Difusión, formación y sensibilización sobre Gobierno Abierto (ES0136)

8.2.2. Estrategia de Comunicación de Gobierno Abierto

Descripción breve

Este compromiso implica el desarrollo de una Estrategia de Comunicación de Gobierno Abierto, que incluye un conjunto de acciones de información, difusión y sensibilización, continuando y ampliando las desarrolladas durante el IV Plan de Gobierno Abierto. El objetivo es concienciar a la sociedad en su conjunto, incluidos los empleados públicos, sobre la importancia de los valores que sustentan el Gobierno Abierto, como la transparencia, la participación, la integridad, la rendición de cuentas y la colaboración. Esta estrategia busca fortalecer la cultura democrática, promover la participación activa en los asuntos públicos y mejorar la calidad de la relación entre la ciudadanía y la Administración.

Objetivos

• Aumentar la concienciación ciudadana sobre el Gobierno Abierto, con el objetivo de mejorar su relación con la Administración, facilitar el ejercicio efectivo del derecho de acceso a la información pública y fomentar una participación más activa en los asuntos públicos, especialmente a través del Portal de Transparencia.
• Continuar con las acciones de sensibilización iniciadas en el IV Plan de Gobierno Abierto, promoviendo los valores de transparencia, participación, integridad, rendición de cuentas y colaboración, y contribuyendo al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030, en particular aquellos orientados a construir sociedades más inclusivas, justas y pacíficas.
• Difundir entre la ciudadanía los distintos Planes Nacionales de Acción de Gobierno Abierto, con especial énfasis en el V Plan OGP de España, así como el trabajo realizado por la Open Government Partnership (OGP), reforzando su conocimiento y apropiación por parte de la sociedad”.

8.2.3. Capacitar y sensibilizar a los empleados públicos en habilidades de gobierno abierto.

Descripción breve

Ampliar el conocimiento sobre gobierno abierto entre los funcionarios públicos contribuye a:
• Promover una mayor apertura al interior del Estado, lo que implica abordar de manera integral una estrategia de cambio cultural en la gestión pública.
• Desarrollar las competencias necesarias en el personal de la administración pública para una transformación efectiva de sus entornos de trabajo y, en última instancia, del modo en que la administración se concibe a sí misma e interactúa con la sociedad a la que sirve.

Objetivos

• Capacitar al personal de la administración pública en los fundamentos conceptuales, valores, herramientas y estrategias del gobierno abierto para que puedan generar cambios en sus entornos de trabajo.
• Reforzar actitudes basadas en la integridad, la transparencia, la rendición de cuentas, la participación y la colaboración.
• Crear redes que faciliten el aprendizaje y la gestión del conocimiento sobre gobierno abierto y promuevan un efecto multiplicador.
• Incorporar los principios y prácticas de gobierno abierto en los procesos de formación y aprendizaje”

8.2.4. Fortalecer la confianza en las instituciones acercándolas a la ciudadanía.

Descripción breve

El rápido ritmo del cambio social y político y el enfoque interdisciplinario necesario para abordar cuestiones complejas generan una falta de comprensión de los aspectos técnicos y la dinámica de la gestión pública, lo que afecta la percepción ciudadana de las instituciones y su confianza en ellas. Por lo tanto, es necesario adoptar nuevas estrategias para mejorar la calidad de la participación en la esfera pública.

Objetivos

Promover, fortalecer y mejorar la calidad de la participación en la gestión pública para sensibilizar a la ciudadanía y a los empleados públicos sobre su importante papel en las instituciones y la buena administración. Potenciar el papel de nuestros gobiernos locales mediante el aumento de la transparencia, los datos abiertos y la rendición de cuentas en las administraciones públicas, mediante el desarrollo de acciones destinadas a mejorar y evaluar los resultados de los planes y programas públicos. Apertura a nuevas iniciativas y prácticas a través de laboratorios de gobierno local con sentido de integridad pública, fortalecimiento de los valores éticos, sensibilización de la sociedad y los empleados públicos (en particular, a nivel local) sobre los valores del gobierno abierto, contribuyendo al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 mediante la mejora de la calidad y la solidez de las instituciones y la confianza en los servidores públicos y la ciudadanía.

8.2.5. Formación en los fundamentos del gobierno abierto

Descripción breve
Implementación de un programa de formación sobre los fundamentos y principios rectores del Gobierno Abierto para los empleados públicos de la AESA a lo largo de los años 2025, 2026, 2027 y 2028. El mismo se incluirá en el Plan Anual de Formación de la Agencia.

Objetivos

• Proporcionar a los empleados públicos de AESA un conjunto de recursos educativos y/o actividades que les permitan conocer los principios y valores del Gobierno Abierto.
• Promover el acceso a la información sobre Gobierno Abierto.

8.2.6. Actividades de formación sobre valores transversales relacionados con el gobierno abierto

Descripción breve

El subprograma de Valores Transversales consta de cursos sobre Ética Pública y Gobierno Abierto. Con el objetivo de destacar la importancia del contenido de este subprograma y fomentar la formación en valores transversales, estas actividades formativas no computan para el número máximo de cursos que se pueden solicitar y realizar, lo que facilita el acceso a ellas para todos sin reducir sus oportunidades de formación en otras materias. Se ha comprometido a ampliar el subprograma de Valores Transversales para incluir formación en calidad y transparencia, además de las materias mencionadas. El objetivo es hacerlo más atractivo para los empleados del departamento.

Objetivos

Fortalecer las actitudes del personal de la administración pública en sus relaciones con la ciudadanía, basándolas en la integridad, la transparencia, la participación y la colaboración, y crear redes que faciliten el aprendizaje y la gestión del conocimiento sobre gobierno abierto y promuevan un efecto multiplicador.