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Rostros del gobierno abierto: Blair Glencorse

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Rostros del gobierno abierto: Blair Glencorse

Conozca a Blair Glencorse, codirector ejecutivo del Accountability Lab y copresidente del Open Government Partnership. Blair ha sido una figura clave en los movimientos globales de gobernanza abierta y anticorrupción, y su trabajo abarca desde iniciativas de base hasta promoción de alto nivel destinada a empoderar a las comunidades y cerrar la brecha entre los ciudadanos y el gobierno.

En Rostros del Gobierno Abierto de este mes, Blair subraya el papel vital de la sociedad civil en la configuración e implementación del gobierno abierto y cómo la Semana de Gobierno Abierto brinda una oportunidad para promover estrategias innovadoras que pueden promover la rendición de cuentas e inspirar cambios tangibles en todo el mundo. 

 

Como Copresidente de la Comité Directivo, usted ha estado a la vanguardia de la defensa del papel de la sociedad civil en el gobierno. transparencia. ¿Puede compartirnos por qué cree que la sociedad civil es esencial tanto en los procesos de cocreación como en los de implementación de iniciativas de gobierno abierto?

La sociedad civil es absolutamente esencial para cualquier progreso eficaz en materia de políticas y toma de decisiones. Sin incluir a los ciudadanos y las voces cívicas en el gobierno, estos esfuerzos no son representativos, legítimos ni sostenibles. Este es el caso de todos los puntos de las iniciativas de gobierno abierto, desde la cocreación hasta la implementación y revisión. Esta es también la razón por la que OGP es tan valiosa: permite ese tipo de participación. A menudo, los procesos políticos liderados por el gobierno atraen a la sociedad civil hacia el final. Esto significa que la retroalimentación valiosa llega demasiado tarde para ser significativa o que el compromiso con las organizaciones de la sociedad civil es simbólico y superficial. 

Apoyo a OGP porque el papel y la voz de la sociedad civil son fundamentales para las decisiones en torno al gobierno abierto, desde la fase de cocreación en adelante, lo que significa que los ciudadanos pueden moldear activamente los resultados. Durante la implementación, están entonces en una posición mucho mejor para brindar supervisión y apoyo, y para comprender dónde y cuándo es posible avanzar. Esto genera confianza y refuerza el contrato social entre el gobierno y los ciudadanos a lo largo del tiempo.   


¿Qué le motivó a postularse para copresidente de la Open Government Partnership (OGP), y ¿qué es lo que más le motiva de trabajar en gobernanza abierta?

En mi opinión, OGP sigue siendo el mejor mecanismo para traducir los compromisos asumidos a nivel internacional y nacional en progreso para los ciudadanos de todo el mundo. Es una comunidad increíble de reformadores dentro y fuera del gobierno; Realmente, algunas de las personas más impresionantes con las que he tenido el privilegio de trabajar. OGP es profundamente riguroso en términos de enfoque e informes, pero también es un proceso lo suficientemente flexible como para permitir la adaptabilidad en el tiempo en torno a problemas que evolucionan rápidamente por su naturaleza. Ahora, a mitad de mi año de copresidente del Gobierno de Kenia, creo que hay tres cosas que pretendemos lograr: 

Primero, renovar el liderazgo político en torno a OGP en todos los niveles y utilizar convocatorias clave como momentos para hacerlo, en particular la reunión regional en Nairobi en agosto y el evento de Jefes de Estado de la AGNU en septiembre. 

En segundo lugar, consolidar el progreso en los temas clave que presentamos a principios de año y que se alinean con el OGP Challenge; particularmente gobernanza digital, clima y inclusión

Y finalmente, apoyar una transición fluida hacia nuestros sucesores, Cielo Magno y el Gobierno de España, en un momento crítico tanto en términos de gobernanza global como de la evolución de OGP como asociación.


Su trabajo con Accountability Lab abarca varios proyectos, incluidas campañas musicales y la iniciativa Integrity Icon. ¿Podrías compartir un proyecto que te haya impactado especialmente?

En Accountability Lab trabajamos para encontrar enfoques creativos a las cuestiones de gobernanza que puedan agruparse en redes "improbables" y construir nuevas coaliciones para la reforma. Una campaña dentro del laboratorio que me ha llamado la atención recientemente es Hack Corruption. Destaca una serie de esfuerzos regionales para identificar los desafíos anticorrupción con los gobiernos, luego colabora con varios agentes de cambio (como tecnólogos, creadores de medios, activistas, líderes de la sociedad civil y otros) para construir herramientas sostenibles para resolver estos desafíos. Las interesantes herramientas que están surgiendo se centran en todo, desde prevenir la corrupción en las compensaciones de carbono en Indonesia hasta digitalizar los registros territoriales en Pakistán. Lo que aprecio de Hack Corruption es que la tecnología no se considera el resultado. Se centra de manera más amplia en la construcción de comunidades, compromiso e ideas que puedan proporcionar los resultados que necesitamos en los desafíos críticos de rendición de cuentas.


¿Cómo pueden iniciativas como éstas demostrar el potencial de innovación y promoción dentro del espacio del gobierno abierto? ¿Cómo puede la Semana de Gobierno Abierto servir como plataforma para promover enfoques nuevos y creativos?

Encuentro una gran cantidad de inspiración en la innovación que veo dentro del espacio del gobierno abierto. Las redes no democráticas que se resisten al cambio están en constante evolución y desarrollan nuevas herramientas e ideas para apoyar la opacidad. Necesitamos ser igualmente ágiles para mantener el ritmo y asegurarnos de que se mantengan a la defensiva. Parte de lo que OGP hace bien, y lo que deberíamos seguir haciendo, es compartir historias sobre estas innovaciones, amplificar lo que funciona y "pescar a las personas haciendo lo correcto", como lo llamamos. Creo que también debemos diseñar y enfatizar la inclusión en todos los puntos posibles cuando se trata de este tipo de innovaciones. La Semana de Gobierno Abierto es una maravillosa oportunidad para resaltar muchas de estas innovaciones y para que la comunidad de gobierno abierto tome la iniciativa de discutir dónde se están logrando avances y qué más queda por hacer. En Accountability Lab estamos organizando un debate online con jóvenes (con la Asociación Europea para la Democracia) como parte de la Open Gov Week. Como Copresidente, estoy trabajando para garantizar juventudes Influir en el compromiso en cada faceta de OGP.


La Open Gov Week también presenta una oportunidad única para la colaboración entre las OSC y los gobiernos. ¿Cómo pueden los reformadores aprovechar la Semana de Gobierno Abierto para avanzar en sus iniciativas y áreas clave como parte del Desafío de Gobierno Abierto y qué papel podemos desempeñar todos para garantizar que estos esfuerzos conduzcan a resultados tangibles para los ciudadanos a nivel mundial?

¡La Semana de Gobierno Abierto siempre es un momento emocionante porque están sucediendo muchas cosas y hay muchas ideas geniales! Yo sugeriría tres formas en que los reformadores pueden aprovechar al máximo la semana.

Primero, estoy de acuerdo en que vincular eventos directamente a la Desafío de gobierno abierto tiene sentido- influir en los compromisos del Desafío que los gobiernos puedan estar asumiendo. Esto asegurará la relevancia y permitir que las conversaciones se utilicen como momentos de promoción.

En segundo lugar, nos animaría a todos a ser creativos. Las conversaciones de panel tienen su momento y lugar, pero hay muchas otras formas en las que podemos participar (en línea y fuera de línea) que pueden generar aprendizaje y participación.

En tercer lugar, la Semana de Gobierno Abierto no es tanto un momento como parte de un proceso. Después de las conversaciones de la próxima semana, veamos cómo podemos mantener el impulso en torno a cuestiones clave tanto a nivel nacional como subnacional niveles y en relación con los Planes de Acción; e informalmente en otros foros.

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