políticas o los requisitos existentes.
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Este sitio web se creó como parte de los esfuerzos para prevenir la propagación del coronavirus en Semarang. Este compromiso da continuidad a las prácticas y políticas vigentes, especialmente desde el inicio de la pandemia de COVID-19. Este compromiso permite al público acceder a información en cualquier momento y lugar sobre la evolución de la respuesta a la COVID-19 en Semarang, incluyendo datos de casos de COVID-19, datos de vacunación, números de teléfono de emergencia, disponibilidad de camas hospitalarias, centros de aislamiento y otra información relacionada con la COVID-19 en Semarang.
3.4 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
es un cambio positivo en un proceso, práctica o política, pero no generará un cambio vinculante o institucionalizado en el gobierno o en instituciones específicas.
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Este compromiso refuerza las prácticas existentes para proporcionar información pública sobre la COVID-19. Estas actividades demuestran cambios positivos, como la mejora de la calidad de los datos, la integración de la información sanitaria y la facilidad de acceso para el público, que se alinean con los valores de transparencia de la OGP.
Este compromiso no está acompañado de regulaciones formales ni de políticas institucionalmente vinculantes entre las agencias gubernamentales (OPD), y no establece obligaciones permanentes más allá del contexto de la pandemia.
3.5 ¿Se recomiendan cambios en el diseño del compromiso para ayudar a mejorar su implementación?
No se requieren cambios específicos. En cambio, es necesario socializar este servicio al público para que la información útil del sitio web se pueda utilizar de forma óptima. Mejor aún, se debe desarrollar una estrategia para poner fin a este compromiso.
4 Compromiso:
Incrementar el número y el manejo de las aspiraciones y quejas de la comunidad en la plataforma Lapor Hendi, especialmente para mujeres y personas con discapacidad.
4.1 ¿Es verificable el compromiso?
Sí
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Este compromiso se puede verificar porque los indicadores se calculan con base en el porcentaje del número de quejas resueltas y la implementación de programas de socialización/capacitación sobre servicios de quejas para mujeres y grupos de discapacidad.
4.2 ¿El lenguaje/las actividades del compromiso justifican claramente la relevancia para los valores de OGP?
Sí
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El compromiso demuestra una fuerte responsabilidad a través del establecimiento de objetivos anuales para aumentar la tasa de quejas públicas resueltas.
La participación pública es evidente ya que la plataforma ofrece canales directos para que los ciudadanos presenten quejas y aspiraciones, incluso a través de actividades de extensión y capacitación para grupos vulnerables, garantizando una participación activa y sostenida.
La transparencia se refleja en la capacidad del público de rastrear el estado de sus informes a través del sistema de informes Lapor Hendi, lo que hace que el proceso de manejo de quejas sea abierto y rastreable.
La inclusión está garantizada, ya que el compromiso es accesible a todos los ciudadanos, y las quejas se pueden presentar a través de múltiples canales, como SMS, sitio web y aplicación móvil. Estos canales están totalmente integrados con el sistema nacional SP4N–LAPOR! y Laporgub, la plataforma de gestión de quejas del Gobierno Provincial de Java Central.
4.3 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
una continuación de la práctica en curso de acuerdo con la legislación, las políticas o los requisitos existentes.
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
El compromiso de Lapor Hendi no se estableció como una nueva política independiente, sino como una continuación y fortalecimiento del mecanismo de gestión de quejas públicas establecido a nivel nacional. Específicamente, este compromiso está alineado con la Ley N.° 25 de 2009 sobre Servicios Públicos, el Reglamento Presidencial N.° 76 de 2013 sobre la Gestión de Quejas del Servicio Público, el Reglamento N.° 11 de 2017 del Alcalde de Semarang sobre el Centro de Gestión de Quejas Públicas de la Ciudad de Semarang (Boletín Oficial de la Ciudad de Semarang de 2017 N.° 11), el Reglamento N.° 34 de 2017 del Alcalde de Semarang sobre las Directrices para la Gestión de Quejas del Servicio Público (Boletín Oficial de la Ciudad de Semarang de 2017 N.° 34) y el Decreto N.° 481.4/24 de 2019 del Alcalde de Semarang sobre el Establecimiento del Equipo de Gestión de Quejas de Lapor Hendi.
4.4 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
dará como resultado un cambio de las reglas, prácticas o políticas que rigen un área de política, sector público y/o relación entre ciudadanos y es vinculante o institucionalizado en todo el gobierno o institución(es) específica(s).
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Lapor Hendi es vinculante para las agencias gubernamentales locales (OPD) en la gestión y el seguimiento de las quejas públicas mediante reglamentos y decretos municipales. Además, Lapor Hendi cuenta con un equipo directivo establecido, procedimientos operativos estándar (POE) y objetivos de desempeño, y está plenamente integrado con el sistema nacional de gestión de quejas (SP4N–LAPOR!), así como con la plataforma provincial. Este compromiso regula la relación entre el gobierno y la ciudadanía mediante un mecanismo oficial de quejas con objetivos de resolución mensurables.
4.5 ¿Se recomiendan cambios en el diseño del compromiso para ayudar a mejorar su implementación?
Se recomienda ampliar el alcance de los mecanismos de quejas como Lapor Hendi a juventudesAl reconocer que invertir en la juventud significa invertir en un futuro mejor, los gobiernos participantes de OGP están creando oportunidades significativas para que los jóvenes participen en los procesos gubernamentales. técnico... Más, ya que los jóvenes son más activos digitalmente y pueden servir como agentes de alfabetización digital que ayudan y educan a los miembros mayores de la comunidad al presentar quejas al gobierno local.
5 Compromiso:
Proporcionar bienes y servicios de adquisición transparentes y responsables para las PYME (pequeñas y medianas empresas) en Semarang a través del programa Gulo Asem.
5.1 ¿Es verificable el compromiso?
Sí
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Este compromiso identifica actividades claras y mensurables, como la creación de regulaciones que rijan la transparencia y la rendición de cuentas del programa Gulo Asem, el aumento del número de mipymes que participan en Gulo Asem y el número de instituciones que realizan pedidos activamente a través de Gulo Asem. Esta aplicación ayuda a las mipymes locales a comercializar sus productos en línea y facilita que los gobiernos locales y el público compren productos locales de forma fácil y transparente.
5.2 ¿El lenguaje/las actividades del compromiso justifican claramente la relevancia para los valores de OGP?
Sí
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Este compromiso se alinea con los siguientes valores de OGP:
- Transparencia: Gulo Asem publica su catálogo de productos para MIPYMES a través de la aplicación, lo que permite la visibilidad pública de productos y precios. Además, el gobierno proporciona una plataforma formal para que las microempresas accedan a la comercialización oficial. Las agencias gubernamentales regionales (OPD) deben adquirir comidas y bebidas para reuniones a través de Gulo Asem, lo que refuerza los principios de gobierno abierto y anticorrupción. Los datos de las transacciones se registran digitalmente, lo que previene la malversación presupuestaria.
- Participación: Las MIPYMES participan registrando sus productos en el catálogo y usando la aplicación. El gobierno las involucra como sujetos de programas de empoderamiento. Al exigir a las OPD que realicen sus transacciones a través de Gulo Asem, se espera que la economía local de las MIPYMES pueda recuperarse rápidamente de los efectos de la COVID-19 y ampliar las oportunidades económicas para la comunidad.
- Inclusión Pública: El programa está dirigido específicamente a las microempresas de la ciudad de Semarang, que suelen tener menos acceso a los mercados modernos. Brindar acceso digital a las pequeñas empresas para su marketing en línea permite que participen empresas con recursos limitados.
- Innovación: El uso de aplicaciones digitales para el marketing local de microempresas es una innovación de servicio público que optimiza la tecnología. Gulo Asem, como solución local a los problemas de marketing de las mipymes, demuestra innovación adaptativa, respondiendo a las necesidades locales.
5.3 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
una continuación de la práctica en curso de acuerdo con la legislación, las políticas o los requisitos existentes.
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
La aplicación Gulo Asem se desarrolló como seguimiento de varias políticas nacionales que alientan a los gobiernos a priorizar los productos nacionales y las MIPYMES en contratación públicaLa transparencia en el proceso de contratación puede ayudar a combatir la corrupción y el despilfarro que afectan a una parte importante de los presupuestos de contratación pública a nivel mundial. Especificaciones técnicas: Compromisos que apuntan a... Más, especialmente en el período posterior a la pandemia de COVID-19. La solicitud fue presentada por el Gobierno de la Ciudad de Semarang, a través de la Oficina de Cooperativas y Microempresas, para promover la digitalización de las MIPYMES y fortalecer la economía local mediante el gasto público.
Durante la pandemia de COVID-19, las mipymes experimentaron una disminución significativa en su facturación debido a las restricciones en las actividades comunitarias, la disminución del poder adquisitivo y la interrupción de la distribución de productos. Por lo tanto, se espera que la implementación de la aplicación Gulo Asem acelere la recuperación económica de las mipymes en el período pospandemia.
5.4 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:
es un cambio positivo en un proceso, práctica o política, pero no generará un cambio vinculante o institucionalizado en el gobierno o en instituciones específicas.
Proporcione una breve explicación de su respuesta:
Este compromiso ha generado resultados positivos, especialmente en el contexto del empoderamiento de las MIPYMES y el fortalecimiento de la economía local. A través de la aplicación Gulo Asem, las MIPYMES locales pueden vender sus productos en línea, a los que antes era difícil acceder a través de canales físicos, obtener un mayor acceso al mercado y mejorar sus capacidades digitales, esenciales en la era de la economía digital.
Además, la aplicación Gulo Asem fomenta la circulación del presupuesto regional (APBD) a nivel local, fortalece los vínculos económicos entre las MIPYMES y el gobierno, apoya una recuperación económica más rápida y mejora la transparencia y la rendición de cuentas, ya que las transacciones y los pedidos se registran a través de la aplicación.
5.5 ¿Se recomiendan cambios en el diseño del compromiso para ayudar a mejorar su implementación?
Se recomiendan varios ajustes, como aclarar las líneas de base y las fuentes de datos, fortalecer los indicadores basados en resultados, introducir mecanismos de retroalimentación pública, aclarar las funciones interinstitucionales y desarrollar estrategias de sostenibilidad. Se espera que estas mejoras mejoren la eficacia de la implementación y fortalezcan la alineación del compromiso con los principios de la AGA.
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