Apoye la red municipal de datos (US0090)

Los gobiernos locales tienen la capacidad de promulgar cambios y revolucionar los servicios y la eficiencia mediante el uso de análisis de datos y alentando la transparencia y la economía a través de datos abiertos. Sin embargo, los gobiernos municipales enfrentan desafíos para aprovechar la economía de datos, desafíos que van desde sistemas heredados hasta recursos, capacidad y habilidades limitadas en datos. Ciudades y condados de todo el país se unirán para establecer una Red de Datos Municipales, dirigida por San Francisco, Los Ángeles, Chicago, Filadelfia y Pittsburgh, y respaldada por Data.gov dentro de la Administración de Servicios Generales. Esta red identificará métodos para compartir y escalar de manera sostenible los éxitos de datos relacionados con datos abiertos, análisis, gestión del rendimiento, cultura y capacidad de datos, infraestructura y herramientas de datos, y estándares de datos, para que los gobiernos locales de todo el país puedan acelerar sus esfuerzos. Además, esta red identificará oportunidades para asociaciones entre ciudades, así como formas de unirse con el sector filantrópico y privado y las agencias federales y estatales relevantes para acelerar los esfuerzos de datos de manera repetible y escalable.

Para detalles de estos compromisos, vea el informe: https://www.opengovpartnership.org/documents/united-states-mid-term-report-2015-2017/

Compromiso 38. Apoye la red municipal de datos

Texto de compromiso:

Apoye la red municipal de datos

Los gobiernos locales tienen la capacidad de promulgar cambios y revolucionar los servicios y la eficiencia mediante el uso de análisis de datos y alentando la transparencia y la economía a través de datos abiertos. Sin embargo, los gobiernos municipales enfrentan desafíos para aprovechar la economía de datos, desafíos que van desde sistemas heredados hasta recursos, capacidad y habilidades limitadas en datos. Ciudades y condados de todo el país se unirán para establecer una Red de Datos Municipales, dirigida por San Francisco, Los Ángeles, Chicago, Filadelfia y Pittsburgh, y respaldada por Data.gov dentro de la Administración de Servicios Generales. Esta red identificará métodos para compartir y escalar de manera sostenible los éxitos de datos relacionados con datos abiertos, análisis, gestión del rendimiento, cultura y capacidad de datos, infraestructura y herramientas de datos, y estándares de datos, para que los gobiernos locales de todo el país puedan acelerar sus esfuerzos. Además, esta red identificará oportunidades para asociaciones entre ciudades, así como formas de unirse con el sector filantrópico y privado y las agencias federales y estatales relevantes para acelerar los esfuerzos de datos de manera repetible y escalable.

Institución responsable: Administración de servicios generales

Instituciones de apoyo: Líderes de gobiernos estatales y locales, academia, fundaciones y partes interesadas de la sociedad civil.

Fecha de inicio: No especificado ....... Fecha de finalización: No Especificado

Objetivo de compromiso

Este compromiso tenía como objetivo establecer una Red de datos municipales que identificara formas de compartir y escalar iniciativas de datos exitosas, como las relacionadas con datos abiertos, análisis y estándares de datos, entre otros. La red misma tenía como objetivo identificar oportunidades para asociaciones entre ciudades, así como con actores filantrópicos, del sector privado y gubernamentales.

Estado

Mediano plazo: Sustancial

A mitad de período, el gobierno había hecho un progreso sustancial en este compromiso. La Red de Datos Municipales, ahora conocida como la Red de Análisis Cívico, se estableció a principios de 2016 como una red de Directores de Datos municipales. [ 538 ] Los miembros de la red celebraron una reunión en persona en abril 2016, y la red también realizó teleconferencias mensuales. [ 539 ] Al cierre del período de informe de mitad de período, la Administración de Servicios Generales también estaba trabajando para vincular la red con iniciativas similares bajo el paraguas de la Federación de Datos de EE. UU. (Un mecanismo de coordinación de data.gov). [ 540 ]

Fin del plazo: sustancial

El progreso en este compromiso sigue siendo sustancial al final del período. Al cierre del período de informe de fin de período (junio 2017), la Red de Análisis Cívico identificó y compartió una variedad de historias de éxito de datos escalables a través de publicaciones de blog en su sitio web. Una de esas publicaciones explora cómo la ciudad de Boston aprovechó los datos para identificar los precios de los parquímetros que reducirían la congestión del tráfico y aumentarían la disponibilidad de estacionamiento. [ 541 ] Otra publicación explora características fáciles de usar implementadas en el renovado portal de datos de la ciudad de Chicago. [ 542 ] Si bien estas publicaciones ayudan a compartir información, no cumplen con el objetivo del compromiso de identificar claramente los métodos para escalar las soluciones que describen (es decir, facilitar su implementación en otros contextos) de manera sostenible.

En 7-8 November 2017 (varios meses después del cierre del período de informe de fin de período), se esperaba que la Red de Análisis Cívico organizara la Cumbre inaugural de Harvard sobre Gobierno Inteligente con Datos, compuesta de capacitaciones y talleres sobre “cómo transformar los servicios de la ciudad y el gobierno a través del uso de datos " [ 543 ] Proporcionar un foro potencial para que la red identifique oportunidades para asociaciones entre ciudades y sectores (es decir, asociaciones que involucren a la sociedad civil, el sector filantrópico, el sector privado y los actores gubernamentales). Sin embargo, como esta cumbre se extiende más allá del cierre del período del informe, el progreso en esta área sigue siendo incipiente al final del período. Además, mientras que el sitio web de Civic Analytics Network enumera una variedad de actividades clave que involucran a la sociedad civil y al gobierno en el momento de la redacción, incluido el desarrollo de "casos de uso" en asociación con el Centro de Ciencia de Datos y Políticas Públicas de la Universidad de Chicago, aprovechando El Ash Center de la Universidad de Harvard como fuente central de asesoramiento para los miembros de la red, y conectando a los miembros de la red con otros "esfuerzos gubernamentales basados ​​en datos" como What Works Cities y Living Cities Accelerator, el investigador de IRM no pudo identificar el progreso concreto en estas iniciativas.

¿Abrió el gobierno?

Acceso a la información: marginal

Participación cívica: marginal

Este compromiso abrió marginalmente al gobierno con respecto al acceso a la información y la participación cívica.

Con respecto al acceso a la información, las publicaciones de blog de la historia de éxito de Civic Analytics Network sirven para facilitar un mayor acceso a la información sobre el éxito de los datos entre los participantes de la red, los miembros interesados ​​de la sociedad civil y el público en general. Estas publicaciones, aunque son notables, constituyen una mejora menor en relación con el status quo, ya que muchas otras organizaciones, como What Works Cities, el Programa Smarter Cities de International Business Machine (IBM) y la iniciativa conjunta City Accelerator de la Fundación Citi, participan directamente en esfuerzos similares La falta de esfuerzos concretos para identificar métodos para escalar de manera sostenible los éxitos (como se describió anteriormente) mitiga una apertura más sustancial del gobierno en esta área.

Con respecto a la participación cívica, mientras que el informe de autoevaluación de mitad de período del gobierno toma nota de los intentos de la red de involucrarse con organizaciones filantrópicas y el sector privado en el contexto de las actividades de la Red, aún no se han concretado esfuerzos más concretos para el final del período, lo que impide apertura sustancial del gobierno. La Cumbre 2017 de noviembre sobre gobierno inteligente de datos representa un primer paso concreto en esa dirección.

Llevado adelante?

Al momento de escribir este artículo, el gobierno de los Estados Unidos no había publicado su cuarto plan de acción nacional, por lo que no está claro si este compromiso se llevará a cabo. Sin embargo, la Red de Análisis Cívico debería tomar medidas más concretas para comenzar a desarrollar vínculos con actores filantrópicos y del sector privado para maximizar el impacto potencial de la red en las ciudades a las que sirve, mientras se compromete en los esfuerzos para escalar e implementar el éxito de los datos de manera sostenible.

[ 538 ] El sitio web de la Red de datos municipales original (ya no está operativo) es http://www.munidatanet.org/. La red de Civic Analytics se puede encontrar en http://datasmart.ash.harvard.edu/civic-analytics-network. Consultado 1 Julio 2017. Para obtener detalles adicionales sobre el alcance previsto de las actividades de la red de análisis cívico, consulte Soluciones de ciudad inteligente de datos. "Acerca de la red de análisis cívico: una red de directores de datos líderes". Harvard Kennedy School Ash Center for Democratic Governance and Innovation. 4 2016 mayo. http://datasmart.ash.harvard.edu/news/article/about-the-civic-analytics-network-826 Consultado 1 Julio 2017 Consulte también, Red de análisis cívico "Data-Smart City Solutions: About the Civic Analytics Network". 4 mayo 2016. http://datasmart.ash.harvard.edu/news/article/about-the-civic-analytics-network-826. Consultado 28 Junio ​​2017.

[ 539 ] Soluciones de ciudad inteligente de datos. "Acerca de la red de análisis cívico: una red de directores de datos líderes". 4 mayo 2016. Harvard Kennedy School Ash Center for Democracy Governacne and Innovation. http://datasmart.ash.harvard.edu/news/article/about-the-civic-analytics-network-826. Consultado 1 Julio 2017.

[ 540 ] Open Government Partnership. "Informe de autoevaluación de mitad de período de los Estados Unidos de América para el Open Government Partnership: Tercer Plan de Acción Nacional de Gobierno Abierto, 2015 – 2017. ”P.39. Septiembre 2016. https://www.opengovpartnership.org/sites/default/files/USA_NAP3_self-assessment-report_20160916.pdf. Consultado 2 Octubre 2017.

[ 541 ] Cmar, Wyatt. "Uso de datos para encontrar el verdadero precio del estacionamiento en Boston". Red de análisis cívico. 17 2017 mayo. http://datasmart.ash.harvard.edu/news/article/using-data-to-find-the-true-price-of-parking-in-boston-1045. Consultado 22 Septiembre 2017.

[ 542 ] Thornton, Sean. "La facilidad de uso define el nuevo portal de datos de Chicago". Red de análisis cívico. 20 2017 abril.  http://datasmart.ash.harvard.edu/news/article/user-friendliness-defines-chicagos-new-data-portal-1026. Consultado 22 Septiembre 2017.

[ 543 ] Red de análisis cívico. "Cumbre de Harvard sobre Gobierno inteligente con datos: descripción general". http://datasmart.ash.harvard.edu/news/article/harvard-summit-on-data-smart-government-1118. Consultado 22 Septiembre 2017.