¿Por qué género, por qué ahora?_
Por qué género, por qué ahora
![42925184285_004c8362ef_o(2)[1]](https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2019/03/42925184285_004c8362ef_o2021-300x169.jpg)
A los 83 años, mi madre está vibrante y llena de vida. Mientras recuerda su vida, dice: Tenía muchas ganas de ser abogada, pero no pude. En su juventudesAl reconocer que invertir en la juventud significa invertir en un futuro mejor, los gobiernos participantes de OGP están creando oportunidades significativas para que los jóvenes participen en los procesos gubernamentales. técnico... en mi estado natal de Bihar, que era el más pobre de la India, había demasiadas barreras en el sistema educativo y en las normas culturales prevalecientes para que ella pudiera perseguir su sueño. Habría sido una abogada fantástica, luchadora y maravillosamente discutidora. Siempre he sentido el vacío que siente debido a una vida de potencial no realizado.
Su historia es compartida por millones. Desafortunadamente, a pesar de algunos avances significativos en las últimas décadas, las mujeres y las niñas siguen estando en gran desventaja desde el nacimiento hasta la vida. Desde la falta de dinero para pagar las matrículas escolares o los uniformes hasta la violencia de géneroLas reformas que combaten la violencia de género son esenciales para fomentar una sociedad y un gobierno inclusivos que respeten los derechos humanos y promuevan la igualdad de género. Especificaciones técnicas: Compromisos... y el matrimonio precoz forzado, las niñas enfrentan prejuicios sistemáticos y discriminación institucional. Según la UNESCO, hoy en día al menos 130 millones de niñas no van a la escuela. Esta ausencia inicia un patrón en el que las mujeres quedan al margen. Para muchas personas, se trata de un patrón que continuará durante toda su vida, en el que sus voces no son escuchadas y las oportunidades están bloqueadas por barreras. Tiene consecuencias para las personas, como mi madre, pero también es trágico para sus comunidades.
Existe una abrumadora evidencia de que invertir en las mujeres genera una de las mayores ganancias para la sociedad. El salario de una mujer aumenta entre un 15 y un 20 por ciento por cada año adicional que pasa en la escuela primaria, y ella invierte el 90 por ciento de ese monto en su familia, según el Consejo de Relaciones Exteriores y el Banco Mundial, respectivamente. Un niño nacido de una madre alfabetizada tiene un 50 por ciento más de probabilidades de sobrevivir para celebrar su quinto cumpleaños.
Sin embargo, a pesar de estos resultados positivos, las asimetrías de poder arraigadas y las normas sociales represivas impiden la realización de estos logros, y las mujeres permanecen al margen. Al ritmo actual de progreso, se necesitarán 108 años para cerrar el mundo géneroLos gobiernos participantes de OGP están trayendo perspectivas de género a áreas de políticas populares, asegurando la diversidad en los procesos participativos y apuntando específicamente a las brechas de género en las políticas para abordar los gobiernos ... brecha en el poder político y 202 años para cerrar la brecha salarial mundial, según el Foro Económico Mundial.
Sin la perspectiva, la experiencia y los conocimientos de las mujeres, las decisiones a menudo las toman grupos de élite alejados de los desafíos cotidianos, y nuestras políticas se ven afectadas como consecuencia. Todo: desde cómo accedemos a los recursos naturales hasta dónde educaciónLa rendición de cuentas dentro del sistema de educación pública es clave para mejorar los resultados y logros, y la rendición de cuentas es casi imposible sin políticas transparentes y oportunidades de participación... y los servicios de salud se priorizan a quién se le adjudican los contratos – está sesgado.
Como CEO de la Open Government PartnershipLa acreditación Open Government Partnership (OGP) es una iniciativa de múltiples partes interesadas enfocada en mejorar la transparencia del gobierno, garantizar oportunidades para la participación ciudadana en asuntos públicos y fortalecer... Más (OGP), dirijo una organización de 99 gobiernos nacionales y locales y miles de organizaciones de la sociedad civil que trabajan para ayudar a los gobiernos a servir a sus ciudadanos, no a ellos mismos. Al hacerlo, abordamos grandes desafíos, desde proteger el espacio cívico hasta combatir la corrupción y mejorar los servicios públicos.
Nuestra asociación es una idea audaz. Una idea que saca el poder de las trastiendas y lo pone directamente en manos de valientes reformadores dentro y fuera del gobierno. Juntos, crean planes de acción que contienen compromisos reales de cambio.
Nuestra asociación se nutre de la inclusiónLos gobiernos participantes de OGP están trabajando para crear gobiernos que realmente sirvan a todas las personas. Los compromisos en este ámbito pueden abordar personas con discapacidad, mujeres y niñas, lesbianas, gays, bisexuales, tr... de voces diversas. Sin embargo, nosotros, como muchos otros, no cumplimos con las expectativas en lo que respecta al género y la inclusión. De los más de 3,000 compromisos hechos en los planes de acción de OGP hasta la fecha, solo 54, menos del dos por ciento, mencionan el género o toman en cuenta cómo los servicios gubernamentales impactan de manera diferente a hombres, mujeres, niños y niñas.
Durante el año pasado, hemos trabajado con IDRC, R4D y el Gobierno de Canadá en la Iniciativa Feminista de Gobierno Abierto, un esfuerzo de investigación para comprender dónde y cómo podemos mejorar la participación de las mujeres y la igualdad de género en OGP, lo que lleva a compromisos de género más ambiciosos.
Esta iniciativa nos ha llevado a establecer una meta realista para 2019. Estamos pidiendo al menos al 30 por ciento de los miembros de OGP que tomen una acción transformadora de género e inclusión en 2019. Hay varias formas en que nuestros miembros y socios pueden participar para alcanzar esta meta.
Primero, trabajemos para asegurar que los grupos de mujeres participen plenamente en OGP. proceso de cocreaciónLa colaboración entre el gobierno, la sociedad civil y otras partes interesadas (p. ej., ciudadanos, académicos, sector privado) está en el centro del proceso de OGP. Los gobiernos participantes deben garantizar que una inmersión..., que constituye la base de todo plan de acciónLos planes de acción son el núcleo de la participación de un gobierno en OGP. Son el producto de un proceso de co-creación en el que el gobierno y la sociedad civil desarrollan conjuntamente compromisos de gobierno abierto.... Como ejemplos de dónde se ha iniciado esto, podemos mirar a Afganistán, Argentina, Costa Rica y Colombia. Un buen lugar para comenzar también es asegurarnos de que estamos aprovechando la experiencia de los ministerios y organizaciones de género y mujeres. en planes de acción.
En segundo lugar, necesitamos más y mejores compromisos específicos de género en los planes de acción de OGP. Aquí podemos aprender de Sri Lanka, que utilizó el proceso de OGP para implementar objetivos bajo la Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación contra la Mujer (CEDAW), incluida la promulgación de una cuota obligatoria del 25 por ciento para las mujeres en el gobierno local. Brasil utilizó el proceso de OGP para desarrollar un sistema unificado de datos de información sobre la violencia contra las mujeres. Alemania está utilizando su plan de acción para realizar un seguimiento periódico de la situación de las mujeres y los hombres en puestos de liderazgo en los sectores público y privado.
En tercer lugar, debemos incorporar la perspectiva de género en todos nuestros planes de acción. En su último plan de acción, el Gobierno de Canadá revisó todos los compromisos para ver cómo las políticas públicas impactan específicamente a las mujeres, las niñas y otras personas que buscan la equidad. Costa de Marfil usó el proceso de OGP para involucrar a grupos de mujeres en un compromisoLos compromisos de OGP son promesas de reforma creadas conjuntamente por los gobiernos y la sociedad civil y presentadas como parte de un plan de acción. Los compromisos suelen incluir una descripción del problema, una acción concreta... involucrar a los ciudadanos en el presupuesto participativo. El gobierno de Bojonegoro, Indonesia, capacitó a mujeres para recopilar datos desglosados por género sobre los servicios públicos. En Liberia, la participación de las mujeres en el mapeo de tierras les permitió proteger a sus comunidades. Y en Nigeria, la sociedad civil está monitoreando si los niños y niñas reciben programas de alimentación escolar, incluida la leche.
Cerrar las brechas de género es imperativo para el crecimiento, el éxito y la sostenibilidad de nuestra organización, y es esencial que todos nuestros conciudadanos, ¡no solo la mitad de ellos! - tienen derecho a la información, derecho a la participación, derecho a los servicios públicos y derecho a realizar todo su potencial. Acabamos de compartir esta guía: Acciones para un más inclusivo Open Government Partnership - con nuestros miembros, y espero que también considere una acción que puede tomar para avanzar en esta importante iniciativa.
Mi madre nunca realizó sus sueños, pero hoy podemos trabajar juntas para garantizar que todas las jóvenes puedan ser doctoras, abogadas, maestras, pacificadoras y presidentes que este mundo necesita con urgencia.
A sus 83 años, mi madre está llena de vida. Como parte de sus recuerdos de vida, nos cuenta que siempre quiso ser abogada pero no pudo. Cuando era joven, en mi estado natal Bihar, el más pobre de India, había demasiadas barreras en el sistema educativo y en las normas culturales que evitaban que pudiera lograr su sueño. Mi madre hubiera sido una gran abogada: enérgica y con argumentos maravillosos. Siempre he percibido el vacío que ella siente por no haber alcanzado su potencial.
Ésta es la historia de millones de personas. Desafortunadamente, a pesar de que en recientes décadas hemos logrado avances significativos, las mujeres y las niñas, desde su nacimiento, siguen enfrentando enormes desventajas. Desde la falta de dinero para pagar la colegiatura, los uniformes o útiles hasta la violencia de género y el matrimonio forzado a edades tempranas, las niñas enfrentan barreras sistemáticas y discriminación institucional. Según la UNESCO, actualmente al menos 130 millones de niñas que deberían estar en la escuela no lo están. Este patrón continuará durante toda su vida: sus voces no serán escuchadas y sus oportunidades se verán bloqueadas. Esta situación tiene consecuencias a nivel individual, como el caso de mi madre, pero también es trágica para toda la comunidad.
La evidencia es abrumadora: invertir en las mujeres genera retornos significativos para la sociedad. Los salarios de las mujeres aumentan entre 10 y 20% por cada año de primaria que cursan y ellas invierten 98% de ello en su familia, según datos del Consejo de Relaciones Exteriores y del Banco Mundial, respectivamente. Además, según la UNESCO, los niños de madres alfabetizadas tienen 50% más probabilidad de cumplir los 5 años.
Sin embargo, a pesar de estos resultados positivos, las asimetrías de poder y normas sociales represivas evitan lograr estos objetivos y las mujeres siguen siendo marginadas. Al ritmo actual, según el World Economic Forum, pasarán 108 años antes de lograr cerrar la brecha global de género en el poder político y 202 años para cerrar la brecha salarial.
Sin la perspectiva, experiencia y conocimientos de las mujeres, las decisiones suelen tomarse por grupos de élite, alejados de la realidad. Todo – desde cómo utilizamos los recursos naturales, hasta dónde se priorizan los servicios de salud y los beneficiarios de contratos – se sesga.
Como director ejecutivo de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP por sus siglas en inglés), lidero a una organización que reúne a 99 gobiernos nacionales y locales y a miles de organizaciones de la sociedad civil que trabajan para ayudar a los gobiernos a servir a sus ciudadanos y no a sí mismos. Abordamos grandes retos, desde la protección del espacio cívico hasta la lucha contra la corrupción y la mejora de los servicios públicos.
Nuestra alianza es una idea muy audaz. Una idea que le quita el poder a las trastiendas y lo lleva directamente a las manos de los reformadores, dentro y fuera de los gobiernos. Juntos, éstos crean planes de acción que contienen compromisos que buscan lograr cambios reales.
Nuestra alianza se fortalece con la inclusión de muchas voces. Sin embargo, como muchos otros, no logramos cumplir las expectativas de género e inclusión. De los más de 3,000 compromisos que se han hecho hasta la fecha, solamente 54 – menos del 2% – mencionan al tema de género o toman en cuenta la forma en la que los servicios de gobierno afectan a las mujeres y a los hombres de forma diferenciada.
En el último año, hemos trabajado con IDRC, R4D y el Gobierno de Canadá en la iniciativa Gobierno Abierto Feminista, un esfuerzos de investigación que busca comprender cómo y en dónde podemos fortalecer la participación de las mujeres en OGP, llevando a compromisos de género más ambiciosos.
Esta iniciativa nos ha llevado a establecer un objetivo realista para 2019. Estamos pidiendo que al menos 30% de los miembros de OGP tomen acción transformadora con respecto al tema de género en 2019. Existen diversas formas en las que los miembros pueden participar para alcanzar este objetivo.
Primero, debemos trabajar en asegurar que los grupos de mujeres participen en el proceso de cocreación de OGP, el cual representa el fundamento de los planes de acción. Algunos ejemplos de sitios donde esto ya ha iniciado son Afganistán, Argentina, Costa Rica y Colombia. Para empezar, nos debemos asegurar de que se está incorporando la experiencia de los ministerios e instituciones de mujeres y género en todos nuestros planes de acción.
Segundo, necesitamos establecer más compromisos de género en los planes de acción. Algunos ejemplos de ello son Sri Lanka, que utilizó el proceso de OGP para implementar las metas de la Convención para la Eliminación de todas las Formas de contra la Mujer (CETFDCM), incluyendo la aplicación de una cuota obligatoria de 25% de participación de las mujeres en el gobierno local. Brasil, por su parte, como parte del proceso de OGP, desarrolló un sistema único de datos de violencia contra las mujeres. Alemania está aprovechando su plan de acción para monitorear el estado de las mujeres y los hombres en posiciones de liderazgo, tanto en el sector público como en el privado.
Tercero, debemos transversalizar el género en todos nuestros planes de acción. En su más reciente plan de acción, el Gobierno de Canadá revisó todos sus compromisos para evaluar de qué forma las políticas públicas impactan a las mujeres y a otros grupos que buscan la equidad. Costa de Marfil está utilizando el proceso de OGP para involucrar a los grupos de mujeres para participar en los presupuestos participativos. El Gobierno de Bojonegoro, Indonesia ha capacitado a mujeres para reunir datos de género sobre servicios públicos. En Liberia la participación de las mujeres en el mapeo de tierras les ha permitido proteger a sus comunidades. En Nigeria, la sociedad civil está monitoreando en qué medida los niños y las niñas están recibiendo programas de alimentación escolar.
Cerrar las brechas de género es fundamental para el crecimiento, éxito y sostenibilidad de nuestra organización. Además, es esencial que todos los ciudadanos, no solo para la mitad de ellos, tenga acceso a la información, derecho a la participación, a los servicios públicos y la posibilidad de lograr todo su potencial.
Mi madre nunca cumplió sus sueños. Hoy, podemos trabajar juntos para asegurar que todas las niñas puedan ser las doctoras, abogadas, maestras, constructoras de paz y presidentas que el mundo tanto necesita.
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