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El camino hacia la apertura: AGESIC

José Clastornik|

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Desde la creación de AGESIC, hemos entendido que la democracia implica estructuras que cambian y deben adaptarse, aunque ya no según esquemas de proyectos o políticas aisladas, sino a la evolución que viene determinada por las demandas de los ciudadanos.

En nuestra agencia nuestra misión es liderar una estrategia de implementación de Gobierno Digital con una administración pública centrada en la ciudadanía. Pretendemos cambiar la relación entre los ciudadanos y el Estado a partir de las posibilidades que nos abren las tecnologías de la información. En este sentido, las nuevas tecnologías no son para nosotros fines en sí mismas, sino herramientas que nos permiten lograr cambios verdaderamente significativos en la vida de las personas.

Entendemos que para hacer esto debemos descubrir una forma de gobierno con políticas inclusivas que fomenten la participación, la equidad y el desarrollo de capacidades, siempre con miras a mejorar la calidad de vida de todas las personas en nuestro país.

En nuestro trabajo, los ciudadanos no son receptores pasivos de las medidas gubernamentales, sino constructores de democracia, actores seguros de sí mismos en las decisiones del Estado. Un gobierno debería ser abierto por defecto y debería establecer líneas de acción y objetivos claros que hagan de esto algo natural.

Antes de la formación de la Open Government Partnership, en Uruguay ya habíamos empezado a poner los principios de transparenciarendición de cuentas y colaboración en la práctica. Esto fue a través de políticas diseñadas para reducir las brechas, fomentar la equidad y democratizar el acceso a los servicios públicos.

En este sentido, Uruguay aprobó en 2008 dos leyes fundamentales que garantizaban los derechos ciudadanos y fueron la base de las políticas de apertura que el país adoptaría posteriormente: la Ley de Protección de Datos Personales y la Ley de Acceso a la Información Pública.

para formalizar nuestra compromiso a las políticas de apertura gubernamental, en 2011 nos sumamos al Open Government Partnership. Se trataba de llevar adelante una estrategia integrada que incorpore actores del gobierno, la academia y la sociedad civil, y que incluya: objetivos y acciones concretas, grupos de trabajo, consultas públicas, leyes aprobadas, la promoción de datos abiertos en el gobierno, y la creación de capacidad a través de datacamps, hackathons y competiciones. Estas acciones reflejan objetivos y metas que forman parte de una estrategia que no sólo consideramos necesaria, sino fundamental para otorgar a los ciudadanos poder con respecto a la rendición de cuentas del gobierno y convertirlos en actores influyentes en las decisiones gubernamentales.

Desde el desarrollo de la primera Plan de Acción Hasta ahora, Uruguay ha estado a la vanguardia del Gobierno Abierto en América Latina. Se ha logrado un buen equilibrio entre las diversas líneas de acción del Gobierno Abierto y se han dado pasos concretos para consolidar sus preceptos fundamentales.

Se espera que con la evolución social se mantenga una línea de continuidad para dar base a los ideales de cada proyecto de gobierno, pero al mismo tiempo, que sigamos siendo adaptables al cambio y estemos atentos a formas de gobernanza que pongan a los ciudadanos en el centro. – convertirlo en un actor importante en las decisiones gubernamentales. Siguiendo el camino hacia la apertura, lograremos el objetivo tangible de fortalecer los pilares de la democracia en nuestros países.