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Hacia un desarrollo sostenible centrado en el género y la juventud a nivel local

Hacia un desarrollo sostenible a nivel local con enfoque de género y juventudes

La Agenda 2030 es una herramienta clave para profundizar en el modelo de desarrollo de gobierno abierto. Trabajar con una variedad de partes interesadas como el sector privado, la academia y la sociedad civil, podemos trabajar para cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) coordinando y desarrollando estrategias sociales, económicas y ambientales. Esta es una oportunidad clave para fortalecer la confianza. entre los gobiernos y sus ciudadanos y co-crear soluciones innovadoras que conduzcan a soluciones sostenibles de alto impacto. 

La Provincia de Córdoba en Argentina se compromete a avanzar  implementación local colaborativa de los ODS en cuatro municipios (Alta Gracia, Vicuña, Mackenna, San José de la Dormida y Freyre) a través de un género y juventudes lente. Esto implica facilitar el diálogo entre múltiples partes interesadas y desarrollar conjuntamente un modelo local de desarrollo sostenible. La implementación local no es adoptar directamente la Agenda 2030 sino diseñar procesos participativos que ayuden a identificar problemas localmente relevantes y comprender cómo los ODS contribuyen a la acción colectiva y pasos concretos. 

Este compromiso Exige el reconocimiento de las desigualdades duraderas de género y edad. y fortalecer la autonomía de mujeres, grupos diversos y jóvenes, e integrando sus voces. 

En mayo, trabajando con los gobiernos municipales, las organizaciones de la sociedad civil y las partes interesadas del gobierno, OGP Local convocó un espacio para priorizar objetivos e identificar acciones locales. En cada municipio, el espacio fue participativo y colaborativo. 

Estos son algunos de los desafíos y lecciones aprendidas del proceso. 

  1. Gobernanza multinivel y de múltiples partes interesadas son elementos clave de los gobiernos municipales. Los espacios participativos necesitan convertirse en verdaderos foros de diálogo donde el conflicto sea visto como una oportunidad para la negociación continua de la gobernanza. También existe la necesidad de formalizar estos procesos de forma creativa., dado que los espacios que incluyen actores no estatales y diversos promueven las políticas públicas más sostenibles.
  2. Asegurar que las acciones sean factibles. Los acuerdos entre las partes interesadas deben ser viables. Las limitaciones y los desafíos deben comunicarse claramente. 
  3. Garantizar una comunicación clara, sencilla y asertiva. La Agenda 2030 tiene como objetivo establecer un lenguaje común y proponer conceptos para compartir con los ciudadanos y las partes interesadas, así como internamente.
  4. Co-crear un mapa de desarrollo, una guía, una hoja de ruta codiseñada hacia el desarrollo local, la planificación de soluciones reales a los problemas locales y el aprovechamiento de los ODS.
  5. La Agenda 2030 es una oportunidad para identificar y abordar las brechas en nuevos, colaborativos formas, utilizando herramientas participativas, centrándose en la colaboración interna e involucrando a las partes interesadas externas como socios clave. 

A medida que nos recuperamos de la pandemia, debemos repensar políticas concretas como parte de este nuevo paradigma y facilitar la transformación hacia una nueva realidad. La Agenda 2030 y el gobierno abierto son pilares clave y agendas transversales para posibilitar esta transformación. Estas deben ser guías para trabajar por sociedades más justas, inclusivas, participativas y transparentes. 

Comentarios (1)

Gustavo Vleminchx Responder

Me extremadamente resultó rico el aporte de los resultados de ese encuentro y lo tomaré como una brújula a la bitácora de mis acciones en l marco de las creaciones de estrategias de Gobierno Abierto. Gracias por el aporte.

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