Ecosistemas de innovación y nuevos modelos de alianzas (ESARG0003)

ID de compromiso

ESARG0003

Título del compromiso

Ecosistemas de innovación y nuevos modelos de alianzas

Problema

La pandemia de la COVID-19 ha puesto de manifiesto la necesidad de arquitecturas institucionales más flexibles, ágiles y resilientes, que sean capaces de incorporar toda la energía civil para aprender de su talento y creatividad, dándole mayor protagonismo a la ciudadanía (activistas, emprendedores, tejido asociativo, academia, makers…) no solo en la toma de decisiones sino también en el diseño e implementación de las estrategias. Las instituciones públicas y organizaciones sociales necesitan ser repensadas para dar respuesta a estos nuevos desafíos y la transición hacia organizaciones en red, abiertas y democráticas es más necesaria que nunca.

Partimos de una total falta de alianzas entre el ámbito público, el privado y el social, derivada de una escasa comunicación y cohesión entre ellos y de la carencia de objetivos comunes. Siendo así, ¿cómo las instituciones, que priman la jerarquía y las estructuras organizativas cerradas, pueden innovar para responder a los retos de la sociedad contemporánea y resolver las dificultades reales de las personas?

Status quo

El informe 2021 de la Fundación Cotec recoge que 81% de los aragoneses consideraron que la innovación es positiva, cifra cuatro puntos por encima de la media nacional. Un 57% de los aragoneses considera que nuestra región está en el grupo de las más avanzadas a nivel nacional, mientras que un XNUMX% consideran que se encuentra en la media estatal.

Sin embargo, a pesar de estos datos positivos existe una escasa cultura tanto entre las administraciones públicas como en la sociedad civil a colaborar en proyectos y a codiseñar políticas públicas. A esto contribuye tanto la falta de espacios de encuentro como de facilitadores que acompañen procesos de innovación.

Las administraciones y sus espacios deben ser percibidas por los ciudadanos como espacios amigables, que generen confianza y rompan el esquema clásico de jerarquía entre administración y ciudadanos.

la columna Acción

Dinamizar a las organizaciones públicas, privadas y sociales aragonesas hacia un trabajo en red, a través de la creación de una red de organizaciones innovadoras que compartan proyectos con potencial transformador. Se espera la adhesión durante la vigencia del plan de al menos 20 organizaciones a esta red, que será impulsada desde el sector público por el LAAAB.

El LAAAB ha desarrollado un modelo propio de innovación, el modelo HIP – Hexágono de Innovación Pública (https://modelohip.net/), que impulsa la transformación de organizaciones jerárquicas a organizaciones red a través de seis vectores: Open, Trans, Fast, Proto, Co y Tec, y ofrecerá apoyo a través de facilitadores del cambio y talleres formativos en rediseño de servicios y modelo HIP a las organizaciones que lo demanden.

Los laboratorios ciudadanos también tienen un rol relevante en el modelo por lo que serán promovidos desde el LAAAB y sus proyectos serán trasladados a la red para su posible apoyo e implementación.

¿Cómo contribuirá el compromiso a la solución del problema público descrito anteriormente?

La creación y consolidación de una red de Nodos de innovación y nuevos modelos de alianza pública, privada y social deberá contribuir a introducir tanto en la agenda como en la opinión pública la innovación de una manera decidida. Para ello, teniendo el LAAAB como base, se buscará la formación de equipos y proyectos mixtos que impliquen tanto a la ciudadanía como las organizaciones.

- 20 organizaciones adheridas a la red durante la vigencia del plan.

- 200 personas formadas en innovación al año.

- Desarrollo de un espacio expositivo sobre innovación en el LAAAB.

- Al menos 4 talleres formativos en rediseño de servicios y modelo HIP al año.

- Al menos un laboratorio ciudadano al año.

¿Con qué objetivo a largo plazo identificado en su estrategia de gobierno abierto se relaciona este compromiso?

Innovación social y derecho a hacer. Derecho a co-producir el gobierno, derecho a producir tu ciudad/pueblo, derecho a la investigación-acción, a la ciencia ciudadana, derecho a experimentar, derecho al aprender-haciendo, derecho al diseño social, derecho a equivocarse.

Área de política primaria

Espacio cívico, Otro / NA

Sector primario

Servicios públicos intersectoriales (general)

¿A qué valor de OGP es relevante este compromiso?