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Papúa Nueva Guinea

Intercambio de información entre agencias (PNG0002)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción de Papua Nueva Guinea 2018-2020

Ciclo del plan de acción: 2018

Estado: Activo

Instituciones

Institución principal: Oficina del secretario jefe, PM y NEC

Instituciones de apoyo: DCIT, Oficina Nacional de Estadística, Departamento de Gobierno Provincial y Local, Departamento de Gestión de Personal, DNPM, DIRD, Telikom PNG, PNG Dataco, NICTA, TIPNG, CIMC, PNG ICT Cluster, Gobierno de Malasia, Gobierno de Indonesia, Huawei,

Áreas de política

Acceso a la información, Creación de capacidades, Gobierno Electrónico, Gestión de Registros, Derecho de información, Subnacional

Revisión de IRM

Informe de IRM: Revisión pendiente de IRM

Estrellado: Revisión pendiente de IRM

Resultados iniciales: revisión pendiente de IRM

Diseño i

Verificable: Revisión pendiente de IRM

Relevante para los valores de OGP: Revisión pendiente de IRM

Impacto potencial: Revisión pendiente de IRM

Implementación i

Terminación: Revisión pendiente de IRM

Descripción

Problema / problema que debe abordarse: La libertad de información del compromiso del clúster en Papua Nueva Guinea tiene como objetivo crear un entorno propicio para que los ciudadanos utilicen la información pública para responsabilizar al gobierno. Actualmente, los datos públicos se encuentran dispersos entre los departamentos gubernamentales. Esta falta de centralización de datos da como resultado un cuello de botella cuando el público realiza solicitudes de información; Es difícil para el ciudadano común monitorear la prestación de servicios si varias agencias tienen cachés de información separados y distintos. El Gobierno de Papua Nueva Guinea ha identificado el intercambio electrónico de información entre departamentos y agencias como una prioridad. Como tal, ha habido una inversión sustancial en un Sistema Integrado de Información del Gobierno (IGIS). Es necesario que todas las oficinas gubernamentales de 47 y dentro de los centros provinciales de 6 compartan información sobre el IGIS, como se indicó en el discurso del Primer Ministro O'Neill en el lanzamiento de IGIS en 2014 .; Objetivo principal: Una mayor utilización del IGIS por parte de los departamentos y agencias del gobierno después de la Fase 1; Breve descripción del compromiso: En la decisión de NEC 124 / 2006, el Gobierno se comprometió con el IGIS como un proyecto de alto perfil. Los componentes del proyecto son: 1) Gestión de datos de registros 2) Correo electrónico del gobierno 3) Registro civil 4) Portal IGIS 5) Centro de datos IGIS y Centro de recuperación de desastres 6) Oficina de gestión del proyecto. El proyecto completó la Fase 1 en 2014 y fue lanzado por el Primer Ministro. Este compromiso se centra en el despliegue de IGIS a todas las agencias de línea y gobiernos subnacionales. A través de consultas con DCIT, el mayor obstáculo parece ser la falta de aceptación por parte de las agencias. Se espera que este compromiso asegure el despliegue y la adopción de IGIS para que los departamentos puedan abordar internamente las solicitudes de FOI en lugar de imponer la carga a los ciudadanos .; Dirección del desafío de OGP por el Compromiso: OGP grand Challenge 1, Mejorando los servicios públicos Esta falta de centralización de datos resulta en un cuello de botella cuando el público realiza solicitudes de información; es difícil para el ciudadano común monitorear la prestación de servicios si varias agencias tienen cachés de información separados y distintos .; Relevancia Describa brevemente la forma en que este compromiso es relevante para avanzar más en los valores de OGP de acceso a la información, responsabilidad pública, participación cívica y tecnología e innovación para la apertura y la responsabilidad .: Si bien actualmente existe un marco IGIS establecido por Phase 1, existe no ha sido un uso tan eficiente del mecanismo, ya que aún existe duplicación en el intercambio de información por parte de cada uno de los departamentos y agencias gubernamentales. Se espera que al implementar IGIS por completo, se aumente la facilidad de acceso a la información, lo que conducirá a una mayor transparencia fiscal, así como a la prestación de servicios públicos. Este compromiso se vincula con la propuesta de legislación de Acceso a la Información, así como con el Portal de Datos en el Compromiso de PNG OGP FOI Cluster; debe haber un mayor intercambio de información entre los departamentos gubernamentales, de lo contrario, la legislación no tendrá sentido y el portal será inviable. Además, otros compromisos del clúster, como la Transparencia Fiscal, que necesita un mecanismo para compartir datos fiscales entre distintas agencias, dependerán de un mayor uso de IGIS .; Ambición Describa brevemente los resultados previstos del compromiso y cómo hará que el gobierno se abra o mejore el gobierno a través de una mayor apertura: Cumplir con todos los objetivos de 6 de IGIS dentro de los organismos gubernamentales de 47 para que el gobierno esté abierto a sí mismo y la información se pueda compartir y difundir abiertamente y libremente .; Hitos variables y medibles para cumplir con el compromiso: Nombramiento de un oficial de enlace de OGP dentro de IGIS con el propósito de completar este compromiso; Identificar; oficiales responsables de IGIS en todos los departamentos y agencias gubernamentales; Establezca el nivel actual de datos cargados por cada agencia. Deben ser informados de sus deberes como oficiales IGIS dentro de las agencias .; Realizar un taller sobre el estado actual de IGIS y recopilar comentarios sobre la implementación de la fase 1. El taller también identificará la preparación de los conjuntos de datos del gobierno y las mejores prácticas en el procesamiento de la documentación para cargar en IGIS; En el taller, forme un comité de oficiales de IGIS para trabajar en un marco para cargar datos a IGIS; El borrador del marco se presentará a la Oficina del Secretario Principal para su revisión; 2 nd Taller para oficiales de IGIS para revisar el borrador del marco para la carga de datos en IGIS; La directiva de política de la Oficina del Secretario Principal se finalizará con base en la retroalimentación del marco IGIS; Haga un seguimiento de la reunión regional con los oficiales de IGIS sobre la implementación de la Directiva de políticas.


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