Le gouvernement et la société civile travaillent ensemble sur le plan d'action britannique: cela en vaut vraiment la peine!
Je suis impliqué dans le PGO depuis ses débuts et ce fut un réel privilège de voir grandir un mouvement aussi passionnant et ambitieux. L'idée de rendre les gouvernements plus ouverts et transparents, parce que cela profite non seulement aux citoyens, mais au gouvernement lui-même, est bien plus révolutionnaire que cela puisse paraître et il faut du temps et des efforts pour le laisser sombrer et le réaliser.
Le Royaume-Uni a commencé ce voyage à partir d'une position assez avancée. TransparenceSelon les statuts de l'OGP, la transparence est atteinte lorsque « l'information détenue par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) est ouverte, exhaustive, opportune et librement accessible au public… Autres est l'une des grandes priorités de ce gouvernement. Au Cabinet Office, l'équipe de la transparence travaillait déjà à l'élaboration d'une stratégie avec données ouvertesEn ouvrant les données et en les rendant partageables et réutilisables, les gouvernements peuvent permettre un débat éclairé, une meilleure prise de décision et le développement de nouveaux services innovants. Spécifications techniques : Police... en son cœur. Mais l'essence de l'OGP est que pour parvenir à un « gouvernement ouvert », les gouvernements ne peuvent pas travailler seuls et il y a une autre voix autorisée à parler haut et fort : la société civile. C'est pourquoi l'OGP est différent et c'est là que réside le véritable défi. Et même lorsque vous pensez que vous l'avez - comprenez ce que cela signifie - vous pouvez constater que ce n'est pas tout à fait comme ce que vous pensiez.
Le gouvernement du Royaume-Uni a pris conscience de l'ampleur de ce défi lorsqu'une coalition d'organisations de la société civile a écrit une lettre pour demander un engagement plus efficace. Nous avons demandé à la société civile de s'asseoir avec nous et de travailler ensemble pour nous aider à faire la différence. Nous n'avons pas ouvert le dialogue parce que nous devions ou ne prétendions pas être inclusif. Nous l'avons fait parce que nous savions à quel point les politiques ont une valeur ajoutée lorsqu'elles sont élaborées par le biais d'échanges d'idées diverses, de contributions d'experts et de personnes travaillant sur le terrain.
Mais ce n'est pas facile. Ça prend du temps. Et il s'agit de définir des attentes.
Les gouvernements doivent devenir plus ambitieux et les engagements doivent aller au-delà des politiques déjà en place. Cependant, la société civile doit également comprendre que le PGO ne consiste pas simplement à présenter une liste de revendications et à attendre des gouvernements qu'ils les satisfassent tous en même temps. Il s’agit d’un engagement sincère et de la prise en compte des opportunités; quelles politiques nécessitent une action prioritaire et lesquelles pourraient attendre; Choisissez les bonnes batailles qui valent la peine d'être combattues.
Les gouvernements et la société civile doivent accepter leurs différentes méthodes de travail et adopter une approche honnête.
La confiance est la clé. le rythme doit être équilibré; le gouvernement a besoin de temps pour bien considérer les implications plus larges, tandis que la société civile demande une action immédiate. Et parfois, les deux parties sont tellement concentrées sur leurs problèmes spécifiques qu'elles oublient la perspective plus large. Qu'est-ce que nous essayons en fin de compte de réaliser? S'agit-il uniquement de plans d'action nationaux?
Le Royaume-Uni a organisé trois jours d’événements OGP à Londres la semaine dernière. Le dernier soir, j’ai profité de la réception dans le cadre magnifique de Lancaster House, j’ai bavardé et discuté, et la réponse a été donnée: une salle remplie de personnes de différents pays, de divers milieux, de la société civile et de représentants gouvernementaux, de ministres et de «geeks» de données ouvertes. . Nous étions tous présents parce que nous avons tous une chose en commun: nous croyons au «gouvernement ouvert» et aux résultats positifs que cela peut apporter. C'est extraordinaire et c'est le grand changement qui anime toutes les autres réalisations.
Alors oui, le gouvernement britannique n'a pas encore été en mesure de publier son projet de plan aussi rapidement que nous l'espérions et oui, nous n'avons pas répondu à toutes les demandes de la société civile. Certains que nous rencontrerons, certains que nous ne savons pas encore, d'autres nous ne le ferons probablement jamais. Mais si quelqu'un me demande si ce processus en valait la peine, je réponds «oui, ça a été génial». Certaines personnes pensent que nous ne sommes pas allés assez loin, mais: «jusqu'où est assez loin?». C'est un voyage et je suis très fier du chemin parcouru. Nous n'aurions pas pu le faire sans nos partenaires de la société civile et nous en aurons encore plus besoin à l'avenir.
Ainsi je dis:
«Pensez grand, donnez du temps, reconnaissez toutes les réalisations, ne perdez pas la confiance et plus de résultats viendront».