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Reino Unido

Gobierno Abierto (UK0080)

General

De un vistazo

Plan de ACCION: Reino Unido - Tercer plan de acción nacional 2016-18

Ciclo del Plan de Acción: 2016

Estatus

Instituciones

Institución líder: Departamento de Finanzas

Institución(es) de apoyo: ODI Belfast, NI Digital Catapult, Future Cities

Áreas de política

Acceso a la información, Desarrollo de capacidades, Compromisos locales, Datos Abiertos, Participación pública

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de fin de período del Reino Unido 2016-2018, Informe de mitad de período del Reino Unido 2016-2018

Resultados iniciales: marginales

Diseño i

Verificable: Sí

Relevante para los valores de OGP: Sí

Ambición (consulta: definición): Bajo

Implementación i

Terminación:

Descripción

Texto de compromiso: para establecer que todos los datos del sector público están abiertos de forma predeterminada (excepto
datos personales, DPI, comerciales o ambientalmente sensibles).
Objetivo: Asegurar que la Estrategia de Datos Abiertos del Ejecutivo sea adoptada y adoptada por todos
organizaciones del sector público.
Status quo: para incorporar una cultura de apertura por defecto y aumentar la conciencia y la demanda de
información abierta.
Ambición: aumentar el número de organizaciones del sector público que conocen los datos abiertos y
alentar la publicación de sus datos en OpenDataNI. Además, para fomentar el uso de datos abiertos como
impulsor del crecimiento económico; innovación e investigación, y mayor eficiencia del sector público.
Hitos:
1 Aumentar el número de vitrinas en OpenDataNI (noviembre 2015 mayo 2018)
2 Apoyar una competencia anual para obtener y promover servicios y productos innovadores.
(Junio ​​2016 mayo 2018)
3 Apoyar y organizar eventos de compromiso entre el sector público y el desarrollador
comunidad para centrarse en cuestiones y problemas a nivel local y utilizar la tecnología, la innovación y la apertura
datos para encontrar soluciones (junio 2016 mayo 2018).
4 Aumentar el compromiso con una serie de socios como ODI Belfast, NI Digital Catapult,
universidades, empresas y grupos de desarrolladores (junio 2016 mayo 2018)
5 Aumentar la proporción de agencias del sector público que han publicado datos abiertos (junio 2016 mayo
2018).
6 Aumentar la cantidad de personal del sector público capacitado en la producción y publicación de datos abiertos.
(Junio ​​2016 mayo 2018)
7 Aumentar la publicación proactiva de datos de los departamentos gubernamentales (noviembre 2015
Puede 2018)
8 Publique conjuntos de datos 2 como datos abiertos vinculados con 4-star o 5 star según lo definido por W3C (junio 2016
Puede 2018)
9 Trabajar con ODI Belfast y sus socios para fomentar usos innovadores de datos abiertos para nuevos
productos y servicios (noviembre 2015 mayo 2018)

Resumen de estado de fin de período de IRM

4 Gobierno abierto para una mayor responsabilidad, mejorar los servicios públicos y construir una sociedad más próspera e igualitaria (Irlanda del Norte)

Texto de compromiso:Establecer que todos los datos del sector público estén abiertos de manera predeterminada (excepto los datos personales, DPI, comerciales o ambientalmente sensibles).

Objetivo:Asegurar que la Estrategia de Datos Abiertos del Ejecutivo sea adoptada y adoptada por todas las organizaciones del sector público.

Status quo:Incrustar una cultura de apertura por defecto y aumentar el conocimiento y la demanda de datos abiertos.

Ambición:Aumentar el número de organizaciones del sector público que conocen los datos abiertos y alentar la publicación de sus datos en OpenDataNI. Además, alentar el uso de datos abiertos como motor del crecimiento económico; innovación e investigación, y mayor eficiencia del sector público.

Hitos:

1. Aumentar el número de vitrinas en OpenDataNI (noviembre 2015 mayo 2018)

2. Apoyar una competencia anual para obtener y promover servicios y productos innovadores (junio 2016 mayo 2018)

3. Apoye y organice eventos de compromiso entre el sector público y la comunidad de desarrolladores para centrarse en los problemas y problemas a nivel local y utilizar la tecnología, la innovación y los datos abiertos para encontrar soluciones (junio 2016 mayo 2018).

4. Aumentar el compromiso con una serie de socios como ODI Belfast, NI Digital Catapult, universidades, empresas y grupos de desarrolladores (junio 2016 mayo 2018)

5. Aumentar la proporción de agencias del sector público que han publicado datos abiertos (junio 2016 mayo 2018)

6. Aumentar la cantidad de personal del sector público capacitado en la producción y publicación de datos abiertos (junio 2016 mayo 2018)

7. Aumentar la publicación proactiva de datos de los departamentos gubernamentales (noviembre 2015 mayo 2018)

8. Publique conjuntos de datos 2 como datos abiertos vinculados con 4-star o 5 star según lo definido por W3C (junio 2016 mayo 2018)

9. Trabajar con ODI Belfast y sus socios para fomentar usos innovadores de datos abiertos para nuevos productos y servicios (noviembre 2015 mayo 2018)

Institución responsable: Departamento de Finanzas

Instituciones de apoyo: ODI Belfast, Catapulta Digital de NI, Ciudades Futuras

Fecha de inicio: Diciembre 2016

Fecha de finalización:  Mayo 2018

Objetivo de compromiso:

Este compromiso fue parte de un proceso continuo en Irlanda del Norte basado en su portal de datos abiertos y su estrategia de datos abiertos a largo plazo que se extiende desde 2015 a 2018.[Nota 170: OpenDatani.gov.uk, 'Open Data Northern Ireland', https://www.opendatani.gov.uk/ y 'Estrategia de datos abiertos para Irlanda del Norte 2015 - 2018', https://www.finance-ni.gov.uk/publications/open-data-strategy-northern-ireland-2015-2018 ] La estrategia comprometió al Ejecutivo de Irlanda del Norte a 'implementar con éxito e impulsar los datos abiertos de forma predeterminada', lo que significa que todos los datos se crearán y publicarán automáticamente en un formato abierto. El desarrollo del portal y la filosofía de apertura tenía como objetivo mejorar la transparencia y estimular la innovación; como dice la estrategia, "incrustar una cultura" de "apertura por defecto" en el sector público de Irlanda del Norte para impulsar la eficiencia del servicio público, estimular la innovación y mejorar la economía en Irlanda del Norte ".[Nota 171: Departamento de Finanzas, 'Estrategia de datos abiertos para Irlanda del Norte 2015 - 2018', https://www.finance-ni.gov.uk/publications/open-data-strategy-northern-ireland-2015-2018]

Estado

Medio término: limitado

El portal de datos abiertos en sí ya estaba bien establecido con una junta de proyecto, un equipo y un plan ya implementados antes del plan de acción. En mayo 2017, Irlanda del Norte obtuvo el octavo lugar en el Open Data Index, en parte como resultado del portal.[Nota 172: Nick Cochrane, Departamento de Finanzas y Dr. Kelly Wilson, Jefe de la División de Reforma del Sector Público, Departamento de Finanzas, 15 de agosto de 2017; Colm Burns y David McBurney, Red de Gobierno Abierto de Irlanda del Norte, 11 de agosto de 2017; OpenDatani.gov.uk '¡Irlanda del Norte causa sensación en la encuesta del Índice Global de Datos Abiertos de 2016!', https://www.opendatani.gov.uk/blog/northern-ireland-makes-a-splash-in-the-global-open-data-index-survey-2016 ] Parecía que todos los hitos estaban en curso, aunque los nueve no debían terminar hasta mayo 2018 y algunos eran más abiertos que otros. Los hitos en el compromiso (2, 4 y 9) fueron cubiertos en parte por el Open Data Camp que llegó a Belfast en octubre 2017, así como por una serie de otras iniciativas y trabajos de colaboración con, por ejemplo, organismos educativos y un evento que celebra el portal en diciembre 2016.[Nota 173: OpenDatani.gov.uk, 'Open Data Camp está llegando a Belfast', https://www.opendatani.gov.uk/blog/open-data-camp-is-coming-to-belfast, OpenDatani.gov.uk, 'OpenDataNI - estimulando la innovación en el mundo de la educación local', https://www.opendatani.gov.uk/blog/opendatani-stimulating-innovation-in-the-world-of-local-educationy OpenDatani.gov.uk, 'OpenDataNI: The first year',

https://www.opendatani.gov.uk/blog/opendatani-the-first-year ] La capacitación del personal en el hito 3 se superpuso con el Compromiso 3 anterior, con más del personal de 200 capacitado en análisis de datos.

Según el gobierno, un área de dificultad parecía ser lograr que las organizaciones publicaran datos de manera proactiva (hitos 5 y 6).[Nota 174: Nick Cochrane, Departamento de Finanzas y el Dr. Kelly Wilson, Jefe de la División de Reforma del Sector Público, Departamento de Finanzas, 15 August 2017.] No siempre se apreciaba por completo el valor de los datos abiertos y la apertura proactiva a menudo se bloqueaba a través de una combinación de falta de conciencia y falta de recursos.

Fin del plazo: limitado

El compromiso ha continuado, aunque la actualización final no estaba disponible en el momento de escribir este artículo. La provisión de conjuntos de datos se ha duplicado en 2018 con 403 conjuntos de datos, en comparación con 200 al inicio del compromiso. También se ha fomentado la innovación. En el verano de 2018, el sitio web celebró 22 exhibiciones de innovación en datos abiertos en Irlanda del Norte. El desafío de Datos Abiertos se repitió en 2017, con la misión de que los jóvenes 'creen un recurso de enseñanza para nuestras escuelas'. Se anunciaron cuatro trabajos ganadores en mayo de 2018 y los ganadores anteriores incluyeron una herramienta de visualización de reciclaje, un juego interactivo basado en la geografía de Irlanda del Norte y un juego de aprendizaje ecológico, todos basados ​​en datos del portal.[Nota 175: Open Data NI (2018), 'Ganadores del Open Make It Challenge: The Grand Unveiling', https://www.opendatani.gov.uk/blog/opendatani-make-it-challenge-winners-the-grand-unveiling, https://www.opendatani.gov.uk/blog/open-data-make-it-challenge]

¿Abrió el gobierno?

Acceso a la información: marginal

Participación cívica: marginal

El compromiso tenía como objetivo aumentar la cantidad de datos, además de convertir la apertura en un 'valor predeterminado' y aumentar la conciencia. Los cambios son marginales, ya que todos los movimientos se han ido construyendo sobre la actividad preexistente. El compromiso ha aumentado el acceso a la información, mediante la provisión de mayores conjuntos de datos en el portal, que se han más que duplicado de 200 a 403 en el ciclo de dos años, todo en forma legible por máquina. También ha habido una gran interacción y una mayor conciencia sobre los datos en Irlanda del Norte. Paralelamente, los premios, eventos y otra publicidad ayudaron a fomentar la innovación y la participación ciudadana en el proceso, con una serie de innovaciones exitosas en 2016 y 2017.

En términos de interacción y participación cívica, el portal también tiene un formulario de contacto de 'sugerencia de datos' que es utilizado por el público para sugerir datos que se publicarán. Este mecanismo se utiliza con regularidad y está claramente etiquetado cuando está programado para su liberación o cuando se ha contactado con otros organismos para hacerlo. En aquellos casos en los que los datos no se han publicado o no se pueden divulgar, el equipo de datos abiertos ha explicado los motivos en la sección de comentarios de cada solicitud. En general, los datos abiertos han aumentado en cantidad y visibilidad, aunque no es posible saber si ahora es un "predeterminado" para todos los gobiernos.

Llevado adelante?

Este compromiso no se llevó a cabo.


Compromisos

Open Government Partnership