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Informe de Implementación de Panamá 2017-2019

Luego de implementar tres planes de acción, Panamá ha mejorado sus procesos de participación tanto durante la co-creación como durante la implementación de sus compromisos. La sociedad civil participó en las reuniones de implementación y asumió un rol protagónico en varios compromisos. En cuanto a la implementación (ya diferencia del ciclo anterior, que fue más efectivo), solo dos de los nueve compromisos alcanzaron un nivel de avance sustancial, uno se retiró del plan y otro no se inició. Este plan de acción contribuyó a la apertura del gobierno particularmente en lo que respecta al acceso a la información.

Tabla 1. De un vistazo

Miembro desde: 2012

Plan de acción bajo revisión: Tercero

Tipo de informe: Implementación

Número de compromisos: 9

Desarrollo del plan de acción

¿Existe un foro de múltiples partes interesadas ?: Sí

Nivel de influencia pública: colaborar

Actuado en contra del proceso OGP: No

Diseño del plan de acción

Compromisos relevantes para los valores OGP: 8 (89%)

Compromisos transformadores: 1 (11%)

Compromisos potencialmente destacados: 1 (11%)

Implementación del Plan de Acción

Compromisos destacados: 1 (11%)

Compromisos completados: 0 (0%)

Compromisos con DIOG * significativo: 2 (22%)

Compromisos con DIOG excepcional *: 0 (0%)

Nivel de influencia pública: involucrar

Actuado en contra del proceso OGP: No

* DIOG: ¿Abrió Gobierno?

La acreditación Open Government Partnership (OGP) es una asociación global que reúne a reformadores gubernamentales y líderes de la sociedad civil para crear planes de acción que hagan que los gobiernos sean más inclusivos, receptivos y responsables. los Mecanismo de Reporte Independiente (IRM) monitorea todos los planes de acción para asegurar que los gobiernos cumplan con los compromisos. Panamá se unió a OGP en 2012. Desde entonces, el país ha implementado tres planes de acción. Este informe evalúa la implementación del tercer plan de acción de Panamá.

Descripción general del plan de acción

Panamá mejoró el compromiso con la sociedad civil en los procesos de implementación, con un rol activo de la foro de múltiples partes interesadas. El nivel de implementación de los compromisos se deterioró en comparación con el ciclo anterior, debido a los cambios en el Gobierno y la falta de viabilidad para la implementación de varias propuestas. Uno de los nueve compromisos incluidos originalmente en el plan fue retirado y uno no se inició.

Anticorrupción y contratación pública tuvo los mayores logros en el cumplimiento de los compromisos. Los dos únicos compromisos con un nivel de avance sustancial y que lograron cambios significativos en los niveles de apertura gubernamental provienen de estas dos áreas.

Las mejoras fueron particularmente pronunciadas en la dimensión de acceso a la información como resultado del lanzamiento de plataformas de difusión de datos. Uno de estos compromisos de difusión de datos fue evaluado como un asterisco compromiso.

Los compromisos destacados deben cumplir varios criterios:

  • En el Informe de diseño, el compromiso se califica como verificable, a los valores OGP, y tiene un "transformador " impacto potencial.
  • El Informe de implementación del IRM calificó la implementación del compromiso como sustancial or terminado.

Con base en estos criterios, el plan de acción de Panamá tiene un compromiso estrella:

  1. FORTALECER transparencia y rendición de cuentas en proyectos de infraestructura pública.

Tabla 2. Compromisos destacados

Descripción del compromiso Estado al final del ciclo de implementación
Compromiso # 2: Transparencia en proyectos de infraestructura pública:

Desarrollar un regulación que establece la obligación de someter los proyectos de infraestructura pública a los estándares de la Iniciativa de Transparencia de Infraestructura – CoST, incluyendo el Formal Disclosure Requirement (FDR).

El compromiso se implementó sustancialmente. Las actividades se completaron casi en su totalidad, a excepción de la implementación de las regulaciones de la Iniciativa de Transparencia en Infraestructura - CoST, que debían comenzar en diciembre de 2019. Sin embargo, el país cumplió con la meta de crear dicha normativa y lanzar la plataforma “Panamá en Obras ”, Necesaria por parte de las entidades para cumplir con los estándares de la Iniciativa.

Cinco recomendaciones clave de IRM

Las recomendaciones clave de IRM se preparan en el Informe de diseño de IRM. Su objetivo es informar el desarrollo del próximo plan de acción y orientar la implementación del plan de acción actual. En el Informe de Diseño de Panamá (2017-2019), el IRM recomendó lo siguiente:

Crear y consolidar formalmente un foro de diálogo permanente entre gobierno y sociedad civil para discutir iniciativas de gobierno abierto.
Diseñar una estrategia para evitar cambios abruptos como consecuencia de la transición electoral.
Como parte del proceso de cocreación, diseñar una metodología y plan de trabajo para las instituciones ejecutoras de los compromisos para involucrar a las organizaciones de la sociedad civil durante su implementación.
Dar continuidad a compromisos previamente implementados que requieren seguimiento e iniciativas adicionales para mejorar su impacto y alcance, tales como datos abiertos o compromisos de regulación.
Incluir compromisos más ambiciosos que sean relevantes para segmentos más amplios de la población y que resuelvan efectivamente el problema identificado.

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