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Papúa Nueva Guinea

Producción y publicación de los informes anuales de la EITI (PNG0037)

Noticias

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción de Papua Nueva Guinea 2025-2029

Ciclo del plan de acción: 2025

Estatus

Instituciones

Institución líder: Gobierno: Secretaría Nacional de la EITI; Organización de la sociedad civil: PNGRGC

Institución(es) de apoyo: Gobierno: DNPM, DoT, DoF, Aduanas, DMPGM, NPA, AGO, MRA, IRC, CEPA, PMNEC, IPA, NEA, DLIR CSO: TIPNG, CIMC, INA, CELCOR Otros: JICA, Sectores Privados, Instituciones

Áreas de política

Anticorrupción e integridad, Auditorías, Industrias extractivas, Apertura fiscal, Enfoques participativos, Sector privado, Participación pública, Publicación de información presupuestaria / fiscal, IVA

Revisión de IRM

Informe del IRM: Pendiente de revisión del IRM

Resultados preliminares: pendiente de revisión del IRM

Diseño i

Verificable: Pendiente de revisión de IRM

Relevante para los valores de OGP: pendiente de revisión de IRM

Ambición (consulta: definición): Revisión pendiente del IRM

Implementación i

Finalización: Pendiente de revisión del IRM

Descripción

Compromiso 8.6.1: Elaboración y publicación de los informes anuales de la EITI

Tal como lo exige la Secretaría Internacional de la EITI, es obligatorio que cada país miembro de la EITI elabore y publique informes anuales. Estos informes detallan la distribución de beneficios entre el gobierno, los promotores y los propietarios de tierras. La divulgación de la distribución de beneficios aumenta la transparencia y genera confianza entre los propietarios e inversores.

Desde la perspectiva de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP), se espera que el sector privado y los inversores corporativos rindan cuentas, sean transparentes y respondan a las necesidades y demandas de los ciudadanos. Esto incluye los proyectos financiados mediante el esquema de crédito fiscal en lugar del impuesto de sociedades.

Las tablas 1 a 4 que figuran a continuación ofrecen un resumen de las actividades, los hitos clave, las estrategias y los indicadores del compromiso.

Tabla 1: Compromiso 8.6.1: Producción y publicación de los informes anuales de la EITI

Objetivo: Mejorar la transparencia y la rendición de cuentas en el sector extractivo.

Compromiso Global de la OGP | MTDP IV DIPS | Compromiso de la OGP | N.° | Resumen de actividades
4 | DIP 7.3 Toneladas Ingresos Tributarios y Gobernanza | Producción y publicación de los informes anuales de la EITI | 6.1 | Elaborar y publicar los informes anuales de la EITI

Agencia principal de implementación
Organización de la sociedad civil del gobierno
Secretaría Nacional de la EITI | PNGRGC PÁGINA 103

No | Entregables (Hitos) | Actividades | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029
1 | Alcance | Establecer el umbral de materialidad de las empresas | | | | |
| | Establecer un umbral de materialidad para los flujos de ingresos | | | | |
| | Evaluar los requisitos de presentación de informes | | | | |
| | Evaluar los requisitos de validación | | | | |
2 | Recopilación y análisis de datos | Diseño de plantillas de datos | | | | |
| | Capacitar a las entidades informantes sobre cómo usar las plantillas de datos | | | | |
| | Distribuir plantillas, recopilar y realizar evaluaciones iniciales de datos por parte de las entidades informantes | | | | |
| | Elaborar el primer borrador sobre la reconciliación | | | | |
3 | Aseguramiento | Determinar el MOU y los criterios de muestra | | | | |
| | Colección y revisión por AGO | | | | |
| | La Oficina del Auditor General emite informe de garantía | | | | |
4 | Análisis de brechas de MSG | Revisión contextual de MSG | | | | |
| | Revisión de conciliación de MSG | | | | |
| | Segundo borrador | | | | |
5 | Informes para el Impacto | Revisión de MSG de la presentación del informe | | | | |
| | MSG realiza la autorización final y da su visto bueno | | | | |
| | Borrador final aprobado y presentado por el Ministro | | | | |

Agencias de apoyo
Gobierno | | Organizaciones de la sociedad civil | | Otros | Partes interesadas | |
DNPM, DOT, DOF, Aduanas, DMPGM, NPA, AGO, MRA, IRC, CEPA, PMNEC, TIPNG, CIMC, INA, CELCOR, IPA, NEA, DLIR | | | | JICA | Sectores Privados | | Instituciones

Tabla 3: Estrategias
No | Estrategia de implementación | Referencia de política
1 | Coordinación y liderazgo eficaces | MTDP IV 2023-2027
2 | Sensibilización, talleres y reuniones | Política de la EITI, Decisión 90/2013 del NEC
3 | Movilización de recursos | Política de la EITI, Decisiones NEC 90/2013 y 80/2019
4 | Publicación y producción de los informes anuales de la EITI | Políticas mineras, Ley de minería
5 | Conocimiento efectivo de los informes anuales de la EITI | Ley de Petróleo y Gas

Tabla 4: Indicadores
No | Indicador | Fuente | Línea de base (2024) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029
1 | Mejorar la producción de informes anuales EITI (%) | Sitio web de la EITI | 45 | 50 | 70 | 80 | 100 | 100


Compromisos