Vidéo du candidat au comité directeur de la société civile 2023
Charlène Migwe-Kagume
Voir les documents de candidature de Charlene Migwe-Kagume pour le comité directeur de la société civile de l'OGP ici.
Pour cette vidéo, les candidats devaient répondre aux questions suivantes :
- Pourquoi voulez-vous être sur le Comité directeurLe comité directeur est l'organe décisionnel exécutif de l'OGP. Son rôle est de développer, promouvoir et sauvegarder les valeurs, principes et intérêts d'OGP ; établir les idées fondamentales, les politiques et les règles d'OGP ..., et quelles seraient vos priorités ?
- Comment la votre participation au comité directeur sera-t-elle utile pour renforcer le gouvernement ouvert dans votre région ? OR
- Que peut faire la stratégie OGP 2023-2028 pour faire avancer le programme du gouvernement ouvert et avoir un impact ? Comment compteriez-vous faire avancer la stratégie en tant que membre du comité directeur ?
Une fois que vous avez regardé la vidéo, laissez une question ou un commentaire ci-dessous ! Les candidats répondront directement. Pour plus d'informations sur le processus de sélection du CS SC, consultez ce page. Les commentaires se termineront le 19 mai.
Commentaires (8)
Amerley A. Répondre
Bonne route, Charlene. Je vous encourage à penser spécifiquement à l'engagement des jeunes. Dès le secondaire. Les jeunes ont de plus en plus peu de connaissances sur l'éducation civique, ce qui les oblige à fonctionner dans des systèmes défaillants perpétuant des résultats brisés.
Charlène Migwe Répondre
Merci Amerley. Je ne pourrais pas être plus d'accord. Comme vous l'avez dit à juste titre, l'engagement des jeunes est important et nous constatons des lacunes dans la compréhension et la participation des jeunes aux questions de gouvernance. Il est important maintenant plus que jamais d'aider les jeunes à comprendre les principes du gouvernement ouvert, en particulier sur la façon d'accéder aux informations sur les processus gouvernementaux, de participer aux processus de participation publique et de faire partie des processus décisionnels qui ont un impact sur leur vie. L'accent devrait également être mis sur l'atteinte des jeunes en dehors des zones urbaines et être intentionnel sur les jeunes marginalisés.
Sarah Wesonga Répondre
Je te soutiens Charlène ! Votre travail dans la mise en œuvre de l'OCDS dans le comté de Makueni et d'autres sous-nationaux au Kenya a été exemplaire et j'espère que le comité directeur vous donnera l'occasion de défendre des réformes similaires dans d'autres juridictions.
Charlène Migwe Répondre
Merci, Sarah, pour le soutien et j'ai hâte de travailler avec des parties prenantes pertinentes telles que Article 19 pour partager les enseignements tirés du travail percutant sur lequel vous travaillez actuellement à l'échelle mondiale. Je vois un grand potentiel pour accroître l'impact d'OGP déjà réalisé dans des domaines tels que les contrats ouverts, la lutte contre la corruption, la propriété réelle, la gouvernance numérique et d'autres domaines prioritaires que vous pouvez soutenir pour se développer.
Ida Knowles Répondre
Bonjour Charlène,
Je vous souhaite tout le meilleur dans ce domaine. Nous apprécions vos efforts jusqu'à présent et le leadership que vous avez fourni au cluster Open Contracting pour le Kenya OGP NAP IV. Alors que nous poursuivons la co-création pour NAP V, j'espère que nous continuerons à avancer dans le même esprit. Tout le meilleur !!
Charlène Migwe Répondre
Merci Idah pour les mots encourageants. Au plaisir de travailler ensemble et d'accroître l'impact et l'élan déjà obtenus
Karen Répondre
Salut Charlène. Je vous souhaite le meilleur dans votre candidature. Vous mentionnez que vous ferez la promotion de l'agilité, mais nous savons tous que les gouvernements sont tout sauf agiles (à l'exception des incitations politiques). Que feriez-vous pour promouvoir l'agilité au sein du gouvernement ?
Charlène Migwe Répondre
Merci pour la question Karine. Je crois que l'appropriation du plan d'action et l'examen périodique des activités jalons appartenant aux institutions clés décomposeront les jalons en actions significatives du côté du gouvernement et des OSC, garantissant une agilité en temps opportun. Pour parvenir à l'appropriation et à l'agilité du plan d'action, il faudra articuler efficacement les principes du PGO au gouvernement et à la société civile et négocier pour faire correspondre stratégiquement les intérêts et la programmation de la société civile, les priorités du gouvernement, les besoins des citoyens et l'impact qui en résultera. De plus, la stratégie OGP 2023-2028 offre une excellente approche de l'agilité en identifiant et en se préparant rapidement aux moments clés d'opportunité ou de crise qui pourraient modifier considérablement le cours du gouvernement ouvert au niveau national ou local. Cela inclut à la fois pour les nouveaux gouvernements potentiels arrivant au pouvoir qui veulent se faire les champions de l'amélioration de la transparence, de la responsabilité, de la participation et de l'inclusion et pour ceux qui pourraient signifier un recul important des initiatives de gouvernement ouvert et une atteinte à l'espace civique.