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Reino Unido

Centro de innovación anticorrupción (UK0066)

General

De un vistazo

Plan de ACCION: Reino Unido - Tercer plan de acción nacional 2016-18

Ciclo del Plan de Acción: 2016

Estatus

Instituciones

Institución líder: Oficina del Gabinete (Servicio Digital del Gobierno)

Institución(es) de apoyo: Departamento para el Desarrollo Internacional, Ministerio de Asuntos Exteriores y del Commonwealth; Varios países han expresado interés en participar en el Hub: Suiza, Indonesia, España, Georgia, Emiratos Árabes Unidos, Australia, Noruega y Francia. La Red Omidyar brindará apoyo al Hub. Además, Thomson Reuters, Vodafone y Transparency International también han expresado interés en trabajar con el Reino Unido durante la fase de incubación.

Áreas de política

Anticorrupción e integridad, Instituciones anticorrupción, Sector privado, Participación pública, Tecnología científica

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de fin de período del Reino Unido 2016-2018, Informe de mitad de período del Reino Unido 2016-2018

Resultados iniciales: no cambió

Diseño i

Verificable: Sí

Relevante para los valores de OGP: Sí

Ambición (consulta: definición): Alto

Implementación i

Terminación:

Descripción

Objetivo: conectar y catalizar enfoques innovadores para la lucha contra la corrupción.

Status quo: Los esfuerzos actuales para innovar en la lucha contra la corrupción a menudo son dispersos, poco sistemáticos y no siempre utilizan los beneficios de la escala. Necesitamos nuevas coaliciones para conectar a innovadores sociales, expertos en tecnología y empresas con las fuerzas del orden y las organizaciones de la sociedad civil para compartir experiencias y difundir buenas prácticas que puedan replicarse y personalizarse en diferentes países y contextos.

Ambición: abogar por el uso de formas innovadoras para informar, detectar e investigar la corrupción; colaborar en la identificación y el apoyo de innovaciones anticorrupción emergentes; compartir buenas prácticas y promover el uso de innovaciones anticorrupción, y utilizar conferencias establecidas y grupos multilaterales de partes interesadas para destacar iniciativas innovadoras anticorrupción y oportunidades de colaboración.

Resumen de estado de fin de período de IRM

4 Centro de innovación anticorrupción

Texto de compromiso:Incubaremos un Centro de innovación anticorrupción para conectar a innovadores sociales, expertos en tecnología y científicos de datos con las fuerzas del orden, las empresas y la sociedad civil para colaborar en enfoques innovadores para la lucha contra la corrupción.

Objetivo:Para conectar y catalizar enfoques innovadores para la lucha contra la corrupción.

Status quo:Los esfuerzos actuales para innovar en la lucha contra la corrupción a menudo son dispersos, poco sistemáticos y no siempre utilizan los beneficios de la escala. Necesitamos nuevas coaliciones para conectar a innovadores sociales, expertos en tecnología y empresas con las fuerzas del orden y las organizaciones de la sociedad civil para compartir experiencias y difundir buenas prácticas que puedan replicarse y personalizarse en diferentes países y contextos.

Ambición:Defender el uso de formas innovadoras para informar, detectar e investigar la corrupción; colaborar en la identificación y el apoyo de innovaciones anticorrupción emergentes; compartir buenas prácticas y promover el uso de innovaciones anticorrupción, y utilizar conferencias establecidas y grupos multilaterales de partes interesadas para destacar iniciativas innovadoras anticorrupción y oportunidades de colaboración.

Hitos:

1. Establecer centro de innovación

2. Muestra ejemplos de enfoques innovadores para combatir la corrupción en la Cumbre 2016 OGP en París en diciembre 2016

3. Operacionalizar el centro de innovación

Institución responsable: Oficina del gabinete (Servicio digital del gobierno)

Instituciones de apoyo: Departamento de Desarrollo Internacional, Oficina de Asuntos Exteriores y de la Commonwealth

Fecha de inicio: Mayo 2016

Fecha de finalización: Mayo 2017

Objetivo de compromiso:

Este compromiso surgió del plan anticorrupción del gobierno del Reino Unido en el segundo plan de acción y, más específicamente, de la Cumbre Internacional Anticorrupción de mayo 2016 dirigida por el Reino Unido, cuando diferentes grupos se reunieron para discutir actividades anticorrupción.[Nota 32: 'Plan anticorrupción' del gobierno de HM, https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/388894/UKantiCorruptionPlan.pdf; Thom Townsend y William Gerry, Gabinete, 14 Septiembre 2017.] No había mecanismos o medios para compartir ideas o aprendizaje, o para construir vínculos entre, por ejemplo, los innovadores de datos abiertos y los gobiernos. El centro está diseñado para difundir el conocimiento, crear colaboraciones y defender y difundir enfoques innovadores para identificar la corrupción entre países y organizaciones seleccionados.[Nota 33: Thom Townsend y William Gerry, Gabinete, 14 septiembre 2017.]

Estado

Examen de mitad del trimestre: Limitado

El compromiso se retrasó al final del primer año. El gobierno destacó su exhibición de desarrollos en la cumbre de OGP en París en diciembre 2016 como evidencia del progreso del compromiso.[Nota 34: Oficina del gabinete 'Open Government Partnership Plan de acción nacional 2016-18:

Informe de autoevaluación a medio plazo '(informe del gobierno del Reino Unido, septiembre 2017) pasado a la pre-publicación del autor. ] Sin embargo, a partir de noviembre de 2017, los ministros todavía estaban trabajando con los funcionarios en los planes para el centro de innovación prometido por el compromiso, que estaba atrasado y aún no operativo.[Nota 35: Oficina del Gabinete (2017), Plan de Acción Nacional de Gobierno Abierto 2016-18: Actualizaciones de Progreso de Compromiso de Noviembre 2017, https://www.opengovernment.org.uk/resource/og-nap-2016-18-november-2017-commitment-progress-updates/ ]

Fin del plazo: limitado

Ha habido alguna evidencia de movimiento y trabajo continuo, pero solo un progreso limitado sin resultados hasta ahora. El Ministerio del Interior del Reino Unido (Ministerio del Interior) asumió la responsabilidad del compromiso a finales de 2017. La Unidad Anticorrupción Conjunta había "contratado a un consultor para realizar un trabajo de determinación del alcance en la promoción de este compromiso", con el mandato de buscar posibles caminos a seguir. para la póliza. En el momento de escribir este artículo, no estaba claro cuál sería. En la actualización final de abril de 2018, el gobierno del Reino Unido describió cómo continuaba 'revisando opciones para desarrollar y promover enfoques innovadores para combatir la corrupción y considerar cómo apoyar esto en el futuro'.

¿Abrió el gobierno?

Acceso a la información: no cambió

Participación cívica: no cambió

El compromiso original fue diseñado para llenar un vacío en el trabajo global contra la corrupción, creando un centro donde el gobierno, los funcionarios, las OSC y otros pudieran compartir conocimientos y desarrollar nuevas ideas, de un tipo que no existía en ningún lugar del mundo. Sin embargo, el centro no se puso en marcha ni se puso en funcionamiento; no tuvo ningún efecto en la apertura del gobierno en ninguna de las tres áreas. Se lograron algunos avances en reuniones y discusión de ideas. Sin embargo, el compromiso no dio como resultado que se pusiera a disposición nueva información o datos, ni permitió una participación más amplia de grupos, partes interesadas o el público. En todo momento hubo una clara intención de innovar con la tecnología de alguna manera, dada la participación de "innovadores, expertos en tecnología y científicos de datos", pero esto no ha sucedido.

Llevado adelante?

Este compromiso no se ha llevado a un nuevo plan de acción.


Compromisos

Open Government Partnership