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Costa de Marfil

Formación de nuevos agentes de salud comunitarios (CI0054)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción de Côte d'Ivoire 2024-2026

Ciclo del plan de acción: 2024

Estado:

Instituciones

Institución líder: Ministère de la Santé de l'Hygiène Publique et de la Couverture Maladie Universelle / Direction de la Santé Communautaire et de la Promotion de la Santé (DSCPS)

Institución(es) de apoyo: Gobierno: - Ministère encharge de l'Economie - Ministère en charge des Finances - Ministère en charge de l'Agriculture - Ministère de l'Emploi et de la Protection Sociale - Ministère de la Femme, de la Famille et de l'Enfant - Agence Nationale d'Appui au Développement Rural/Direction de l'Appui à la Santé Communautaire et la lutte contre les Pandémies (ANADER/ DASCP) Société civile: - Organizations de la Société Civile - Fédération Nationale des Organizations de Santé de Côte d'Ivoire (FENOS-CI) - Réseau Ivoirien des personnes vivantes avec le VIH (RIP+) - Réseau des Organizations de lutte contre le Paludisme en Côte d'Ivoire (ROLPCI) - Réseau des Organizations des Populations Clé de Côte d'Ivoire (ROPCCI) - Collectif des ONG de lutte contre la Tuberculose et les autres maladies respiratoires (COLTMER) - Plateforme des faitières Autres acteurs (Parlement, Secteur privé, etc): - Fonds Mondial - CDC Afrique - MUSO - SAVE THE CHILDREN - ALLIANCE CIV - Système des Nations Unies (UNICEF, UNFPA, OMS, USAID…) - Resultados para el Desarrollo (R4D) - PSI/PMI - JHPIEGO - Breakthrough Action - Médecin du Monde (MDM) - Caritas - Espace Confiance - Union des Villes et Communes de Côte d'Ivoire (UVICOCI)

Áreas de política

Salud, Centrado en la participación, Enfoques participativos, Participación pública, Servicio público de entrega

Revisión de IRM

Informe de IRM: Revisión del plan de acción de Côte d'Ivoire 2024-2026

Resultados preliminares: pendiente de revisión del IRM

Diseño i

Verificable: Sí

Relevante para los valores de OGP: Sí

Ambición (consulta: definición): Bajo

Implementación i

Finalización: Pendiente de revisión del IRM

Mareas Ideales para Lecciones

Breve descripción del compromiso

La participación comunitaria es la de los principios de los Hijos de la Salud Primaria (SSP). Elle trouve son origine dans la declaration d'Alma-Ata de 1978, qui stipule que «les individus ont le droit et le devoir de participer individuellement et colectivament à la planification et à la mise en œuvre de leurs soins de santé». El desarrollo de una sociedad sana y la resolución de problemas complejos requieren enfoques participativos combinados con la cooperación de las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales para donar más poder para la comunidad y utilizar mejor los recursos de salud. Este compromiso sirve para fomentar la participación de las comunidades, lo que permite a los decididores políticos tomar decisiones más claras. Les décideurs, en s'engageant auprès des communautés locales et en identifiant soigneusement leurs besoins, leurs opinions et leurs visions sur les questions qui les concernent, prennent des décisions qui sont plus participatives et durables. De plus, en reconnaissant et en communiquant les besoins et les intertérêts de todos les participantes, y comprende les décideurs, on note l'acceptation des décisions et des résultats qui traduisent l'engagement de la communauté car les connaissances locales de divers groupes façonnent et créent dessolutions inclusives et efficaces

1. ¿Cuál es el problema del compromiso con el vise-t-il à responder?

Las comunidades no son suficientes implícitas en la planificación de sus necesidades de salud.

2. ¿Cuáles son las causas del problema?

- Insuficiencia en la movilización de recursos locales para el financiamiento de la salud comunitaria; - Insuficiencia e irregularidad de la motivación financiera de los Agentes de Salud Comunitaria (ASC); - Ausencia de contrato para ASC; - Insuficiencia de supervisión en cantidad y calidad; - Mal uso de données recolectados sobre soportes de papel, para el premio de decisión; - No aplicación de las Directivas y políticas de seguridad de los muebles para las ASC en las estructuras sanitarias y en el terreno; - Insuficiencia de acción y eficacia del programa de ASC por parte de los Comités de salud aldeanos debido a un problema de comprensión de su nivel de responsabilidad.

1. ¿Qué es lo que está hecho jusqu'à presente para resolver el problema?

Acciones adicionales que favorecen el acceso a las áreas de salud primaria: - La identificación de 12499 Agentes de Salud Comunitaria (ASC) en las localidades situadas a más de 5 km, seguimiento de su formación para la puesta en marcha de actividades de promoción, prevención, curación y vigilancia en vista de acercar los sonidos poblaciones; - La negociación entre las colectividades y el Estado para la perennización de la motivación de los Agentes de Salud Comunitaria (ASC); - La mise en place des établissements sanitaires de 1er contact notamment, les Centres de Santé Ruraux, les Centres de Santé Urbains, les Etablissements Sanitaires à base Communautaire et les Centres de santé confesionnels; - La formación de comunidades en las estrategias de movilización de recursos financieros locales generadores de ingresos en vista de su autonomización facilitando el acceso a los sistemas de salud primaria; - La mise en place des Groupes d'Actions Communautaires et des Comités Locaux de pilotage; - La redinamización de los Comités de Gestión de Estructuras Sanitarias (COGES) y de los Comités Villageois de Développement; - Elaboración de un cuadro armonizado de puesta en obra de intervenciones en salud comunitaria en 2015; - Elaboración de una Cartografía de la ASC en 2017; - Elaboración del Plan Estratégico Nacional en Salud Comunitaria (PSNSC) 2017-2021; - Elaboración de una política de salud comunitaria en 2021; - Elaboración del PSNSC 2022-2025 y sus anexos (Plan de Evaluación Suivi, Plan de movilización de recursos, Plan de comunicación y Plan operativo trienal); - Elaboración de una cartografía de recursos en salud comunitaria en 2023; - Elaboración de un Plan operativo anual integrado 2024 de puesta en marcha de actividades del PSNSC 2022-2025; - Elaboración de un Référentiel des interventions à base communautaire 2022; - Escritura de un Dossier d'investissement de la santé communautaire en 2023; - Elaboración de una lista de maîtresse des ASC hébergée dans un registre géo référencé en cours; - Definición y validación de los indicadores contractuales del nivel comunitario para la compra estratégica; - ASC inclus dans le Répertoire, référentiel et codification des emplois du niveau 1 et niveau 2 de la Pyramide Sanitaire de Côte d'Ivoire (DRH 2014); - Oportunidades de avance para ASC (ASC de base, ASC-Coach, Superviseur dédié); - Integración de données communautaires dans District Health Information Software 2 (DHIS2); - Pilote: herramientas digitales para la recopilación de données communautaires; - Colocación de 146 coordinadores de actividades comunitarias (CAC) en el nivel de regiones y distritos; - Piloto: Desarrollo de módulos de formación en línea y/o en tarjeta de memoria para 150 ASC; - Formación de 150 agentes de desarrollo rural de l'ANADER en el paquete integrado de salud comunitaria

1. ¿Qué solución te sugerimos?

Para participar en la participación del público en Soins de Santé Primaires, es necesario: - Tomar medidas para promover la confianza de la comunidad en el sistema de salud; - Reforzar la posición de los programas de participación comunitaria en la red de salud del distrito; - Intensificar la sensibilización y mejorar la comprensión de la comunidad y del sistema de salud en los programas participativos; - Reformar las medidas de gestión del sistema de salud relativas a la participación comunitaria; - Résoudre les problèmes culturels et Institutionnels; - Crear una oficina de registro y documentación de experiencias de partenariats communautaires dans le système de santé pour permettre le partage des expériences; - Velar por la cooperación y promover la participación social en los programas de salud y transparencia; - Seguir las actividades de los COGES. Las etapas de los programas de participación social son la clave de la participación y la cooperación de los ciudadanos.

2. Quels résultats voulons-nous atteindre en mettant en œuvre cet engagement ?

El refuerzo de los sistemas de financiación de los Sistemas de Salud Primaria (SSP) depende de la existencia de un entorno favorable, lo que garantiza la priorización de la salud y la existencia de cuadros políticos, jurídicos y reglamentarios favorables. Estas son las herramientas esenciales para la palanca de fondos complementarios para la salud, pero también para aliviar y disminuir la eficacia. Voici les acciones recomendadas para y parvenir: - Las políticas, estrategias y planes nacionales y sectoriales elaborados sont axés sur les SSP et mettent l'accent sur une approche globale de la société; - Las reformas nacionales del SSP reflejan los objetivos del sistema de salud en materia de equidad, eficacia y calidad; - La gobernanza, el liderazgo y la responsabilidad son reforzados afin de attirer des investissements dans les chaînes/systèmes de valeur des SSP; - Les capacités Institutionelles et Techniques du Gouvernement pour s'engager et attirer des Financements/investissements du secteur privé dans les SSP sont renforcées; - Los mecanismos de partenariado y de colaboración, y que comprenden las medidas para la implicación estratégica del sector privado y las comunidades en el SSP son reforzados; - Les systèmes de santé infranationaux, notamment en matière de planification, de collectione de données et d'informations, de prévisions, de planification des approvisionnements, ainsi que de reporting et de responsabilisation pour permettre la fourniture de services au dernier kilomètre sont renforcés; - Los sistemas de gobierno del sector de la salud para mejorar la responsabilidad, la transparencia y la participación del sector público en las finanzas y las dependencias del SSP en los niveles nacional, infranacional y local son reforzados; - Las capacidades de los ministerios y departamentos concernientes a la concepción, a la reglamentación, a la vigilancia y a la evaluación de las Partes Públicas Privadas en materia de salud son reforzadas con miras a inciter de manera duradera y clara las inversiones privadas en el SSP; - La participación de los sectores tales como el agua, la educación, la educación, el urbanismo, el medio ambiente y la agricultura, se fortalece para explorar los medios de las comunidades que contribuyen a mejorar la prestación de SSP de calidad gracias a un acercamiento social.

1. Comentar el compromiso favorisera-t-il la transparencia ?

- Las acciones de sensibilización de las poblaciones sobre su compromiso para su bienestar; - El refuerzo de las acciones de participación comunitaria; - La fuerte implicación de la población y de las estructuras de la sociedad civil; - Las acciones de medidas de compromiso de las comunidades.

2. ¿Cómo contribuye el compromiso a favorecer la responsabilidad?

La implicación de las comunidades después de la identificación de los conocimientos, la priorización de las comunidades, la planificación de las intervenciones, la puesta en obra y la evaluación de las intervenciones permiten que las comunidades se apropien de las técnicas de intervención. Esto favorecerá el aprendizaje de las comunidades y le permitirá realizar actividades en forma gratuita con su salud de façon autónoma y transparente.

3. Comment l'engagement améliorera-t-il la participación de los ciudadanos en la definición, en la puesta en obra y en la continuación de las soluciones?

El compromiso mejorará la participación de los ciudadanos a través de: - La información; - La implicación; - El refuerzo de las capacidades de las comunidades; - El establecimiento de una partenariat de confianza con los ciudadanos; - La creación de un cuadro de concertación periódica con las poblaciones; - Le partage des résultats aux communautés avec un Accent sur les responsabilité

Planificación del compromiso
Jalones | Resultados atendidos | Fecha de realización anterior

1. Organizador de 200 sesiones de formación en cascada de 5000 nuevos ASC sobre las actividades de promoción, prevención, vigilancia y premio a cargo de las poblaciones en vista de la saturación | - 200 sesiones de formación organizadas - 5000 nuevos ASC son formados en actividades de promoción, prevención, vigilancia y premio a cargo de las poblaciones en vista de la saturación Indicadores : - Nombre de sesiones de formación realizadas - Nombre de ASC formados | Junio ​​2025 – Junio ​​2026

2- Se crearon 300 Grupos de Acción Comunitaria (GAC) y 150 comités locales de pilotaje | Los 300 grupos de acción comunitaria y los 150 comités locales de practicaje están en su lugar Indicadores: - Nombres de los formularios del GAC - Nombre de los comités locales de practicaje formados | febrero - octubre 2025

3- Organizador 10 sesiones de formación de 3000 miembros issus des 300 GAC sur le Guide National de Fonctionnalité des GAC | 10 sesiones organizadas - las capacidades de 3000 miembros del GAC son 300 indicadores reforzados - Nombre de las sesiones de formación de los miembros del GAC organizados - Nombres de los formados del GAC | Abril 2025- Abril 2026

4- Organizador de cuatro (04) misiones trimestrielles de seguimiento de las actividades del GAC y de los COGES de las estructuras sanitarias | Las cuatro (04) misiones trimestrales de seguimiento del GAC y de los COGES están organizadas y las relaciones están disponibles | Junio ​​2025- Junio ​​2026


Compromisos