Tres pasos simples para entregar una mejor infraestructura de valor a través de su Plan de Acción Nacional de OGP

Todos necesitamos una mejor infraestructura de valor. Desde la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) hasta el Grupo del Banco Mundial, es generalmente estimado que USD $ 3.7 billones de inversión en infraestructura global se necesita anualmente, pero solo alrededor de US $ 2.7 billones están disponibles actualmente cada año. Esa es una brecha de inversión en infraestructura de US $ 1 billones. Esas comunidades en todo el mundo negaron el acceso a las carreteras, escuelas, hospitales, ferrocarriles, aeropuertos y más que necesitan no solo para prosperar sino para sobrevivir.

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Sin embargo, una y otra vez, vemos que incluso los recursos disponibles están muy lejos de su impacto potencial. Se estima que entre 10% y 30% de la inversión en infraestructura podría perderse debido a la corrupción. Nuestra experiencia en CoST sugiere que una cantidad similar podría desperdiciarse por mala gestión e ineficiencia. Se espera que el valor de la inversión global aumente en cerca de 4% por año, esto significa que podríamos ver hasta 5 billones de dólares perdidos anualmente por 2030. Sin mejoras significativas en la entrega de infraestructura pública, el tamaño y el impacto de la brecha de inversión en infraestructura solo crecerá.

Existen numerosas razones para la escala de pérdidas en infraestructura, desde su singularidad hasta su complejidad y su escala. Estos factores lo hacen más susceptible a la corrupción que otros sectores, como lo destaca el último Índice de Pagadores de Sobornos de Transparencia Internacional (Transparencia Internacional, 2011) Demuestra que las empresas de obras públicas y construcción son los peores infractores del soborno y están muy por debajo del promedio, con un puntaje de 0 que considera que casi siempre se pagan sobornos y un puntaje de 10 de que los sobornos nunca se pagan. Además, estos hallazgos son consistentes con Índice anterior de Transparencia Internacional en 2008.

Necesitamos un esfuerzo internacional para mejorar la entrega de infraestructura. Pero no necesitamos reinventar la rueda. En este momento, cincuenta y un países están co-creando sus próximos Planes de Acción Nacional (PNA) de OGP junto con la sociedad civil. Están definiendo un conjunto de compromisos ambiciosos que promueven la transparencia, la rendición de cuentas y la participación: las tres características principales de CoST. Combinando la experiencia de CoST en el terreno de la entrega de impacto, con el alcance global de OGP y el liderazgo político de alto nivel, podemos crear este cambio junto con tres pasos simples:

1)     Fortalezca la transparencia mediante la divulgación de información en línea con el Estándar de datos de infraestructura CoST (CoST IDS): CoST aumenta significativamente la transparencia (como se destaca en el gráfico) al compartir información que los países ya recopilan. El IDS CoST abarca los puntos de datos 40 en todo el ciclo de vida del proyecto, la mayoría de los cuales simplemente se toman de los registros oficiales y administrativos. Este pequeño paso puede ayudar a todas las partes interesadas, el gobierno, la industria y la sociedad civil, a comprender cómo se gasta el dinero y garantizar la relación calidad-precio en la entrega de infraestructura. Echa un vistazo a los ID de CoST completos aquí.

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2)     Sea ambicioso e impulse la transparencia y la rendición de cuentas a través de la innovación tecnológica: Los programas nacionales de CoST en Etiopía, Guatemala, Honduras y Filipinas están utilizando portales web mejorados como mecanismo de divulgación. Estas plataformas digitales brindan a los ciudadanos acceso abierto a los datos para que puedan monitorear los proyectos de infraestructura local y hacer que los tomadores de decisiones rindan cuentas. Aunque cuando más de la mitad de la población mundial todavía no está conectada, existen otros medios para impulsar la innovación. Por ejemplo, CoST Malawi ha establecido un número de texto gratuito oficial que permite a los ciudadanos informar sobre retrasos en la entrega de infraestructura y mala gestión de forma rápida y sencilla. Estas iniciativas tecnológicas promueven la transparencia del gobierno, la rendición de cuentas y la participación pública para una infraestructura de mejor valor. Obtenga más información sobre cómo CoST está utilizando la tecnología para impulsar la participación ciudadana.

3)     Hágase miembro de CoST y únase a una iniciativa global para una mejor infraestructura de valor: Según la último informe de OGP, un número sorprendente de NAP no fueron relevantes para los valores de OGP. CoST encarna la visión de OGP, razón por la cual El Salvador obtuvo un 100% de relevancia cuando se comprometió a establecer un Grupo de partes interesadas multisectoriales CoST como parte de su PAN. Tenemos un historial de ahorro de dinero, la realización de reformas legales e institucionales y el desarrollo de la capacidad de las partes interesadas. Por ejemplo, hasta la fecha, CoST Guatemala ha visto ahorros de hasta US $ 5 millones, lo que representa más de diez veces el retorno de la inversión en CoST. Podemos ayudarlo a obtener estos beneficios en su país, involucrando a la industria y la sociedad civil en el viaje, para lograr un impacto sostenible y efectivo. Descubra cómo puede convertirse en miembro de CoST aquí.

La visión de OGP es que más gobiernos se vuelvan sosteniblemente más transparentes, más responsables y más receptivos a sus propios ciudadanos, mientras que CoST trabaja para el mismo objetivo con las partes interesadas a nivel mundial en el sector de infraestructura. Trabajando juntos tendremos un mayor impacto, por eso estamos encantados de apoyar a OGP y sus países participantes a desarrollar sus PAN para una mejor infraestructura de valor. Si desea obtener más información sobre cómo puede incorporar CoST y sus principios en su NAP, ponte en contacto hoy y síguenos en Twitter (@CoSTransparency) para las últimas noticias!