Promesas de gobierno abierto, progreso y proyectos emblemáticos
El presidente Obama lanzó su mandato con grandes esperanzas y grandes iniciativas. De los muchos Promete sobre el que hizo campaña, uno de ellos fue, por supuesto, el de brindar un nivel sin precedentes de comunicación y apertura gubernamental al pueblo estadounidense. Con estas palabras, pronunciadas en enero 21st, 2009, el presidente Obama presentó el Iniciativa de gobierno abierto:
Mi administración […] trabajará en conjunto para asegurar la confianza pública y establecer un sistema de transparenciaDe acuerdo con los Artículos de Gobernanza de OGP, la transparencia ocurre cuando "la información en poder del gobierno (incluidas las actividades y decisiones) es abierta, completa, oportuna y está disponible gratuitamente para el público... Más, participación públicaBrindar a los ciudadanos la oportunidad de contribuir a la toma de decisiones del gobierno conduce a una gobernanza más eficaz, una mejor prestación de servicios públicos y resultados más equitativos. Especificaciones técnicas...y colaboración. La apertura fortalecerá nuestra democracia y promoverá la eficiencia y eficacia en el Gobierno.
Y ahora, por supuesto, el Open Government Partnership está trabajando hacia objetivos similares con objetivos aún más elevados e impactantes. Pero la pregunta que me hice hace unas semanas fue "¿Cómo ha progresado el OGI con el tiempo?" Bueno, no había mirado el tanteador (una especie de boleta de calificaciones del gobierno para el pueblo estadounidense en lo que respecta a la transparencia del gobierno) generada en WhiteHouse.gov de nuevo hasta hace poco. La última vez que visité el cuadro de mandos, fue visto con muchas agencias y departamentos que todavía estaban trabajando para alcanzar sus objetivos sin haber cumplido con las expectativas. Ahora, el cuadro de mando es un lavado de color verde, lo que simboliza que la mayoría de las ramas cumplen actualmente con la OGI. De hecho, el informe muestra que casi 86% cumple con casi 60% de todas las sucursales en total aceptación en todos categorías. Lo que significa que hemos recorrido un largo camino desde 2009.
Ese es un nivel de prueba para el éxito que muchos de nosotros probablemente no habíamos esperado. En 2011, el Iniciativa de innovación de gobierno abierto del Departamento de Asuntos de Veteranos (VA) (presentado en la lista de iniciativas emblemáticas de WhiteHouse.gov) recurrió a mi empresa, IdeaScale, para un desafío de innovación para empleados. La idea era pedirles a los empleados de VA que hicieran sugerencias que mejorarían la salud de los veteranos. La respuesta fue abrumadora. Las ideas de 5,000 fueron generadas por una comunidad de más de 50,000 empleados. Y no se detuvo al enviar ideas y votar sobre ellas, la conversación continuó en comentarios entre los participantes y se utilizó como un recurso de VA para compartir conocimientos entre el personal. Después de que se examinaron las principales ideas de 125, se seleccionaron 32 de esas sugerencias para su financiación e implementación. ¿Cómo lo hicieron? Bueno, el VA fue diligente en involucrar a su red: enviando correos electrónicos a sus empleados, llamando en frío, incluso poniendo carteles en los pasillos de sus oficinas. Pero el espíritu era el del diálogo abierto, la colaboración y el compartir el objetivo común de hacer avanzar realmente las cosas. Es algo que debe formar parte de todas las iniciativas de gobierno abierto: deleitarse en el diálogo, aprender unos de otros y construir más recursos para evolucionar absolutamente como comunidad en un espíritu de progreso. Lo que lleva a la siguiente pregunta: ¿cómo será el gobierno abierto a medida que pase el tiempo? ¿Qué nuevas iniciativas veremos? ¿Cómo continuaremos participando a medida que avanzamos hacia el futuro?
Fuente de la foto: "Diálogo" por Palo Etic (del contenido con licencia de flickr Creative Commons)