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Reino Unido

Involucrar a los usuarios de datos en la configuración del futuro de los datos abiertos (UK0072)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Reino Unido - Tercer plan de acción nacional 2016-18

Ciclo del plan de acción: 2016

Estado: inactivo

Instituciones

Institución principal: Oficina del gabinete (Servicio digital del gobierno)

Instituciones de apoyo: todos los departamentos gubernamentales; mySociety, el Instituto de datos abiertos

Áreas de política

Acceso a la información, Creación de capacidades, Gobierno Electrónico, Datos Abiertos

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de fin de período del Reino Unido 2016-2018, Informe de mitad de período del Reino Unido 2016-2018

Estrellado: No

Resultados tempranos: marginal

Diseño i

Verificable: sí

Relevante para los valores de OGP: acceso a la información, participación cívica, tecnología

Impacto potencial:

Implementación i

Terminación:

Detalles

Objetivo: comprometerse ampliamente con los usuarios de datos actuales y potenciales en el desarrollo del Programa de datos del gobierno y la agenda de datos abiertos más amplia del gobierno, a fin de garantizar que nuestro trabajo satisfaga las necesidades de los usuarios y que los recursos limitados se centren en áreas de máxima prioridad.

Status quo: la gestión efectiva con usuarios de datos gubernamentales, ya sea en el sector público, el sector privado o la sociedad civil, es esencial para configurar el futuro de los datos abiertos. También es clave para el éxito del Programa de Datos del Gobierno y nuestra capacidad para impulsar la innovación, la reforma del servicio público y la transparencia a través del mejor uso de los datos. Desde nuestro primer Plan de Acción Nacional de OGP, hemos aprendido mucho gracias a nuestro compromiso con los usuarios de datos. Los comentarios que hemos recibido han permitido al gobierno priorizar sus esfuerzos para abrir más datos. Hemos construido una comprensión clara de los conjuntos de datos de mayor valor que aún no están disponibles de forma libre y abierta, lo que nos brinda una plataforma sólida para continuar buscando un mayor acceso abierto cuando sea apropiado. Y hemos escuchado claramente de las partes interesadas que la calidad y confiabilidad de los datos abiertos, no solo la cantidad, es de vital importancia. Esto nos ha ayudado a desarrollar un Programa de datos del gobierno para abordar la necesidad de una infraestructura de datos y capacidades modernizadas en todo el gobierno, generando datos de mejor calidad para todos los usuarios. Hemos abierto una amplia gama de conjuntos de datos del gobierno, al tiempo que fortalecemos los derechos de los ciudadanos a solicitar datos en formato abierto y reutilizable a través de enmiendas a la Ley de Libertad de Información y la introducción de las regulaciones de Reutilización de Información del Sector Público. Pero podemos ser más claros y más proactivos a la hora de crear conciencia sobre las rutas por las cuales las solicitudes de acceso a datos pueden estar disponibles, y los deberes de los organismos públicos para responderlas.

Ambición: necesitamos una amplia gama de oportunidades de participación para los usuarios de datos abiertos del gobierno y, lo que es más importante, para aquellos que actualmente no usan datos del gobierno, pero que se beneficiarán al hacerlo. Estos abarcarán desde eventos públicos y charlas, hasta colaboración en línea y grupos de trabajo de temas específicos. A medida que el uso de datos por parte del gobierno se desarrolle y expanda, este compromiso deberá ser activo y continuo, y debe involucrar a todo el espectro de titulares y usuarios de datos del gobierno. También debemos ser abiertos y transparentes sobre las discusiones que hemos mantenido y los resultados de esas discusiones.

Resumen de estado de fin de período de IRM

10 Involucrar a los usuarios de datos en la configuración del futuro de los datos abiertos.

Texto de compromiso:Nos aseguraremos de que el trabajo del gobierno para modernizar y mejorar la gestión, el uso y la disponibilidad de los activos de datos se base en una colaboración activa y amplia con los usuarios de datos actuales y potenciales.

Objetivo: Para comprometerse ampliamente con los usuarios de datos actuales y potenciales en el desarrollo del Programa de datos del gobierno y la agenda de datos abiertos más amplia del gobierno, a fin de garantizar que nuestro trabajo satisfaga las necesidades de los usuarios y que los recursos limitados se centren en áreas de máxima prioridad.

Status quo: El compromiso efectivo con los usuarios de datos gubernamentales, ya sea en el sector público, el sector privado o la sociedad civil, es esencial para dar forma al futuro de los datos abiertos. También es clave para el éxito del Programa de Datos del Gobierno y nuestra capacidad para impulsar la innovación, el servicio público, la reforma y la transparencia mediante un mejor uso de los datos.

Desde nuestro primer Plan de Acción Nacional de OGP, hemos aprendido mucho gracias a nuestro compromiso con los usuarios de datos. Los comentarios que hemos recibido han permitido al gobierno priorizar sus esfuerzos para abrir más datos. Hemos construido una comprensión clara de los conjuntos de datos de mayor valor que aún no están disponibles de forma libre y abierta, lo que nos brinda una plataforma sólida para continuar buscando un mayor acceso abierto cuando sea apropiado. Y hemos escuchado claramente de las partes interesadas que la calidad y confiabilidad de los datos abiertos, no solo la cantidad, es de vital importancia. Esto nos ha ayudado a desarrollar un Programa de datos del gobierno para abordar la necesidad de una infraestructura de datos y capacidades modernizadas en todo el gobierno, generando datos de mejor calidad para todos los usuarios.

Hemos abierto una amplia gama de conjuntos de datos del gobierno, al tiempo que fortalecemos los derechos de los ciudadanos a solicitar datos en formato abierto y reutilizable a través de enmiendas a la Ley de Libertad de Información y la introducción de las regulaciones de Reutilización de Información del Sector Público. Pero podemos ser más claros y más proactivos a la hora de crear conciencia sobre las rutas por las cuales las solicitudes de acceso a datos pueden estar disponibles, y los deberes de los organismos públicos para responderlas.

Ambición: Necesitamos una amplia gama de oportunidades de participación para los usuarios de datos abiertos gubernamentales y, lo que es más importante, para aquellos que actualmente no usan datos gubernamentales pero que se beneficiarán al hacerlo. Estos abarcarán desde eventos públicos y charlas hasta la colaboración en línea y grupos de trabajo de temas específicos. A medida que el uso de los datos por parte del gobierno se desarrolle y se expanda, este compromiso deberá ser activo y continuo, y debe involucrar a todo el espectro de titulares y usuarios de los datos del gobierno. También debemos ser abiertos y transparentes sobre los debates que hemos celebrado y los resultados de esos debates.

Hitos:

1. Desarrollar una conversación fuerte, continua y colaborativa con usuarios de datos en todos los sectores y especialidades, particularmente a través de grupos de trabajo y reuniones sobre aspectos específicos de la agenda de datos del gobierno, para informar y desafiar el Programa de Datos del Gobierno

2. Asegurar que la política del gobierno y el Programa de datos del gobierno sean informados y desafiados por los principales pensadores externos a través de un Grupo de Dirección de Datos activo

3. Desarrollar nuestra asociación con el Open Data Institute para ayudar al gobierno a conectarse con empresas de datos, innovadores y la sociedad civil.

4. Desarrolle un compromiso y liderazgo entre gobiernos sobre la gestión de datos y datos abiertos, y publique planes para el compromiso departamental con los usuarios de datos y nuevos compromisos de datos abiertos, a través de una Red de Líderes de Datos entre gobiernos

5. Mantener un compromiso activo y de amplio alcance con los grupos de la sociedad civil para garantizar que el Programa de datos del gobierno respalde un mejor acceso y uso de los datos para las organizaciones más pequeñas de la sociedad civil.

6. Mantenga actualizaciones periódicas en línea de las políticas de datos abiertos del gobierno a través de publicaciones en blogs y redes sociales, lo que permite a los usuarios interactuar con estas políticas a medida que desarrollan y publican sugerencias de mejoras

7. Explore más canales con los que involucrar a los usuarios en temas de datos abiertos, como Open Government Forum, Google Communities o Slack; estos tendrían la ventaja de la discusión en tiempo real y la resolución de problemas, así como un vínculo más directo entre el gobierno y los usuarios de datos.

8. Comprometerse con los ciudadanos, la sociedad civil, los sectores público y privado para desarrollar un marco ético para el uso de técnicas de ciencia de datos en el gobierno, incluso a través de eventos de participación pública y una herramienta interactiva de participación en línea

Institución responsable: Oficina del gabinete (Servicio digital del gobierno)

Instituciones de apoyo: todos los departamentos gubernamentales, mySociety, The Open Data Institute

Fecha de inicio: Mayo 2016

Fecha de finalización: JUNIO de 2018

Objetivo de compromiso:

Este compromiso tenía como objetivo mejorar y profundizar el compromiso con la sociedad civil y las redes de expertos en datos abiertos, dada la participación a veces limitada de las OSC y los medios limitados para hacerlo. Los planes de acción anteriores habían resaltado la necesidad de una participación más amplia y sugerido experimentar con nuevas ideas. El compromiso incluyó el uso de una serie de organismos preestablecidos para monitorear y revisar la actividad, así como actividades para ampliar e innovar sobre cómo interactúan el gobierno y la sociedad civil.

Status

Medio término: limitado

Al final del primer año de implementación, el gobierno se involucró continuamente con los usuarios de datos de varias maneras.[Nota 93: Oficina del Gabinete, Plan de Acción Nacional de Gobierno Abierto 2016-18: Actualizaciones de Progreso de Compromiso de Julio 2017 (actualización de compromiso para julio 2017) pre-publicación pasada al autor. ] Estos incluyeron asistir a eventos en el London Open Data Institute e interactuar con las solicitudes de los usuarios realizadas a través del portal data.gov.uk.[Nota 94: 'Eventos' del Open Data Institute, https://theodi.org/events.] El gobierno del Reino Unido también copatrocinó el cuarto Open Data Camp en Cardiff en febrero 2017.[Nota 95: Blog de datos, Gov.uk 'Mirando hacia el futuro al Open Data Camp 2017, https://data.blog.gov.uk/2017/02/20/looking-forward-to-open-data-camp-2017/ ] También hubo una interacción informal continua a través de la Oficina del Gabinete y otros departamentos.[Nota 96: Entrevista con Thom Townsend y William Gerry, Gabinete, 14 de septiembre de 2017; Gabinete de oficina 'Open Government Partnership Plan de acción nacional 2016-18: Informe de autoevaluación a medio plazo '(informe del gobierno del Reino Unido, septiembre 2017) pasado a la pre-publicación del autor. ]

Partes del compromiso fueron incompletas o demoradas. El Data Steering Group se reunió cada tres meses hasta septiembre 2016.[Nota 97: Gov.uk, 'Data Steering Group', https://www.gov.uk/government/groups/data-steering-group ] La Red de Líderes de Datos se reunió mensualmente, aunque las reuniones no se enumeraron.[Nota 98: Entrevista con Thom Townsend y William Gerry, Gabinete, 14 septiembre 2017.] El gobierno ha experimentado con nuevos canales y ha utilizado 'Foros de conocimiento abierto durante el ejercicio para crear el Índice Global de Datos Abiertos'. También ha experimentado con un canal Slack intergubernamental y un grupo de Google, así como con continuas reuniones internas periódicas de su comunidad de datos.[Nota 99: Blog de tecnología de servicios de datos gubernamentales, 'Tecnología en GDS: únase a la conversación', https://gdstechnology.blog.gov.uk/join-the-conversation/y el 'Slack Channel' digital del gobierno del Reino Unido, ukgovernmentdigital.slack.com; Entrevista con Thom Townsend y William Gerry, Gabinete, 14 de septiembre de 2017.] Algunas OSC consideraron que la interacción no era tan completa como podría haber estado en línea.[Nota 100: Oficina del Gabinete, Plan de Acción Nacional de Gobierno Abierto 2016-18: Actualizaciones de Progreso de Compromiso de Julio 2017 (actualización de compromiso para julio 2017) pre-publicación pasada al autor. ]

En junio 2017, se informó que el gobierno del Reino Unido estaba restringiendo el uso de Slack por parte de los funcionarios por temor a que los FOI los abrieran o fugas, lo que podría inhibir el uso.[Nota 101: Civil Service World, 'No tomar el relevo: la represión de la mensajería instantánea de Whitehall revela falta de confianza en los funcionarios públicos', https://www.civilserviceworld.com/articles/opinion/not-picking-slack-whitehall-instant-messaging-clampdown-reveals-lack-trust-civil ] En mayo de 2016, el gobierno lanzó la primera versión de su Marco Ético de Ciencia de Datos “destinado a brindar a los funcionarios públicos orientación sobre la realización de proyectos de ciencia de datos [trabajar con datos utilizando enfoques científicos] y la confianza para innovar con datos”.[Nota 102: Oficina del Gabinete, 'Guía: Marco ético de la ciencia de datos, https://www.gov.uk/government/publications/data-science-ethical-framework, y la Oficina del Gabinete, 'Lanzamiento del marco ético de ciencia de datos de voz: discurso de Matt Hancock', https://www.gov.uk/government/speeches/data-science-ethical-framework-launch-matt-hancock-speech ] Pidió a la sociedad civil y a expertos que lo ayuden a desarrollarlo, pero desde entonces no ha habido signos de ninguna otra actividad.

Fin del plazo: sustancial

Ha habido una serie de avances en varias áreas que significan que el compromiso ahora se implementa sustancialmente. Las actividades informales continuaron con una serie de actividades relacionadas con los usuarios de datos, blogs y reuniones del grupo de dirección, incluida una reunión conjunta con líderes de datos y "trabajo con académicos, la sociedad civil y la industria en general".[Nota 103: Gobierno del Reino Unido (2018), Plan de acción de gobierno abierto 2016-18: actualizaciones del progreso del compromiso de 2018 de abril, https://www.opengovernment.org.uk/resource/2016-18-open-government-action-plan-april-2018-commitment-progress-updates/; Gobierno del Reino Unido (2017), Actualización del marco ético de la ciencia de datos, https://gds.blog.gov.uk/2017/11/27/updating-the-data-science-ethical-framework/],[Nota 104: Entrevista con Katie Holder y Thom Townsend, DCMS, 8 August 2018.] Lo más importante en la fase final, se publicó un nuevo marco de ética de datos en junio 2018. Según el ministro responsable, la nueva versión se centró en la necesidad de cooperación entre especialidades.[Nota 105: DCMS (2018), Orientación: Marco de ética de datos, https://www.gov.uk/government/publications/data-ethics-framework/data-ethics-framework]

El nuevo marco tiene como objetivo "ayudar a los profesionales y las políticas a comprender mejor las expectativas éticas fundamentales de los proyectos de ciencia de datos del sector público y adaptar sus ofertas de forma adecuada". Su objetivo es establecer "principios éticos" al tiempo que proporciona orientación y actúa como "un libro de trabajo".

¿Abrió el gobierno?
Acceso a la información: marginal
Participación cívica: marginal

El compromiso ciertamente ha logrado aumentar la participación de las OSC y los expertos. En términos de acceso a la información, el trabajo continuo mejorando la calidad y consistencia de las estadísticas, así como impulsando cambios organizacionales como el 'Canal Analítico Reproducible' (que permite una fácil producción y reproducción de estadísticas), hizo que los datos fueran más abiertos y sistemáticos. . La publicidad del trabajo del gobierno con datos y diseño de las dos versiones del marco ético puede haber alentado la innovación en todo el gobierno, pero el IRM no encontró evidencia de su efecto. Dada la sensación entre las OSC de que podría haber habido más participación, y algunas de las limitaciones, se clasifica como marginal.

Llevado adelante?

Este compromiso continuará fuera del plan de acción en 2019 y más allá.


Compromisos

  1. Datos de subvenciones

    UK0090, 2019, Acceso a la información

  2. Participación pública

    UK0091, 2019, Acceso a la información

  3. Hacer política abierta

    UK0092, 2019, Reglamento abierto

  4. Datos de contratación abiertos

    UK0093, 2019, Acceso a la información

  5. Transparencia de recursos naturales

    UK0094, 2019, Acceso a la información

  6. Programa de Innovación en Democracia

    UK0095, 2019, Reglamento abierto

  7. Gobierno abierto sostenible

    UK0096, 2019, Desarrollo de capacidades

  8. Transparencia local

    UK0097, 2019, Acceso a la información

  9. Propiedad Beneficiosa - Reino Unido

    UK0063, 2016, Anticorrupción

  10. Transparencia de recursos naturales

    UK0064, 2016, Acceso a la información

  11. Estrategia anticorrupción

    UK0065, 2016, Anticorrupción

  12. Centro de innovación anticorrupción

    UK0066, 2016, Anticorrupción

  13. Contratación abierta

    UK0067, 2016, Acceso a la información

  14. Datos de subvenciones

    UK0068, 2016, Acceso a la información

  15. Datos de elecciones

    UK0069, 2016, Acceso a la información

  16. Revisión del Código de Prácticas de la Ley de Libertad de Información

    UK0070, 2016, Acceso a la información

  17. Identificar y publicar activos de datos básicos

    UK0071, 2016, Acceso a la información

  18. Involucrar a los usuarios de datos en la configuración del futuro de los datos abiertos

    UK0072, 2016, Acceso a la información

  19. Mejor uso de los activos de datos

    UK0073, 2016, Acceso a la información

  20. GOV.UK

    UK0074, 2016, Acceso a la información

  21. Enfoque colaborativo en curso para la reforma del gobierno abierto

    UK0075, 2016, Gobierno electrónico

  22. Gobierno abierto a todos los niveles

    UK0076, 2016, Participación pública

  23. Formulación abierta de políticas y compromiso público

    UK0077, 2016, Desarrollo de capacidades

  24. Innovación del sector público

    UK0078, 2016, Acceso a la información

  25. Implementación de OCDS

    UK0079, 2016, Acceso a la información

  26. Gobierno abierto

    UK0080, 2016, Acceso a la información

  27. Plan de datos abiertos

    UK0081, 2016, Acceso a la información

  28. Servicio de datos abiertos

    UK0082, 2016, Acceso a la información

  29. Statswales

    UK0083, 2016, Acceso a la información

  30. Centro de investigación de datos de Gales

    UK0084, 2016, Gobierno electrónico

  31. Protocolo de Publicación de Investigación Social del Gobierno

    UK0085, 2016, Gobierno electrónico

  32. Gobierno de Gales

    UK0086, 2016, Gobierno electrónico

  33. Código de prácticas en cadenas de suministro

    UK0087, 2016, Labor

  34. Compromiso destacado Indicadores nacionales para Gales

    UK0088, 2016, Apertura fiscal

  35. Compromiso destacado Deber de bienestar

    UK0089, 2016, Anticorrupción

  36. Infraestructura Nacional de Información

    UK0042, 2013,

  37. Sitio web y red de NHS Inglaterra

    UK0043, 2013, Salud

  38. Código revisado de transparencia de datos de las autoridades locales

    UK0044, 2013, Desarrollo de capacidades

  39. Mercado transparente de inversión social

    UK0045, 2013, Acceso a la información

  40. Gestionar y capturar registros digitales

    UK0046, 2013, Desarrollo de capacidades

  41. Compromiso destacado Plan anticorrupción intergubernamental

    UK0047, 2013, Anticorrupción

  42. Compromiso destacado Información de propiedad beneficiaria de la compañía

    UK0048, 2013, Anticorrupción

  43. Acceso a registros policiales

    UK0049, 2013, Justicia

  44. Transparencia en la construcción

    UK0050, 2013, Infraestructura y Transporte

  45. Apertura legislativa

    UK0051, 2013, Anticorrupción

  46. La denuncia de irregularidades

    UK0052, 2013, Anticorrupción

  47. Contratación abierta

    UK0053, 2013, Anticorrupción

  48. Contratación abierta Escocia

    UK0054, 2013, Anticorrupción

  49. Compromiso destacado Transparencia de la ayuda internacional

    UK0055, 2013, Acceso a la información

  50. Datos de salud

    UK0056, 2013, Acceso a la información

  51. Hacer política abierta

    UK0057, 2013, Gobierno electrónico

  52. Sciencewise

    UK0058, 2013, Gobierno electrónico

  53. Publicación del borrador de legislación

    UK0059, 2013, Legislativo

  54. Programa OpenDataCommunities

    UK0060, 2013, Acceso a la información

  55. Directiva de reutilización de PSI

    UK0061, 2013, Acceso a la información

  56. Compromiso destacado Transparencia Extractiva

    UK0062, 2013, Acceso a la información

  57. Garantizar un proceso claro para respaldar la reducción en la recopilación de 'datos innecesarios'

    UK0024, 2011, Gobierno electrónico

  58. Desarrollando Data.Gov.Uk e identificando otros canales digitales para apoyar a los usuarios

    UK0025, 2011,

  59. Evidencia y bases de datos detrás de las declaraciones de política

    UK0026, 2011, Gobierno electrónico

  60. Encuestas subyacentes de datos

    UK0027, 2011, Gobierno electrónico

  61. Examinar formas de mejorar el uso de los datos publicados existentes

    UK0028, 2011, Gobierno electrónico

  62. Estimular el mercado para el uso innovador de datos abiertos

    UK0029, 2011, Acceso a la información

  63. Gaste hasta 5% del apoyo presupuestario en responsabilidad

    UK0030, 2011, Gobierno electrónico

  64. Incluya los criterios de elegibilidad de OGP para determinar la preparación para el apoyo presupuestario del Reino Unido

    UK0031, 2011, Ayuda

  65. Publicar información de ayuda de todos los departamentos gubernamentales de la AOD

    UK0032, 2011, Ayuda

  66. Use un dominio único para servicios gubernamentales

    UK0033, 2011, Gobierno electrónico

  67. Mandato 'Cambio de canal'

    UK0034, 2011, Gobierno electrónico

  68. Vaya en línea para todas las consultas

    UK0035, 2011, Gobierno electrónico

  69. Desarrollar pautas prácticas sobre acceso departamental a Internet y redes sociales

    UK0036, 2011, espacio cívico

  70. Datos abiertos e interfaces de aplicaciones en formas que alientan a las empresas

    UK0037, 2011, Acceso a la información

  71. Crear estándares intergubernamentales sobre API

    UK0038, 2011,

  72. Establecer formatos estandarizados para datos de satisfacción del usuario

    UK0039, 2011,

  73. Proporcionar documentos gubernamentales en formato estándar abierto

    UK0040, 2011, Acceso a la información

  74. Implementar procesos de contratación y contratación colectiva

    UK0041, 2011,

  75. Nuevo poder para asegurar la liberación de conjuntos de datos valiosos

    UK0001, 2011,

  76. Nuevo límite de mayor costo para FOI

    UK0002, 2011, Acceso a la información

  77. Desincentivos significativos

    UK0003, 2011,

  78. Límites de tiempo máximos

    UK0004, 2011, Acceso a la información

  79. Reglas de adquisición alteradas

    UK0005, 2011,

  80. Introducción por fases obligatoria de 'Público por defecto'

    UK0006, 2011, Gobierno electrónico

  81. Formalización de los principios de datos públicos

    UK0007, 2011,

  82. Tener implementado un proceso de monitoreo de cumplimiento de datos abiertos

    UK0008, 2011,

  83. Aclarando lo mínimo que los ciudadanos pueden esperar en la publicación y la calidad de los datos

    UK0009, 2011,

  84. Garantizar una línea de mejora continua para los proveedores de servicios públicos

    UK0010, 2011, Acceso a la información

  85. Fomentar la mejora continua

    UK0011, 2011,

  86. Estableciendo cómo los ciudadanos pueden desafiar donde hay fallas en el proceso

    UK0012, 2011, Participación pública

  87. Establecimiento de la obligación de considerar y actuar sobre los comentarios de los usuarios

    UK0013, 2011, Participación pública

  88. Aclarando que las licencias deben cubrir la reutilización comercial gratuita

    UK0014, 2011,

  89. Combinar registros de activos de información ... en un único inventario de datos

    UK0015, 2011,

  90. Establecer expectativas consistentes de la calidad adecuada de los metadatos

    UK0016, 2011, Gestión de registros

  91. Para datos coordinados en todo el gobierno, establezca definiciones

    UK0017, 2011, Gobierno electrónico

  92. Presentación de la responsabilidad corporativa a nivel de la Junta de Transparencia

    UK0018, 2011,

  93. Fortalecimiento y ampliación de la Junta de Transparencia del Sector Público

    UK0019, 2011, Anticorrupción

  94. Llevando el modelo de la Junta de Transparencia del Sector a otras partes del sector público

    UK0020, 2011, Anticorrupción

  95. Revisión del modelo regulador y de gobierno existente

    UK0021, 2011,

  96. Establecimiento de un marco para inventarios de datos de proveedores de servicios públicos

    UK0022, 2011, Gestión de registros

  97. Desarrollo de una metodología clara para respaldar inventarios inteligentes

    UK0023, 2011,

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