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El estado del gobierno abierto en los EE. UU. - Un análisis empírico comparativo del desempeño de EE. UU. En el marco del NAP3 en relación con el NAP2 de EE.

por Jason I. McMann, PhD

Este documento usa el Open Government PartnershipLa metodología de evaluación (OGP) y las pruebas de diferencia de medios para realizar un análisis empírico comparativo del desempeño de los EE. UU. en virtud del tercer Plan de Acción Nacional (NAP3) del gobierno federal en relación con su propio desempeño en el plan de acción anterior (NAP2) y relativo a un grupo de países pares de la OCDE. El documento arroja cuatro hallazgos clave. (1) En promedio, el desempeño de los EE. UU. Bajo NAP3 es estadísticamente indistinguible de su desempeño bajo NAP2. (2) En promedio, el desempeño de los Estados Unidos bajo NAP3 es estadísticamente indistinguible del de sus pares de la OCDE, con la excepción de pequeñas diferencias en las tasas de finalización a medio plazo. (3) En promedio, los Estados Unidos bajo NAP3 avanzaron compromisos con bajo impacto potencial y real que solo abrieron marginalmente al gobierno. Sin embargo, el desempeño de los Estados Unidos a este respecto es estadísticamente indistinguible de su propio desempeño bajo NAP2 y el de sus pares de la OCDE, lo que refleja una alta prevalencia histórica de planes de acción de bajo impacto, tanto dentro de los EE. UU. (4) Por primera vez en su historial de evaluaciones, el desempeño de los EE. UU. Bajo NAP3 resultó en un cierre del gobierno, como se refleja en el puntaje de "Empeño abierto" de "Empeorado" para dos compromisos. Colectivamente, estos hallazgos sugieren que, si bien Estados Unidos tiene un buen desempeño al completar el compromiso (tanto en términos absolutos como relativos), continúa avanzando en compromisos de bajo impacto que solo cambian marginalmente la aguja hacia un gobierno más abierto. El retroceso estadounidense y el lanzamiento tardío de NAP4 ponen en duda el compromiso de los Estados Unidos de crear un gobierno más abierto.

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