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País Vasco

Sistema Vasco de Integridad (BQ0005)

Resumen

De un vistazo

Plan de acción: no adjunto

Ciclo del plan de acción: 2018

Estado: Activo

Instituciones

Institución principal: Diputación Foral de Gipuzkoa

Instituciones de apoyo: Otros actores involucrados, actores estatales involucrados, otras instituciones Consejo Provincial de Gipuzkoa Gobierno Vasco Consejo Provincial de Álava Consejo Provincial de Bizkaia Ayuntamiento de Bilbao Otros actores involucrados, actores estatales involucrados, Otras instituciones Innobasque (Agencia Vasca para la Innovación) Donostia-San Ayuntamiento de Sebastián Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz Grupo de trabajo (OSC, sector privado, multilaterales ...) 1. Aitor Garmendia (Atestigua) 2. Itziar García (ACOP Euskadi) 3. Jon Abril (Elhuyar) 4. Iñigo Benedicto (Sinnple) 5. Arantza Otaolea (Consejo de la Mujer de Bilbao) 6. Inmaculada de Miguel (Ararteko) 7. Kepa Korta (Oficina de Estrategia de Donostia) 8. Judith Moreno (Oficina de Estrategia de Donostia) 9. Antxon Gallego (Ibatuz) 10. Goio Martin (CCOO Euskadi) 11. Arantxa Mendiharat (Ciudadana) 12. Maria Teresa Lacave (Foro de Ciudadanos de Irún) 13. Claudia Pennese (RB3) 14.Elena Urdaneta (Euskampus) 15. Coral G. de las Heras (AZ Participación) 16. Alfredo Gómez (Innobasque) 17. Iñaki Ortiz (Gobierno Vasco) 18. Leyre Vitorica (Diputación Foral de Bizkaia) 19.Elixabete Arriaga (Diputación Foral de Bizkaia) 20. Maitane iriarte (Diputación Provincial de Araba) 21.Patxi Ugarte (Ayuntamiento de Donostia) 22. Josu Sa (Ayuntamiento de Gasteiz) 23. Inmaculada Ereña (Ayuntamiento de Bilbao) 24.Esther Larrañaga (Diputación Foral de Gipuzkoa) 25. Haritz Ugarte (Diputación Foral de Gipuzkoa) 26. Goizeder Manotas (Diputación Foral de Gipuzkoa)

Áreas de política

Creación de capacidades, Subnacional, Objetivos de Desarrollo Sostenible

Revisión de IRM

Informe de IRM: Revisión pendiente de IRM

Estrellado: Revisión pendiente de IRM

Resultados iniciales: revisión pendiente de IRM

Diseño i

Verificable: sí

Relevante para los valores de OGP: participación cívica

Impacto potencial:

Implementación i

Terminación:

Descripción

Sistema Vasco de Integridad: la ética en la esfera pública
Fecha de inicio y finalización del compromiso: 1st septiembre, 2018 - junio 2020 Agencia ejecutora principal / actor Consejo Provincial de Gipuzkoa Descripción del compromiso ¿Cuál es el problema público que abordará el compromiso? Asegurar que los ciudadanos recuperen y / o aumenten su confianza en la Administración y en su personal, alentando a las personas que los representan a mantener una conducta ética ejemplar basada en los principios y valores éticos que compartimos y que nos identifican como sociedad vasca. Esto conducirá a una mejora en el desempeño de la Administración en beneficio de los servicios que reciben los ciudadanos. ¿Cuál es el compromiso? La implementación de un modelo de integridad común para todas las administraciones vascas, basado en herramientas que evitan conductas poco éticas (principios y valores, formación, organismo garante, etc.), que proporcionan una guía de actividades para el personal y altos funcionarios de la Administración Vasca y Un ejemplo para los ciudadanos. ¿Cómo contribuirá el compromiso a resolver el problema público? • Realizar una investigación para conocer el estado del arte en las administraciones vascas y descubrir cuáles son las herramientas más exitosas para establecer nuestro objetivo ideal. • Acordar con los ciudadanos lo que consideramos una conducta ética que guiará el comportamiento de cualquier persona que trabaje o trate con las administraciones vascas y que esto a su vez refleje la opinión de los ciudadanos vascos. • Crear una figura para garantizar que este modelo sea aceptado por los ciudadanos y el personal y altos funcionarios de las instituciones vascas y que se cumpla. • Diseñar un programa de sensibilización para garantizar que el personal de la Administración y los ciudadanos estén familiarizados y utilicen las herramientas que existen para garantizar la internalización del modelo; y un programa específico de educación de integridad dirigido a los jóvenes que se puede incluir como parte del plan de estudios escolar. • Verificar la efectividad del modelo para saber si lo que se ha acordado es manejable para nuestras administraciones, y confirmar la eficiencia de lo que se ha aceptado y su impacto en la sociedad. ¿Por qué es este compromiso relevante para los valores de OGP? La implementación de estas herramientas y mecanismos que forman un sistema sólido de ética pública son esenciales para restablecer la confianza en las instituciones públicas y garantizar la corresponsabilidad en la generación de valor público, que son vitales en una sociedad democrática. Esto ayudará a reforzar el Objetivo de Desarrollo Sostenible 16: Paz, Justicia e Instituciones Fuertes.
Información adicional (recursos, presupuesto) Recursos externos: además del horario de trabajo del personal de la Diputación Foral de Gipuzkoa, se ha asignado un Presupuesto de 23,750 € para llevar a cabo las acciones planificadas en 2019. El presupuesto para las acciones en 2020 aún no se ha establecido. Recursos internos: el Consejo Provincial de Gipuzkoa lidera este compromiso por sí solo y, por lo tanto, el Director de Modernización, el Jefe del Servicio de Modernización y un Técnico del Servicio de Modernización (personas de 3) trabajarán directamente en el proyecto. El Gobierno Vasco (persona 1), el Consejo Provincial de Araba y el Consejo Provincial de Bizkaia (personas 2) y los ayuntamientos de las capitales de provincia 3 (personas 3) también trabajarán junto con ellos. Como el Consejo Provincial de Gipuzkoa está liderando el proyecto, financiará, cuando corresponda, los costos resultantes de la contratación de servicios para implementar el compromiso. Actividad de hito con una entrega verificable Fecha de inicio: Fecha de finalización: Estado: (no iniciado / iniciado / en curso / completado) 1. Creación del grupo de trabajo interinstitucional SEPTIEMBRE 2018 SEPTIEMBRE 2018 COMPLETADO 2. Configuración del grupo Compromiso 5 OCTUBRE 2018 15TH DE OCTUBRE 2018 COMPLETADO 3. Mapeo de prácticas innovadoras en sistemas de integridad SEPTIEMBRE 2018 ENERO 2019 COMENZÓ
. Definición del modelo de integridad pública vasca probado con ciudadanos ENERO 2019 SEPTIEMBRE 2019 NO COMENZÓ 5. Diseño de un sistema de control y monitoreo de la integridad en el País Vasco JUNIO 2019 SEPTIEMBRE 2019 NO INICIADO 6. Diseño de un modelo educativo sobre integridad y un programa de capacitación progresivo sobre integridad y ética pública JUNIO 2019 SEPTIEMBRE 2019 NO COMENZÓ 7. Experiencias comprobadas y evaluadas OCTUBRE 2019 JUNIO 2020 NO COMENZÓ Cómo sabremos que nos está yendo bien con el compromiso ¿Cómo sabremos más tarde qué ha funcionado? Se han llevado a cabo algunas investigaciones de datos para identificar las mejores prácticas en ética pública. Un informe que incluye los elementos que pueden formar el modelo de integridad vasca. Confirmación con los ciudadanos de que han entendido el modelo Se ha llevado a cabo un proceso participativo que ha dado como resultado un modelo de integridad vasco común. Número de personas que han participado en el proceso participativo Se ha definido el modelo de integridad pública vasca Existe un modelo de integridad pública vasco común que es aceptado por todas las administraciones del territorio. Número de instituciones públicas vascas que se han unido al modelo. Se ha diseñado un sistema para controlar y monitorear la integridad en el País Vasco. Las normas y funciones operativas del organismo de supervisión y garante se han incluido en un reglamento propuesto. Se ha diseñado un programa de capacitación progresivo sobre integridad y ética pública. Se han organizado eventos de sensibilización para ciudadanos y personal administrativo. Número de eventos organizados. Número de personas que han participado en los eventos. Se ha diseñado un modelo de educación de integridad. Se ha transmitido un informe que incluye un modelo de educación de integridad al Departamento de Educación del Gobierno Vasco. Se han llevado a cabo experiencias piloto. El modelo de integridad vasco se ha implementado en una o más administraciones y las conclusiones sobre el proceso se han reunido en un informe Número de proyectos piloto
Información de contacto Nombre de la persona responsable de la agencia implementadora Haritz Ugarte, Jefe del Servicio de Modernización. Título, Departamento Diputación Foral de Gipuzkoa Correo electrónico y teléfono hugarte@gipuzkoa.eus / + 34 943113193
Entidades y personas participantes Otros actores involucrados, actores estatales involucrados, otras instituciones Consejo Provincial de Gipuzkoa Gobierno Vasco Consejo Provincial de Álava Consejo Provincial de Bizkaia Ayuntamiento de Bilbao Otros actores involucrados, actores estatales involucrados, otras instituciones Innobasque (Agencia Vasca para la Innovación) Donostia-San Sebastián Ciudad Ayuntamiento Grupo de trabajo del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz (OSC, sector privado, multilaterales ...) 1. Aitor Garmendia (Atestigua) 2. Itziar García (ACOP Euskadi) 3. Jon Abril (Elhuyar) 4. Iñigo Benedicto (Sinnple) 5. Arantza Otaolea (Consejo de la Mujer de Bilbao) 6. Inmaculada de Miguel (Ararteko) 7. Kepa Korta (Oficina de Estrategia de Donostia) 8. Judith Moreno (Oficina de Estrategia de Donostia) 9. Antxon Gallego (Ibatuz) 10. Goio Martin (CCOO Euskadi) 11. Arantxa Mendiharat (Ciudadana) 12. Maria Teresa Lacave (Foro de Ciudadanos de Irún) 13. Claudia Pennese (RB3) 14.Elena Urdaneta (Euskampus) 15. Coral G. de las Heras (AZ Participación) 16. Alfredo Gómez (Innobasque) 17. Iñaki Ortiz (Gobierno Vasco) 18. Leyre Vitorica (Diputación Foral de Bizkaia) 19.Elixabete Arriaga (Diputación Foral de Bizkaia) 20. Maitane iriarte (Diputación Provincial de Araba) 21.Patxi Ugarte (Ayuntamiento de Donostia) 22. Josu Sa (Ayuntamiento de Gasteiz) 23. Inmaculada Ereña (Ayuntamiento de Bilbao) 24.Esther Larrañaga (Diputación Foral de Gipuzkoa) 25. Haritz Ugarte (Diputación Foral de Gipuzkoa) 26. Goizeder Manotas (Diputación Foral de Gipuzkoa)


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