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Reino Unido

Gobierno Abierto (UK0080)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Reino Unido - Tercer plan de acción nacional 2016-18

Ciclo del plan de acción: 2016

Estado: inactivo

Instituciones

Institución principal: Departamento de Finanzas

Instituciones de Apoyo: ODI Belfast, Catapulta Digital de NI, Ciudades Futuras

Áreas de política

Acceso a la información, Creación de capacidades, Gobierno Electrónico, Datos Abiertos, Subnacional

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de fin de período del Reino Unido 2016-2018, Informe de mitad de período del Reino Unido 2016-2018

Estrellado: No

Resultados tempranos: marginal

Diseño i

Verificable: sí

Relevante para los valores de OGP: acceso a la información, participación cívica, tecnología

Impacto potencial:

Implementación i

Terminación:

Descripción

Texto de compromiso: para establecer que todos los datos del sector público están abiertos de forma predeterminada (excepto
datos personales, DPI, comerciales o ambientalmente sensibles).
Objetivo: Asegurar que la Estrategia de Datos Abiertos del Ejecutivo sea adoptada y adoptada por todos
organizaciones del sector público.
Status quo: para incorporar una cultura de apertura por defecto y aumentar la conciencia y la demanda de
información abierta.
Ambición: aumentar el número de organizaciones del sector público que conocen los datos abiertos y
alentar la publicación de sus datos en OpenDataNI. Además, para fomentar el uso de datos abiertos como
impulsor del crecimiento económico; innovación e investigación, y mayor eficiencia del sector público.
Hitos:
1 Aumentar el número de vitrinas en OpenDataNI (noviembre 2015 mayo 2018)
2 Apoyar una competencia anual para obtener y promover servicios y productos innovadores.
(Junio ​​2016 mayo 2018)
3 Apoyar y organizar eventos de compromiso entre el sector público y el desarrollador
comunidad para centrarse en cuestiones y problemas a nivel local y utilizar la tecnología, la innovación y la apertura
datos para encontrar soluciones (junio 2016 mayo 2018).
4 Aumentar el compromiso con una serie de socios como ODI Belfast, NI Digital Catapult,
universidades, empresas y grupos de desarrolladores (junio 2016 mayo 2018)
5 Aumentar la proporción de agencias del sector público que han publicado datos abiertos (junio 2016 mayo
2018).
6 Aumentar la cantidad de personal del sector público capacitado en la producción y publicación de datos abiertos.
(Junio ​​2016 mayo 2018)
7 Aumentar la publicación proactiva de datos de los departamentos gubernamentales (noviembre 2015
Puede 2018)
8 Publique conjuntos de datos 2 como datos abiertos vinculados con 4-star o 5 star según lo definido por W3C (junio 2016
Puede 2018)
9 Trabajar con ODI Belfast y sus socios para fomentar usos innovadores de datos abiertos para nuevos
productos y servicios (noviembre 2015 mayo 2018)

Resumen de estado de fin de período de IRM

4 Gobierno abierto para una mayor responsabilidad, mejorar los servicios públicos y construir una sociedad más próspera e igualitaria (Irlanda del Norte)

Texto de compromiso:Establecer que todos los datos del sector público estén abiertos de manera predeterminada (excepto los datos personales, DPI, comerciales o ambientalmente sensibles).

Objetivo:Asegurar que la Estrategia de Datos Abiertos del Ejecutivo sea adoptada y adoptada por todas las organizaciones del sector público.

Status quo:Incrustar una cultura de apertura por defecto y aumentar el conocimiento y la demanda de datos abiertos.

Ambición:Aumentar el número de organizaciones del sector público que conocen los datos abiertos y alentar la publicación de sus datos en OpenDataNI. Además, alentar el uso de datos abiertos como motor del crecimiento económico; innovación e investigación, y mayor eficiencia del sector público.

Hitos:

1. Aumentar el número de vitrinas en OpenDataNI (noviembre 2015 mayo 2018)

2. Apoyar una competencia anual para obtener y promover servicios y productos innovadores (junio 2016 mayo 2018)

3. Apoye y organice eventos de compromiso entre el sector público y la comunidad de desarrolladores para centrarse en los problemas y problemas a nivel local y utilizar la tecnología, la innovación y los datos abiertos para encontrar soluciones (junio 2016 mayo 2018).

4. Aumentar el compromiso con una serie de socios como ODI Belfast, NI Digital Catapult, universidades, empresas y grupos de desarrolladores (junio 2016 mayo 2018)

5. Aumentar la proporción de agencias del sector público que han publicado datos abiertos (junio 2016 mayo 2018)

6. Aumentar la cantidad de personal del sector público capacitado en la producción y publicación de datos abiertos (junio 2016 mayo 2018)

7. Aumentar la publicación proactiva de datos de los departamentos gubernamentales (noviembre 2015 mayo 2018)

8. Publique conjuntos de datos 2 como datos abiertos vinculados con 4-star o 5 star según lo definido por W3C (junio 2016 mayo 2018)

9. Trabajar con ODI Belfast y sus socios para fomentar usos innovadores de datos abiertos para nuevos productos y servicios (noviembre 2015 mayo 2018)

Institución responsable: Departamento de Finanzas

Instituciones de apoyo: ODI Belfast, Catapulta Digital de NI, Ciudades Futuras

Fecha de inicio: Diciembre 2016

Fecha de finalización:  Mayo 2018

Objetivo de compromiso:

Este compromiso fue parte de un proceso continuo en Irlanda del Norte basado en su portal de datos abiertos y su estrategia de datos abiertos a largo plazo que se extiende desde 2015 a 2018.[Nota 170: OpenDatani.gov.uk, 'Open Data Northern Ireland', https://www.opendatani.gov.uk/ y 'Estrategia de datos abiertos para Irlanda del Norte 2015 - 2018', https://www.finance-ni.gov.uk/publications/open-data-strategy-northern-ireland-2015-2018 ] La estrategia comprometió al Ejecutivo de Irlanda del Norte a 'implementar con éxito e impulsar los datos abiertos de forma predeterminada', lo que significa que todos los datos se crearán y publicarán automáticamente en un formato abierto. El desarrollo del portal y la filosofía de apertura tenía como objetivo mejorar la transparencia y estimular la innovación; como dice la estrategia, "incrustar una cultura" de "apertura por defecto" en el sector público de Irlanda del Norte para impulsar la eficiencia del servicio público, estimular la innovación y mejorar la economía en Irlanda del Norte ".[Nota 171: Departamento de Finanzas, 'Estrategia de datos abiertos para Irlanda del Norte 2015 - 2018', https://www.finance-ni.gov.uk/publications/open-data-strategy-northern-ireland-2015-2018]

Status

Medio término: limitado

El portal de datos abiertos en sí ya estaba bien establecido con una junta de proyecto, un equipo y un plan ya implementados antes del plan de acción. En mayo 2017, Irlanda del Norte obtuvo el octavo lugar en el Open Data Index, en parte como resultado del portal.[Nota 172: Nick Cochrane, Departamento de Finanzas y Dr. Kelly Wilson, Jefe de la División de Reforma del Sector Público, Departamento de Finanzas, 15 de agosto de 2017; Colm Burns y David McBurney, Red de Gobierno Abierto de Irlanda del Norte, 11 de agosto de 2017; OpenDatani.gov.uk '¡Irlanda del Norte causa sensación en la encuesta del Índice Global de Datos Abiertos de 2016!', https://www.opendatani.gov.uk/blog/northern-ireland-makes-a-splash-in-the-global-open-data-index-survey-2016 ] Parecía que todos los hitos estaban en curso, aunque los nueve no debían terminar hasta mayo 2018 y algunos eran más abiertos que otros. Los hitos en el compromiso (2, 4 y 9) fueron cubiertos en parte por el Open Data Camp que llegó a Belfast en octubre 2017, así como por una serie de otras iniciativas y trabajos de colaboración con, por ejemplo, organismos educativos y un evento que celebra el portal en diciembre 2016.[Nota 173: OpenDatani.gov.uk, 'Open Data Camp está llegando a Belfast', https://www.opendatani.gov.uk/blog/open-data-camp-is-coming-to-belfast, OpenDatani.gov.uk, 'OpenDataNI - estimulando la innovación en el mundo de la educación local', https://www.opendatani.gov.uk/blog/opendatani-stimulating-innovation-in-the-world-of-local-educationy OpenDatani.gov.uk, 'OpenDataNI: The first year',

https://www.opendatani.gov.uk/blog/opendatani-the-first-year ] La capacitación del personal en el hito 3 se superpuso con el Compromiso 3 anterior, con más del personal de 200 capacitado en análisis de datos.

Según el gobierno, un área de dificultad parecía ser lograr que las organizaciones publicaran datos de manera proactiva (hitos 5 y 6).[Nota 174: Nick Cochrane, Departamento de Finanzas y el Dr. Kelly Wilson, Jefe de la División de Reforma del Sector Público, Departamento de Finanzas, 15 August 2017.] No siempre se apreciaba por completo el valor de los datos abiertos y la apertura proactiva a menudo se bloqueaba a través de una combinación de falta de conciencia y falta de recursos.

Fin del plazo: limitado

El compromiso ha continuado, aunque la actualización final no estaba disponible en el momento de escribir este artículo. La provisión de conjuntos de datos se ha duplicado en 2018 con 403 conjuntos de datos, en comparación con 200 al inicio del compromiso. También se ha fomentado la innovación. En el verano de 2018, el sitio web celebró 22 exhibiciones de innovación en datos abiertos en Irlanda del Norte. El desafío de Datos Abiertos se repitió en 2017, con la misión de que los jóvenes 'creen un recurso de enseñanza para nuestras escuelas'. Se anunciaron cuatro trabajos ganadores en mayo de 2018 y los ganadores anteriores incluyeron una herramienta de visualización de reciclaje, un juego interactivo basado en la geografía de Irlanda del Norte y un juego de aprendizaje ecológico, todos basados ​​en datos del portal.[Nota 175: Open Data NI (2018), 'Ganadores del Open Make It Challenge: The Grand Unveiling', https://www.opendatani.gov.uk/blog/opendatani-make-it-challenge-winners-the-grand-unveiling, https://www.opendatani.gov.uk/blog/open-data-make-it-challenge]

¿Abrió el gobierno?

Acceso a la información: marginal

Participación cívica: marginal

El compromiso tenía como objetivo aumentar la cantidad de datos, además de convertir la apertura en un 'valor predeterminado' y aumentar la conciencia. Los cambios son marginales, ya que todos los movimientos se han ido construyendo sobre la actividad preexistente. El compromiso ha aumentado el acceso a la información, mediante la provisión de mayores conjuntos de datos en el portal, que se han más que duplicado de 200 a 403 en el ciclo de dos años, todo en forma legible por máquina. También ha habido una gran interacción y una mayor conciencia sobre los datos en Irlanda del Norte. Paralelamente, los premios, eventos y otra publicidad ayudaron a fomentar la innovación y la participación ciudadana en el proceso, con una serie de innovaciones exitosas en 2016 y 2017.

En términos de interacción y participación cívica, el portal también tiene un formulario de contacto de 'sugerencia de datos' que es utilizado por el público para sugerir datos que se publicarán. Este mecanismo se utiliza con regularidad y está claramente etiquetado cuando está programado para su liberación o cuando se ha contactado con otros organismos para hacerlo. En aquellos casos en los que los datos no se han publicado o no se pueden divulgar, el equipo de datos abiertos ha explicado los motivos en la sección de comentarios de cada solicitud. En general, los datos abiertos han aumentado en cantidad y visibilidad, aunque no es posible saber si ahora es un "predeterminado" para todos los gobiernos.

Llevado adelante?

Este compromiso no se llevó a cabo.


Compromisos

  1. Datos de subvenciones

    UK0090, 2019, Acceso a la información

  2. Participación pública

    UK0091, 2019, Acceso a la información

  3. Hacer política abierta

    UK0092, 2019, Reglamento abierto

  4. Datos de contratación abiertos

    UK0093, 2019, Acceso a la información

  5. Transparencia de recursos naturales

    UK0094, 2019, Acceso a la información

  6. Programa de Innovación en Democracia

    UK0095, 2019, Reglamento abierto

  7. Gobierno abierto sostenible

    UK0096, 2019, Desarrollo de capacidades

  8. Transparencia local

    UK0097, 2019, Acceso a la información

  9. Propiedad Beneficiosa - Reino Unido

    UK0063, 2016, Anticorrupción

  10. Transparencia de recursos naturales

    UK0064, 2016, Acceso a la información

  11. Estrategia anticorrupción

    UK0065, 2016, Anticorrupción

  12. Centro de innovación anticorrupción

    UK0066, 2016, Anticorrupción

  13. Contratación abierta

    UK0067, 2016, Acceso a la información

  14. Datos de subvenciones

    UK0068, 2016, Acceso a la información

  15. Datos de elecciones

    UK0069, 2016, Acceso a la información

  16. Revisión del Código de Prácticas de la Ley de Libertad de Información

    UK0070, 2016, Acceso a la información

  17. Identificar y publicar activos de datos básicos

    UK0071, 2016, Acceso a la información

  18. Involucrar a los usuarios de datos en la configuración del futuro de los datos abiertos

    UK0072, 2016, Acceso a la información

  19. Mejor uso de los activos de datos

    UK0073, 2016, Acceso a la información

  20. GOV.UK

    UK0074, 2016, Acceso a la información

  21. Enfoque colaborativo en curso para la reforma del gobierno abierto

    UK0075, 2016, Gobierno electrónico

  22. Gobierno abierto a todos los niveles

    UK0076, 2016, Participación pública

  23. Formulación abierta de políticas y compromiso público

    UK0077, 2016, Desarrollo de capacidades

  24. Innovación del sector público

    UK0078, 2016, Acceso a la información

  25. Implementación de OCDS

    UK0079, 2016, Acceso a la información

  26. Gobierno abierto

    UK0080, 2016, Acceso a la información

  27. Plan de datos abiertos

    UK0081, 2016, Acceso a la información

  28. Servicio de datos abiertos

    UK0082, 2016, Acceso a la información

  29. Statswales

    UK0083, 2016, Acceso a la información

  30. Centro de investigación de datos de Gales

    UK0084, 2016, Gobierno electrónico

  31. Protocolo de Publicación de Investigación Social del Gobierno

    UK0085, 2016, Gobierno electrónico

  32. Gobierno de Gales

    UK0086, 2016, Gobierno electrónico

  33. Código de prácticas en cadenas de suministro

    UK0087, 2016, Labor

  34. Compromiso destacado Indicadores nacionales para Gales

    UK0088, 2016, Apertura fiscal

  35. Compromiso destacado Deber de bienestar

    UK0089, 2016, Anticorrupción

  36. Infraestructura Nacional de Información

    UK0042, 2013,

  37. Sitio web y red de NHS Inglaterra

    UK0043, 2013, Salud

  38. Código revisado de transparencia de datos de las autoridades locales

    UK0044, 2013, Desarrollo de capacidades

  39. Mercado transparente de inversión social

    UK0045, 2013, Acceso a la información

  40. Gestionar y capturar registros digitales

    UK0046, 2013, Desarrollo de capacidades

  41. Compromiso destacado Plan anticorrupción intergubernamental

    UK0047, 2013, Anticorrupción

  42. Compromiso destacado Información de propiedad beneficiaria de la compañía

    UK0048, 2013, Anticorrupción

  43. Acceso a registros policiales

    UK0049, 2013, Justicia

  44. Transparencia en la construcción

    UK0050, 2013, Infraestructura y Transporte

  45. Apertura legislativa

    UK0051, 2013, Anticorrupción

  46. La denuncia de irregularidades

    UK0052, 2013, Anticorrupción

  47. Contratación abierta

    UK0053, 2013, Anticorrupción

  48. Contratación abierta Escocia

    UK0054, 2013, Anticorrupción

  49. Compromiso destacado Transparencia de la ayuda internacional

    UK0055, 2013, Acceso a la información

  50. Datos de salud

    UK0056, 2013, Acceso a la información

  51. Hacer política abierta

    UK0057, 2013, Gobierno electrónico

  52. Sciencewise

    UK0058, 2013, Gobierno electrónico

  53. Publicación del borrador de legislación

    UK0059, 2013, Legislativo

  54. Programa OpenDataCommunities

    UK0060, 2013, Acceso a la información

  55. Directiva de reutilización de PSI

    UK0061, 2013, Acceso a la información

  56. Compromiso destacado Transparencia Extractiva

    UK0062, 2013, Acceso a la información

  57. Garantizar un proceso claro para respaldar la reducción en la recopilación de 'datos innecesarios'

    UK0024, 2011, Gobierno electrónico

  58. Desarrollando Data.Gov.Uk e identificando otros canales digitales para apoyar a los usuarios

    UK0025, 2011,

  59. Evidencia y bases de datos detrás de las declaraciones de política

    UK0026, 2011, Gobierno electrónico

  60. Encuestas subyacentes de datos

    UK0027, 2011, Gobierno electrónico

  61. Examinar formas de mejorar el uso de los datos publicados existentes

    UK0028, 2011, Gobierno electrónico

  62. Estimular el mercado para el uso innovador de datos abiertos

    UK0029, 2011, Acceso a la información

  63. Gaste hasta 5% del apoyo presupuestario en responsabilidad

    UK0030, 2011, Gobierno electrónico

  64. Incluya los criterios de elegibilidad de OGP para determinar la preparación para el apoyo presupuestario del Reino Unido

    UK0031, 2011, Ayuda

  65. Publicar información de ayuda de todos los departamentos gubernamentales de la AOD

    UK0032, 2011, Ayuda

  66. Use un dominio único para servicios gubernamentales

    UK0033, 2011, Gobierno electrónico

  67. Mandato 'Cambio de canal'

    UK0034, 2011, Gobierno electrónico

  68. Vaya en línea para todas las consultas

    UK0035, 2011, Gobierno electrónico

  69. Desarrollar pautas prácticas sobre acceso departamental a Internet y redes sociales

    UK0036, 2011, espacio cívico

  70. Datos abiertos e interfaces de aplicaciones en formas que alientan a las empresas

    UK0037, 2011, Acceso a la información

  71. Crear estándares intergubernamentales sobre API

    UK0038, 2011,

  72. Establecer formatos estandarizados para datos de satisfacción del usuario

    UK0039, 2011,

  73. Proporcionar documentos gubernamentales en formato estándar abierto

    UK0040, 2011, Acceso a la información

  74. Implementar procesos de contratación y contratación colectiva

    UK0041, 2011,

  75. Nuevo poder para asegurar la liberación de conjuntos de datos valiosos

    UK0001, 2011,

  76. Nuevo límite de mayor costo para FOI

    UK0002, 2011, Acceso a la información

  77. Desincentivos significativos

    UK0003, 2011,

  78. Límites de tiempo máximos

    UK0004, 2011, Acceso a la información

  79. Reglas de adquisición alteradas

    UK0005, 2011,

  80. Introducción por fases obligatoria de 'Público por defecto'

    UK0006, 2011, Gobierno electrónico

  81. Formalización de los principios de datos públicos

    UK0007, 2011,

  82. Tener implementado un proceso de monitoreo de cumplimiento de datos abiertos

    UK0008, 2011,

  83. Aclarando lo mínimo que los ciudadanos pueden esperar en la publicación y la calidad de los datos

    UK0009, 2011,

  84. Garantizar una línea de mejora continua para los proveedores de servicios públicos

    UK0010, 2011, Acceso a la información

  85. Fomentar la mejora continua

    UK0011, 2011,

  86. Estableciendo cómo los ciudadanos pueden desafiar donde hay fallas en el proceso

    UK0012, 2011, Participación pública

  87. Establecimiento de la obligación de considerar y actuar sobre los comentarios de los usuarios

    UK0013, 2011, Participación pública

  88. Aclarando que las licencias deben cubrir la reutilización comercial gratuita

    UK0014, 2011,

  89. Combinar registros de activos de información ... en un único inventario de datos

    UK0015, 2011,

  90. Establecer expectativas consistentes de la calidad adecuada de los metadatos

    UK0016, 2011, Gestión de registros

  91. Para datos coordinados en todo el gobierno, establezca definiciones

    UK0017, 2011, Gobierno electrónico

  92. Presentación de la responsabilidad corporativa a nivel de la Junta de Transparencia

    UK0018, 2011,

  93. Fortalecimiento y ampliación de la Junta de Transparencia del Sector Público

    UK0019, 2011, Anticorrupción

  94. Llevando el modelo de la Junta de Transparencia del Sector a otras partes del sector público

    UK0020, 2011, Anticorrupción

  95. Revisión del modelo regulador y de gobierno existente

    UK0021, 2011,

  96. Establecimiento de un marco para inventarios de datos de proveedores de servicios públicos

    UK0022, 2011, Gestión de registros

  97. Desarrollo de una metodología clara para respaldar inventarios inteligentes

    UK0023, 2011,

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