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Avanzando en la estrategia de género de OGP

Estamos en la cúspide de un gran impulso para avanzar género la igualdad a través de la Open Government Partnership (OGP) Inclusión y la igualdad de género se han convertido en una de las principales prioridades de OGP. Estamos muy entusiasmados con la profundización de nuestra próxima compromiso al género.

Al mismo tiempo, debemos comenzar reconociendo que nuestro esfuerzo de género en OGP es incipiente e insuficiente en este momento. Y debemos abordar las preocupaciones que ha planteado la comunidad de gobierno abierto. En los últimos días, OGP y su entrante copresidentes han sido criticados por la falta de diversidad y representación en el liderazgo. Estamos totalmente de acuerdo con estas preocupaciones.

OGP tiene mujeres líderes muy impresionantes en toda la asociación, incluso en el Comité Directivo y en la OGP Unidad de soporte. Nos enorgullecemos del sólido papel de liderazgo que las mujeres líderes de OGP han desempeñado en la construcción de OGP desde cero. OGP tiene un Comité Directivo con equilibrio de género, Consejo de Administración, así como el equipo directivo y el personal de la Unidad de Apoyo. Pero reconocemos plenamente que en momentos políticos clave en los últimos meses, incluido el último evento de la Asamblea General de las Naciones Unidas y en reuniones recientes con los copresidentes entrantes, nos hemos quedado cortos. No vemos esto como un problema de comunicación o de óptica. Estas reuniones de alto nivel deberían haber sido representativas del liderazgo general de OGP y no lo fueron.

Pero también tenemos que ir mucho más lejos. Sobre la base de las bases que las mujeres líderes de OGP han establecido, debemos asegurarnos de que las mujeres lideren, impulsen y den forma a la estrategia de género de OGP, trabajando con líderes masculinos en la asociación. Y al hacerlo, debemos trazar un curso para una asociación verdaderamente inclusiva que responda y sea representativa de todos los defensores del gobierno abierto, independientemente de su identidad de género, raza, orientación sexual, afiliación religiosa o estatus socioeconómico. "Gobierno abierto para todos" es un nuevo mantra que tomamos en serio y estamos comprometidos a aceptar en los próximos años.   

Necesitamos tomar medidas en tres niveles interrelacionados para avanzar con fuerza la igualdad de género a través de OGP: nivel de asociación, nivel de país y nivel de Unidad de Apoyo.

Nivel de asociación

Estamos comprometidos a desarrollar una estrategia general para avanzar en el empoderamiento de las mujeres a través de OGP. Esto significa la creación conjunta de planes de acción de OGP, compromisos de OGP transformadores para avanzar en la igualdad de género y evaluaciones a través del Mecanismo de Informes Independientes. También significa echar un nuevo vistazo a la forma en que se organizan los eventos y cumbres de OGP, basándose en la regla existente de "no manels" que ha estado vigente durante los últimos dos años, y asegurando que los plenarios de apertura y los eventos organizados por los socios en torno a las reuniones de OGP sean También lo más diverso posible.    

Para crear conjuntamente esta estrategia, convocaremos a un grupo de trabajo diverso e inclusivo con mujeres líderes del Comité Directivo y la asociación en general para liderar e impulsar este trabajo. Esto también incluirá expertos internos y externos con compromiso y experiencia con estrategias de género en organizaciones multilaterales y dentro de la comunidad más amplia de ONG. También trabajaremos en estrecha colaboración con nuestro inspirador grupo de Embajadores, que incluye a cinco mujeres líderes que desempeñan papeles críticos en el panorama de políticas globales. Todo este trabajo estará respaldado por la investigación y la evidencia que planeamos comisionar a través de una nueva iniciativa con el Centro Internacional de Recursos para el Desarrollo (IDRC) y Resultados para el Desarrollo, que apoyará a las organizaciones asociadas a nivel de país que han estado trabajando en las trincheras de avanzar en la igualdad de género a través del gobierno abierto durante muchos años; su trabajo también será moldeado y guiado por este próximo grupo de trabajo.

Nivel de pais

El mayor impacto y dividendo de nuestra estrategia de género se producirá a nivel de país. Necesitamos unir fuerzas para promover el empoderamiento de las mujeres y la igualdad de género en el proceso de cocreación y en compromisos en los planes de acción de OGP en nuestros 75 países y 20 participantes locales.

Hace dos semanas, tuve el honor de hablar junto a mujeres líderes muy impresionantes como la ex primera ministra de Senegal, la Dra. Aminata Toure y Ana María Pérez de las Naciones Unidas en la conferencia del Centro Carter sobre "Mujeres y acceso a la información". mi comentarios, Invité a las comunidades de género y gobierno abierto a cocrear una visión de cómo OGP puede avanzar en la igualdad de género y unir fuerzas para garantizar, por ejemplo, que en los próximos dos o tres años, los países 30-40 hagan al menos una transformación importante compromiso de empoderar a las mujeres a través de las reformas de OGP.

Algunas ideas posibles que discutimos incluyen:

  • Asegurarse colectivamente de que los grupos de mujeres participen plenamente en el proceso de creación conjunta de OGP de cada país, como lo han hecho recientemente en Afganistán, Argentina, Costa Rica y Colombia, para que las mujeres desempeñen un papel de liderazgo en la formación de compromisos a nivel de país.    

  • Garantizar que un conjunto de países de OGP (desarrollados y en desarrollo) se comprometan a abordar la epidemia de violencia sexual y la violencia de género, como lo están haciendo Sierra Leona y Colombia a través de sus compromisos de OGP.  

  • Asegúrese de que otro grupo de países de OGP se comprometan a mejorar la voz y la participación de las mujeres en la formulación de políticas, como en Costa de Marfil, y supervisar la prestación de servicios, como en Bojonegoro, Indonesia.

Unidad de soporte

Dentro de la Unidad de Apoyo, nuestra Jefa de Comunicaciones y Campañas, Stephanie Bluma, liderará nuestra estrategia de género, nos representará en reuniones clave y desempeñará un papel principal en el grupo de trabajo. Dirigirá un equipo diverso de personal de todos los departamentos. Trabajará con sus compañeros dentro del liderazgo senior de OGP para garantizar que las voces de todo nuestro personal se reflejen en nuestra nueva estrategia de género. En nuestro retiro global para todo el personal la próxima semana, nos enfocaremos específicamente en formular un plan para co-crear nuestra estrategia de género.

La nueva iniciativa con IDRC y Results for Development, mencionada anteriormente, también facilitará la contratación de un coordinador de género, que trabajará con el grupo de trabajo para guiar este trabajo seminal.  

En abril 1, OGP se convertirá en su propia ONG independiente. Uno de nuestros primeros pasos que estamos implementando son políticas y procedimientos para garantizar que los principios de inclusión y diversidad de OGP se reflejen en todas las operaciones internas.

El camino a seguir

Abordar los prejuicios estructurales que enfrentan las mujeres debe comenzar en casa, como Heroínas abiertas ha señalado, para garantizar que las mujeres líderes lideren e impulsen nuestra propia estrategia de género de OGP. Mientras abordamos esto, también necesitamos ir mucho más lejos en el empoderamiento de las mujeres en toda la asociación a través de los planes de acción de OGP, en liderar los procesos de creación conjunta, en la formulación de políticas, en la supervisión de servicios, en el abordaje de la violencia de género.

A medida que avanzamos en nuestra estrategia de género, lo invitamos a compartir sus conocimientos y orientación con nosotros. En los próximos meses, damos la bienvenida a los comentarios, aportes y críticas de la comunidad y más allá. ¿Cómo puede OGP hacerlo mejor? ¿Que necesitamos hacer? ¿Qué tenemos que no hacer? ¿Qué pasos concretos se deben tomar para garantizar que estos errores no se vuelvan a cometer?

Le animamos a compartir sus ideas y sugerencias con Stephanie Bluma (correo electrónico - stephanie.bluma@opengovpartnership.org), Joe Powell (correo electrónico - joe.powell@opengovpartnership.org) y Tonu Basu (correo electrónico - tonu.basu@opengovpartnership.org).

Open Government Partnership