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Uruguay

Radiodifusión comunitaria (UY0198)

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De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de Acción de Uruguay 2025-2029

Ciclo del plan de acción: 2025

Estatus

Instituciones

Institución líder: Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM), Dirección Nacional de Telecomunicaciones y Servicios de Comunicación Audiovisual (Dinatel).

Instituciones de apoyo:

Áreas de política

Industrias extractivas, Datos Abiertos, Enfoques participativos, Participación pública

Revisión de IRM

Informe del IRM: Pendiente de revisión del IRM

Resultados preliminares: pendiente de revisión del IRM

Diseño i

Verificable: Pendiente de revisión de IRM

Relevante para los valores de OGP: pendiente de revisión de IRM

Ambición (consulta: definición): Revisión pendiente del IRM

Implementación i

Finalización: Pendiente de revisión del IRM

Descripción

Breve descripción del compromiso

El compromiso consiste en diseñar e implementar una hoja de ruta para fortalecer la radiodifusión comunitaria desde un enfoque participativo. Se busca contribuir a los objetivos de fomentar la diversidad, el pluralismo y la igualdad de oportunidades en los Servicios de Comunicación Audiovisual, involucrando a diversos actores del sector comunitario en la construcción y seguimiento de esta política pública.

Definición del problema

¿Qué problema pretende abordar el compromiso?

La necesidad de fortalecer la radiodifusión comunitaria como clave para la comunicación local y la participación ciudadana, crear políticas públicas específicas y apoyo institucional con base en una adecuada identificación de necesidades y desafíos y mecanismos de transparencia y seguimiento.

¿Cuáles son las causas del problema?

Falta de una política pública articulada y participativa para el sector; insuficiente reconocimiento y apoyo institucional a la radiodifusión comunitaria; escasa sistematización de información y datos sobre el sector; acceso limitado a mecanismos de rendición de cuentas y participación ciudadana en su desarrollo.

Descripción del compromiso

¿Qué se ha hecho hasta ahora para solucionar el problema?

Se han realizado esfuerzos aislados desde distintas instituciones para apoyar la radiodifusión comunitaria, pero sin una hoja de ruta integrada ni con una lógica participativa sostenida. Actualmente no existe una estrategia consolidada a nivel nacional con este enfoque.

¿Qué solución propone?

Elaborar e implementar una hoja de ruta construida de forma participativa con actores del sector comunitario y ciudadanía interesados, que contempla diagnóstico, formulación, ejecución, monitoreo y evaluación. Incluirá herramientas de consulta, participación periódica y datos abiertos. Incluirá también la creación de una línea presupuestal específica para radios comunitarias en el marco de este compromiso.

¿Qué resultados queremos lograr implementando este compromiso?

Una hoja de ruta pública y consensuada para el fortalecimiento de la radiodifusión comunitaria que permita mayor articulación institucional e intersectorial,- una mejora en la transparencia y rendición de cuentas, mayor participación de actores comunitarios en las políticas públicas del sector, la visualización pública de indicadores y avances y un canal abierto de participación periódica.

Analisis del compromiso

¿Cómo promoverá la transparencia el compromiso?

Alineado a lo que se detalla en el punto siguiente, se facilitará el acceso público a toda la información que resulte en el marco del diseño, ejecución y evaluación de la hoja de ruta, facilitando el acceso a la información sobre los asuntos públicos y decisiones que allí resulten. Asimismo, se promoverá una línea de acción que permita observar la evolución y funcionamiento del sector, haciendo públicos en formato de datos abiertos con cierta periodicidad a definir para facilitar su análisis y evaluación posterior por partes interesadas.

¿Cómo ayudará el compromiso a fomentar la rendición de cuentas?

Se facilitará a la ciudadanía y partes interesadas el monitoreo y seguimiento sobre la gestión pública de la política del sector que resulta en el marco de la hoja de ruta. Esto se hará a través de la publicación de la propuesta de hoja de ruta que guiará el trabajo de los actores junto a un mecanismo acodado e instalado para trasparentar y rendir cuentas de las acciones desarrolladas.

¿Cómo mejorará el compromiso la participación ciudadana en la definición, implementación y seguimiento de soluciones?

La participación ciudadana es parte intrínseca del desarrollo de esta propuesta. Está pensada desde el diseño de la hoja de ruta con los actores involucrados y otras partes interesadas del sector, pasando por la implementación y seguimiento en que se habilita un canal de participación frente al monitoreo de la ejecución e intercambios previstos, y en que se puedan recibir oportunidades de mejora y continuidad además de rendir cuentas. Asimismo, se espera que, al permitir acceso público y seguimiento de los temas abordados durante la implementación de la hoja de ruta, aporte a la identificación de intereses y planteos vinculados a la radiodifusión comunitaria que puedan acercarse desde otros actores interesados ​​para poner en consideración de la institucionalidad pública con competencia en el área.

Planificacion del compromiso

Hito 1 — Relevamiento y caracterización del sector comunitario.

Resultado esperado: Informe de diagnóstico del sector comunitario.

Fecha de finalización: septiembre de 2025.

Institución que lidera: MIEM – Dinatel.

Hito 2 — Primera Jornada de participación e intercambio sobre sector comunitario.

Resultado esperado: Instancia presencial y/o virtual con actores del sector.

Fecha de finalización: Diciembre 2025.

Institución que lidera: MIEM – Dinatel.

Hito 3 — Sistematización y borrador de RRHH.

Resultado esperado: Borrador publicado en web MIEM-Dinatel.

Fecha de finalización: marzo de 2026.

Institución que lidera: MIEM – Dinatel.

Hito 4 — Segunda Jornada de participación e intercambio sobre borrador de HR.

Resultado esperado: Instancia presencial y/o virtual con actores del sector.

Fecha de finalización: junio de 2026.

Institución que lidera: MIEM – Dinatel.

Hito 5 — Publicación de HR final y puesta en funcionamiento.

Resultado esperado: Documento final validado y publicado e inicio de ejecución. Mecanismo acodado e instalado para trasparentar y rendir cuentas de las acciones desarrolladas.

Fecha de finalización: junio de 2026.

Institución que lidera: MIEM – Dinatel.

Hito 6 — Primera Jornada Anual de rendición de cuentas de HR.

Resultado esperado: Instancia anual participativa de rendición de cuentas.

Fecha de finalización: marzo de 2027.

Institución que lidera: MIEM – Dinatel.

Hito 7 — Segunda Jornada Anual de rendición de cuentas de HR.

Resultado esperado: Instancia anual participativa de rendición de cuentas.

Fecha de finalización: marzo de 2028.

Institución que lidera: MIEM – Dinatel.

Hito 8 — Tercera Jornada Anual de rendición de cuentas de Recursos Humanos.

Resultado esperado: Instancia anual participativa de rendición de cuentas.

Fecha de finalización: marzo de 2029.

Institución que lidera: MIEM – Dinatel.


Compromisos