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Informe de resultados de Nigeria 2023-2025

tercer nacional de Nigeria plan de acción Se lograron avances a pesar de los desafíos que planteó un período de transición política. Fortalecido contratación abierta más antigua y titularidad transparencia contribuyó a los esfuerzos de Nigeria para reducir costos, recuperar activos y combatir la corrupción. La implementación de la Ley de la Industria Petrolera comenzó con el establecimiento de fideicomisos de desarrollo de comunidades anfitrionas. El proceso de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) de Nigeria sigue siendo sólido y colaborativo, reuniendo al gobierno, la sociedad civil, sector privadoy los reformadores del gobierno local.


El tercer plan de acción nacional de Nigeria, que comprende 13 compromisos, en gran medida tenía niveles limitados de terminación con casi todos los compromisos logrando resultados moderados. Esto se debió en parte al tiempo y los recursos necesarios para la transición gubernamental tras las elecciones presidenciales de 2023. de las elecciones.

Este informe destaca tres compromisos que sobresalen por sus resultados iniciales. Estas reformas se alinean con las áreas prioritarias presidenciales del Gobierno de Nigeria en materia de crecimiento económico, recursos naturales para el desarrollo sostenible y mejora de la gobernanza para la prestación de servicios.[ 1 ]

Las mejoras implementadas en el Portal Nigeriano de Contratación Abierta (NOCOPO) en el marco del Compromiso 3 aumentaron el acceso a datos de contratación estandarizados, mejoraron la eficiencia y fortalecieron la información sobre precios. La Oficina de Contratación Pública (BPP) informó de importantes ahorros para el gobierno, lo que permitió destinar recursos a los servicios públicos.[ 2 ] Los paneles de control personalizados para la sociedad civil, los proveedores y otras partes interesadas ayudan a los actores clave a acceder a información relevante.[ 3 ] Sin embargo, es necesario seguir trabajando para establecer el Consejo Nacional de Contratación Pública, mejorar la introducción de datos y reducir el papeleo.[ 4 ]

Compromiso 5. Implementación avanzada de la Ley de la Industria Petrolera (PIA). En particular, la Comisión Reguladora de la Industria Petrolera de Nigeria (NUPRC), en colaboración con organizaciones de la sociedad civil (OSC), facilitó la creación de 150 fideicomisos para el desarrollo de las comunidades anfitrionas, con el objetivo de destinar el 3 % de los gastos operativos anuales de las empresas al desarrollo comunitario. Si bien esto representa un logro notable, se requiere mayor progreso para establecer y financiar fideicomisos en las comunidades restantes, garantizar que los órganos de gestión representen los intereses de la comunidad y asegurar que las empresas cumplan con los pagos requeridos.

En virtud del Compromiso 5, Nigeria lanzó su Registro de Titularidad Real en 2023, haciéndolo accesible a instituciones gubernamentales, organizaciones de la sociedad civil, periodistas y ciudadanos. Los organismos reguladores y de aplicación de la ley están utilizando estos datos, lo que ha mejorado la transparencia, la aplicación de la ley, la recuperación de activos y ha contribuido a la salida de Nigeria de la Lista Gris del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI). Entre los posibles pasos siguientes se incluyen aumentar el cumplimiento por parte de las empresas tradicionales, digitalizar los registros de la Comisión de Asuntos Corporativos, incorporar a las asociaciones profesionales y documentar el impacto y el uso del registro.

Implementación en contexto
El cambio de gobierno tras las elecciones de 2023 provocó transiciones de liderazgo en todo el gobierno, lo que afectó la implementación. En consecuencia, algunas reformas, como los compromisos de presupuesto abierto, no lograron los resultados previstos. La nueva administración lanzó la "Agenda de Esperanza Renovada", que describe un programa de reformas de ocho puntos.[ 5 ] Junto con la Política de Prioridad a Nigeria, que busca promover el uso de bienes y servicios de producción local, se fortaleció la Unidad Central de Coordinación de la Prestación de Servicios para monitorear la prestación de servicios y facilitar la participación ciudadana. Además, la eliminación de los subsidios a los combustibles en 2023 impactó los presupuestos y provocó protestas debido al aumento del costo de vida. En consecuencia, los compromisos basados ​​en derechos, como el Compromiso 12 sobre el espacio cívico, siguen siendo un área importante para avanzar en la agenda de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) de Nigeria.

Participación y Co-Creación
Nigeria mantuvo un sólido proceso de participación de múltiples partes interesadas durante las fases de cocreación e implementación. El Comité Directivo Nacional (CDN) y los Grupos de Trabajo Técnicos (GTT) brindaron oportunidades periódicas para el diálogo entre el gobierno, las organizaciones de la sociedad civil (OSC), los actores del sector privado y los socios para el desarrollo. Las OSC desempeñaron un papel fundamental al apoyar el diseño de la plataforma, sensibilizar a la ciudadanía, desarrollar herramientas tecnológicas cívicas, supervisar la implementación y difundir la retroalimentación ciudadana. El proceso de cocreación incluyó encuestas en línea, avisos públicos, asambleas ciudadanas y reuniones de validación. La participación ciudadana influyó en la selección de prioridades, especialmente aquellas centradas en la prestación de servicios, la transparencia fiscal y las plataformas digitales.[ 6 ] Sin embargo, la participación fue desigual, concentrándose la mayor parte de la actividad en Abuja y Lagos. Los elevados costes logísticos, la financiación limitada y las barreras de accesibilidad dificultaron la participación de personas de regiones remotas y con discapacidad.[ 7 ] A pesar de estos desafíos, Nigeria cumplió con todos los requisitos. requisitos mínimos bajo la OGP Estándares de participación y cocreación.

[ 1 ] “Las 8 áreas prioritarias presidenciales”, CRDCU, consultado en marzo de 2026, https://portal.crdcu.gov.ng/priority

[ 2 ] Caleb Obiowo, “El portal de contratación abierta de Nigeria ahorró al gobierno 173 mil millones de nairas en el primer semestre de 2025 - BPP”, Nairametrics, 29 2025 julio, https://nairametrics.com/2025/07/29/nigeria-open-contracting-portal-saved-govt-n173-billion-in-first-half-2025-bpp/

[ 3 ] https://nocopo.bpp.gov.ng/

[ 4 ] Precious Adigwe (Oficial de Programa, Responsable de Gobernanza de Adquisiciones, Centro de Desarrollo Público y Privado), entrevista realizada por un investigador del IRM, 22 de septiembre de 2025; Edwin Muhumuza (Jefe de África, Contratación Abierta), entrevista realizada por un investigador del IRM, 17 de septiembre de 2025.

[ 5 ] Senador George Akume, fnim, CON, “Redefinición de las áreas prioritarias presidenciales de la administración del presidente Bola Ahmed Tinubu”, 15 de enero de 2024, https://www.osgf.gov.ng/wp-content/uploads/2024/02/Redefining-of-the-Presidential-Priorities-Areas-of-President-Bola-Ahmed-Tinubu-Administration.pdf

[ 6 ] “Reuniones del Consejo de Seguridad Nacional”, Repositorio de la OGP en Nigeria, consultado el 15 de diciembre de 2025.  https://drive.google.com/drive/folders/1x6nUa810jS6vAYL5a1QioVl0P2LIg8ZY

[ 7 ] Borrador del Informe de Evaluación del NAP III de SERDEC, “Borrador del Informe: Revisión/Evaluación de la Participación de los Ciudadanos y los Actores No Estatales en la Implementación del Plan de Acción Nacional de Nigeria Open Government Partnership Tercer Plan de Acción Nacional (PAN III), Repositorio de la OGP en Nigeria, marzo de 2026, https://drive.google.com/drive/u/1/folders/14jv6XyHDRWZ7JJIwivYy9I6EFFUQmZnr

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