Ampliación del acceso a la participación en el seguimiento de proyectos de infraestructura a nivel de barangay (PHSC0003)
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De un vistazo
Plan de ACCION: Plan de acción - Cotabato del Sur, Filipinas, 2022-2025
Informe de inicio: Informe inicial – Plan de acción – Cotabato Sur, Filipinas, 2022 – 2025
Inicio del compromiso: marzo de 2025
Fin del compromiso: abril de 2025
Instituciones involucradas:
- Gobierno Provincial de Cotabato del Sur - Oficina Provincial de Planificación y Desarrollo - División de Investigación, Evaluación y Monitoreo
- Departamento del Interior y Gobierno Local XII
- Autoridad Nacional Económica y de Desarrollo XII
- Oficina Provincial de Desarrollo Cooperativo
Área de política primaria:
Sector primario:
Valor OGP:
- Acceso a la información
- Participación cívica
- Responsabilidad pública
Resumen del informe inicial
Verificable: Incierto
Relevancia para los valores de OGP: poco claro
El compromiso es una continuación de la práctica en curso en línea con la legislación, las políticas o los requisitos existentes.
Las actividades de compromiso no indican el valor agregado o el enfoque mejorado de gobierno abierto en contraste con la práctica existente.
Para ver la valoración final detallada de este compromiso lea el Informe de fin de compromiso
Descripción
ID de compromiso
PHSC0003
Título del compromiso
Aumentar el acceso a la participación en el seguimiento de proyectos de infraestructura a nivel de barangay
Primaria
El Comité Provincial de Monitoreo de Proyectos (PPMC) del gobierno provincial, compuesto por miembros del gobierno provincial y de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), realiza un seguimiento trimestral de los proyectos de infraestructura con un retraso superior al -15% según la Técnica de Evaluación y Revisión de Programas - Método de la Ruta Crítica (PERT-CPM). Por lo tanto, el seguimiento de estos proyectos debe ser regular, eficiente, transparente y participativo.
Status quo
Los resultados del monitoreo deben estar disponibles para comentarios y retroalimentación del público. Sin embargo, generalmente, estos resultados se limitan a los miembros del PPMC y al Consejo Provincial de Desarrollo (CDP) durante sus reuniones trimestrales. Si bien el CDP está representado por OSC acreditadas, no todas las OSC comparten los resultados del monitoreo con sus miembros. Por lo tanto, es prácticamente imposible que el público general conozca el estado real de los proyectos, ya que los resultados del monitoreo no se publican ni están disponibles en línea para comentarios y retroalimentación del público.
Con esto, el público tiene una oportunidad limitada de proporcionar información adicional y retroalimentación sobre el estado actual de los proyectos (por ejemplo, implementación retrasada, mala calidad de los materiales o mala utilización de los fondos) o si las recomendaciones reflejadas en los resultados del monitoreo son implementadas o puestas en práctica por los organismos involucrados.
Acción:
El compromiso implica invitar a los miembros de las OSC de los Consejos Populares organizados de las diferentes UGL componentes de la provincia sobre los diferentes aspectos de la adquisición y su eventual implementación.
El compromiso también tiene como objetivo mejorar el proceso de monitoreo y fortalecer la participación pública o la participación de las comunidades directamente impactadas a nivel de barangay mediante el cumplimiento de DILG MC 2020-070.
¿Cómo contribuirá el compromiso a la solución del problema público descrito anteriormente?
Una vez cumplido el compromiso, se ampliará el espacio para que la ciudadanía, los funcionarios barangay y las OSC colaboren con el gobierno provincial para abordar las cuestiones relacionadas con la implementación del proyecto. La participación en el seguimiento del proyecto permitirá a la ciudadanía aportar su opinión para mejorar la implementación del proyecto de infraestructura.
A medida que las conclusiones y recomendaciones del monitoreo se hagan públicas, los contratistas y los funcionarios gubernamentales involucrados serán responsables de los retrasos y retrasos del proyecto. Al mismo tiempo, otras agencias involucradas también serán responsables de cumplir con las conclusiones del informe.
En consonancia con ello, se fortalecerán los mecanismos existentes de resolución de agravios (por ejemplo, la creación de listas negras de contratistas o el archivo de casos) de la provincia para garantizar la rendición de cuentas.
¿Con qué objetivo a largo plazo identificado en su estrategia de gobierno abierto se relaciona este compromiso?
A largo plazo, la mejora de la calidad de los proyectos de infraestructura incrementará la integración rural-urbana, impulsará el crecimiento económico y mejorará el acceso de las personas de bajos recursos a servicios socioeconómicos básicos como la salud, la educación y el desarrollo de los medios de vida. Por lo tanto, este compromiso repercute en el logro de todos los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), en consonancia con la orientación de desarrollo de la provincia, que apoya la agenda internacional para el desarrollo sostenible.
En cuanto al resultado, los ODS relevantes incluyen el 9 (Industria, Innovación e Infraestructura), el 11 (Ciudades y Comunidades Sostenibles), el 16 (Paz, Justicia e Instituciones Sólidas) y el objetivo número 17 (Alianzas para lograr los Objetivos).
Área de política primaria
Espacio cívico, responsabilidad social
Sector primario
Infraestructura y transporte, sector privado
¿A qué valor de OGP es relevante este compromiso?
| Acceso a la información | Informar a los futuros miembros de BPMEC sobre su derecho a organizarse y sus responsabilidades en el monitoreo de proyectos de infraestructura les permite acceder a información sobre proyectos de infraestructura del gobierno, tales como los planes de proyectos de infraestructura y desgloses de costos. |
| Participación cívica | Informar al público en general, especialmente a los futuros miembros de BPMEC, de sus derechos y responsabilidades como se establece en el DILG MC 2020-070 y otras emisiones relevantes de otras agencias lineales, fomenta la participación desde las bases considerando la composición de los Comités (funcionarios del gobierno local, incluido el sector juvenil, directores de escuelas, organizaciones de la sociedad civil, etc.). |
| Responsabilidad pública | Debido a la mayor participación del público en general en el seguimiento y evaluación de los proyectos de infraestructura, el gobierno local e incluso los contratistas de proyectos privados serán más responsables y eficientes en la implementación de dichos proyectos. |