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Transformar la contratación pública para las personas y el planeta

Esta publicación de blog ha sido publicada desde Open Contracting Partnership (OCP) y hace referencia a su nueva estrategia. Para obtener más información sobre la nueva estrategia e iniciativas de OCP, se anima a los lectores a visitar el sitio web oficial de OCP. website para obtener más información y cómo OCP puede ayudarle a implementar una implementación mejor, más inclusiva y sostenible contratación pública.

Este año más que nunca somos conscientes de lo que está en juego para la democracia y de cómo de las elecciones impactar la confianza pública en el gobierno. Además de votar, pagar impuestos y esperar bienes, servicios e infraestructura de calidad es la forma más directa en que la gente experimenta su gobierno y decide si la democracia cumple o no. 

Es por eso que nuestro nueva estrategia 2030 as Contratación abierta La asociación coloca a las personas en el centro de nuestro trabajo e impacto y nos fijamos un nuevo objetivo audaz. Queremos permitir que mil millones de personas vivan en comunidades más equitativas, prósperas y sostenibles para 2030 mejorando 2 billones de dólares en gasto en adquisiciones públicas.  

En primer lugar, un gran agradecimiento a los defensores del gobierno abierto que contribuyeron con sus ideas para ayudarnos a dar forma a nuestro trabajo. Muchos de ustedes estuvieron directamente involucrados en su redacción o nos inspiraron a través del trabajo increíble e impactante lo haces, demostrando que el cambio transformacional es posible. 

De hecho, durante los primeros diez años de OGP, más de 60 miembros han asumido 120 compromisos relacionados con contratación abierta. Esta oleada nos ha llevado un largo camino hacia el establecimiento de la contratación abierta como estándar de buenas adquisiciones a nivel mundial. 

Sin duda, una mejor adquisición es un regalo que se sigue dando. Durante nuestra última estrategia de 2019-2023, estimamos que nuestro trabajo tuvo un impacto positivo indirecto en aproximadamente 209 millones de vidas y 116 mil millones de dólares de gasto público. 

Una vez que se arraiga la cultura de transformación de las adquisiciones basada en datos y de trabajo entre las partes interesadas en reformas inclusivas, se pueden abordar muchos problemas diferentes, desde mejorar la coordinación y reducir el riesgo de corrupción en los EPI pandémicos, para ahorrar miles de millones de dólares a través de la mejora eficiencia y competencia, a un Impulsar la inclusión económica local, especialmente de las empresas propiedad de mujeres., al suministro de medicamentos vitales y infraestructura, a un dando voz a las comunidades marginadas y para los controles ciudadanos hacen que el gobierno rinda cuentas. 

En nuestra nueva estrategia, queremos aprovechar ese impulso para alcanzar un punto de inflexión de cambio global en políticas y prácticas. Nuestro objetivo es cambiar el status quo para hacer de las adquisiciones un servicio digital inteligente y fácil de usar que aborde las necesidades urgentes de nuestro tiempo: mejorar inclusión económica y la resiliencia climática, reconstruir la integridad y la confianza y brindar los servicios públicos de calidad que todos merecemos. 

Hay cuatro caminos que hemos identificado para hacer realidad esta transformación decisiva.

  1. Co-crear soluciones de adquisiciones digitales. Llevar las adquisiciones basadas en datos y orientadas a resultados a muchos más lugares requerirá soluciones de adquisiciones digitales mucho mejores. Los sistemas actuales de contratación electrónica sirven a la burocracia, no a las personas.
    Trabajaremos con los gobiernos para adoptar sistemas eficaces de adquisiciones gubernamentales electrónicas (e-GP) y apoyar el desarrollo de soluciones que utilicen datos para medir y mejorar los resultados de las adquisiciones, vinculando indicadores y análisis de datos con prioridades políticas. Por ejemplo, el República Dominicana'La agencia de adquisiciones monitorea todas las transacciones en el sistema de adquisiciones electrónicas del país en tiempo real utilizando 21 indicadores automatizados de riesgo de alerta de corrupción. Lituania rastrea el uso de “criterios “verdes” para promover la adquisición de productos y servicios amigables con el medio ambiente, y Paraguay utiliza el aprendizaje automático para anunciar licitaciones adecuadas para las pequeñas empresas.
  2. Reformar localmente, colaborar regionalmente: La primera línea de la innovación en adquisiciones se encuentra a nivel local, donde el gasto gubernamental es más visible para las comunidades y tiene el impacto más claro en sus vidas. La mayor inversión de nuestra última estrategia fue apoyar a los equipos locales y regionales. Hemos visto los beneficios de ese cambio regional, especialmente durante la respuesta a la pandemia, y cómo las estrategias, herramientas y lecciones de contratación abierta se transmiten mejor en torno a lenguajes compartidos y temas prioritarios compartidos. Así que asegúrate de Consulte nuestras páginas regionales y boletines informativos.!A la gente le importa lo que se financia y construye en su área, y hemos visto que la confianza pública se construye cuando los grupos cívicos tienen información oportuna y fácil de usar sobre el gasto público y tienen voz y voto en la toma de decisiones. Por lo tanto, redoblaremos nuestro apoyo a los socios locales para aumentar su capacidad e impacto, especialmente los socios de la sociedad civil con raíces locales que son usuarios naturales de información sobre adquisiciones públicas, como reacción en Paraguay, CivicDataLab en la Indiao Centro de Libertad de Información de África en Uganda. Están profundamente arraigados en sus comunidades, navegando en su economía política y presentes en las conversaciones políticas. Y realmente son dueños de los resultados de nuestra colaboración, utilizando información de contratación abierta para impulsar mejores servicios y resultados para sus comunidades.
  3. Las asociaciones internacionales llevan la contratación abierta a escala: La contratación pública es un mercado enorme, que cubre 13 billones de dólares de gasto cada año. A través de alianzas regionales y globales, podemos establecer la expectativa de que se utilicen prácticas abiertas y crear estándares internacionales a los que puedan recurrir los gobiernos. En el año pasado Primera resolución sobre contratación pública., esta visión de las adquisiciones como un servicio público transparente, moderno y basado en datos quedó fuertemente reflejada, gracias a un impulso coordinado de la Coalición UNCAC y la OCP, y al liderazgo del gobierno francés. Estos estándares regionales e internacionales también brindan a los agentes de cambio locales una cobertura adicional cuando navegan por situaciones políticas desafiantes.Todavía vemos una brecha en la implementación en cuanto a cumplir los compromisos y garantizar que se trasladen a sectores críticos como la infraestructura, la salud y la sostenibilidad. Ahora centraremos más explícitamente nuestros esfuerzos de promoción internacional en incorporar y apoyar intervenciones de contratación abierta en instituciones multilaterales como el Banco Mundial que apoyan transformación digital y buena gobernanza en las adquisiciones.
  4. Dar forma a normas y prácticas globales, especialmente en e-GP y sostenibilidad: Nuestra investigación global También nos dice que los compradores gubernamentales todavía están luchando por comenzar y ampliar sus esfuerzos en materia de adquisiciones ecológicas. Esto es tanto más urgente cuando Consideramos el enorme aumento que necesitamos en el financiamiento verde para lograr nuestros objetivos netos cero.. Igualmente, nuestra investigación sobre la experiencia de implementación de e-GP en contextos de menor capacidad destaca brechas significativas en la asistencia global en torno al desarrollo de sistemas e-GP de propiedad y mantenimiento local en comparación con la búsqueda de productos estándar de precio más bajo.Podemos ayudar a cambiar eso con más apoyo práctico, herramientas e inspiración, cerrando la brecha entre el conocimiento y la práctica con guías prácticas fáciles de usar: consulte nuestra Kit de herramientas de contratación pública abierta y sostenible y nuestro árbol de hoja perenne Guía para idiotas sobre el saqueo de la contratación pública para enriquecerse rápidamente – y compartiendo el historias reales de reformas y sus desafíos.

 

Finalmente, habrá momentos en los que necesitaremos ser valientes para tomar medidas audaces. En Ucrania, OCP dirige la oficina de proyectos que trabaja directamente con el Ministerio de Restauración y la sociedad civil para garantizar que la reconstrucción de Ucrania sea totalmente transparente y responsable a través del Ecosistema de Reconstrucción Digital para una Gestión Responsable (DREAM) ecosistema que muestra que la reconstrucción de Ucrania en tiempos de guerra puede ser digital, responsable y centrada en las comunidades locales.  

Nos hemos fijado algunos objetivos audaces y ambiciosos en torno a todos estos temas. Así que lee, patea los neumáticos, cuéntanos lo que piensas y cuéntanos cómo podemos trabajar juntos para lograr un impacto aún más transformador #TheFutureIsOpen.

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