Gobierno Abierto y Comentarios Públicos
En la actualidad, hay una variedad de plataformas diferentes disponibles para que las personas se expresen. Los medios como las redes sociales nos dan el poder de expresar públicamente nuestras opiniones. Casi cualquier persona puede crear un perfil de Twitter y tuitear sobre su contenido o descontento ese día. Millones de personas utilizan estos medios todos los días para compartir consejos, sugerencias e inquietudes. Pero las preguntas son, ¿a dónde van esos datos y si alguna vez se utilizan? Y con un gobierno abierto, ¿deberíamos responsabilizar a las instituciones de utilizar esta retroalimentación pública para mejorar su situación?
Uno de los aspectos más importantes del gobierno abierto es el compromiso cívico. Los ciudadanos que tienen la capacidad de acceder e interactuar con el gobierno y sus datos son una necesidad. Una cosa es hacer que los datos sean públicos, pero otra es hacerlos accesibles a todos y abrirlos para recibir comentarios. Gavin Newsom y Zachary Bookman afirman que es responsabilidad del gobierno publicar información en formato "legible por máquina" y brindar a las personas las herramientas para comprenderla y actuar en consecuencia. Cuando eso se logra, les permite servir mejor a sus comunidades y genera confianza con los ciudadanos. La confianza entre los ciudadanos y su gobierno es extremadamente importante para una sociedad democrática que funcione bien. A Robert Putnam, un politólogo estadounidense, se le ocurrió la metáfora de "jugar solo a los bolos". Usado para describir a las personas que participan en actividades solas en lugar de en grupo, esto conduce a la disminución del capital social y comunitario. Esta metáfora se puede dar un paso más allá, aplicada con precisión al gobierno abierto y al compromiso cívico. Si un gobierno no permite el compromiso cívico, estaría jugando a los bolos solo. Son perdiendo sobre la oportunidad de construir comunidad y confianza.
del gobierno de Ontario Datos AbiertosAl abrir los datos y hacerlos compartibles y reutilizables, los gobiernos pueden permitir un debate informado, una mejor toma de decisiones y el desarrollo de nuevos servicios innovadores. Especificaciones técnicas: Póliza... La iniciativa directiva es un estudio de caso interesante de un gobierno que en realidad publicó un borrador de los datos de su proyecto y agradeció los comentarios del público. Este estudio de caso es bastante pertinente porque le dio al público la opción de dar su opinión sobre los datos abiertos. Casos como este son importantes porque los datos abiertos se reflejan directamente en la vida de las personas. Es importante que los ciudadanos entiendan y comprendan los datos abiertos proporcionados, o de lo contrario no sirve de nada. La Directiva de datos abiertos es una iniciativa que requiere que todos los datos se hagan públicos, con la excepción de los datos que, por razones de privacidad, seguridad o confidencialidad, no se pueden compartir públicamente. La directiva da pautas que se deben seguir cuando se publican los datos.
Cuando el gobierno de Ontario estaba creando esta directiva, lanzaron un borrador, destinado a recopilar comentarios del público desde mayo 1st hasta julio 1st, 2015. El gobierno se involucró con los habitantes de Ontario en las redes sociales, en persona en una variedad de eventos y sesiones, así como a través de un equipo de divulgación centrado en instituciones académicas y de otro tipo. Recibieron una increíble cantidad de comentarios con más de Vistas en línea de 3000; recibieron menciones de 500 en las redes sociales y comentarios de 200 a través de Google y correo electrónico. Recibieron comentarios sobre una variedad de temas como privacidad, implementación, claridad y oportunidad. Un tema común que surgió en la retroalimentación fue que algunos términos utilizados podrían describirse con mayor profundidad para garantizar la coherencia de la interpretación. Otra sugerencia que se dio fue analizar el cumplimiento de la directiva, lo que podría ayudar a medir el progreso y garantizar que los datos se divulguen de manera oportuna.
Al abrir esto al público, el gobierno animó transparenciaSegún los Artículos de Gobernanza de la OGP, la transparencia se produce cuando “la información en poder del gobierno (incluidas las relativas a actividades y decisiones) es abierta, completa, oportuna y de libre acceso para el público,... Más. Demostró que el gobierno de Ontario estaba abierto y receptivo a los comentarios. La retroalimentación no solo se usó para mejorar la directiva, sino que permitió aportes reales de aquellos que se iban a beneficiar de ella. Además, también alentó la rendición de cuentas e impulsó la innovación: el público esperaba que se tuvieran en cuenta sus aportes cuando hicieran cambios. Por otro lado, también responsabiliza a la sociedad. Ontario fue la primera provincia en involucrar al público con la oportunidad de mejorar su acceso a los datos. Casos como este deberían ser una realidad más común. Para un gobierno verdaderamente abierto, debería ser la norma.