Plan d'action – Curridabat, Costa Rica, 2023 – 2024

D'un coup d'œil

Durée

avril 2024

Date de soumission

9 juin 2023

Avant-propos

Curridabat fait partie de la Open Government PartnershipLes Open Government Partnership (OGP) est une initiative multipartite axée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement, la garantie d'opportunités de participation des citoyens aux affaires publiques et le renforcement ... Plus alliance depuis 2020 et dispose d'une commission institutionnelle ad hoc et d'une commission politique du conseil municipal qui coordonnent les efforts visant à promouvoir les initiatives de gouvernement ouvert. Curridabat a fait des efforts importants pour institutionnaliser les instances d'écoute active et de communication directe avec les communautés organisées du canton principalement par le biais du responsable de la culture de la paix et des centres de développement humain, des représentants qui systématisent les demandes rationnées des citoyens pour y répondre à partir de l'écoute et de la participation. . Pour Curridabat, la systématisation de la demande citoyenne est au centre de la planification, une maxime qui permet d'agir à partir de la science, des données et des expériences réelles des personnes, et non à partir d'événements politiques.

Défis, opportunités et vision stratégique du gouvernement ouvert

Cette sous-section détaille la vision stratégique du gouvernement ouvert dans votre région qui devrait guider les engagements pour la période du plan d'action.

Quelle est la vision à long terme d'un gouvernement ouvert dans votre contexte et votre juridiction ?

Pour le Plan stratégique municipal, les principes de gouvernement ouvert sont fondamentaux dans les cadres des expériences à améliorer, étant ceux-ci sans ordre particulier :

• Des relations de qualité
• Confiance dans le lieu habité
• Projet productif
• Accès aux destinations souhaitées
• Contact avec la nature
• Nourriture nutritive
• Exercice physique diversifié
• Dignité esthétique
• Régénération du sol
• Bilan hydrique
• Douce culture institutionnelle

Chaque expérience vise à rapprocher de manière sensible les services municipaux des personnes, des êtres vivants et des systèmes planétaires, en améliorant de manière globale les indicateurs de performance des services écosystémiques et la satisfaction des personnes à l'égard de la vie. Pour cela, nous avons développé des outils d'Intelligence Territoriale qui instrumentalisent les données du contexte physique spatial pour des outils d'aide à la décision, de formation et de renforcement des capacités pour renforcer les aptitudes, les compétences et les capacités de la population et des outils réglementaires et financiers qui favorisent des changements transformateurs qui régénèrent le territoire et le tissu social.

Quelles sont les réalisations du gouvernement ouvert à ce jour (par exemple, les récentes réformes du gouvernement ouvert) ?

Depuis 2012, Curridabat dispose de Centres de Développement Humain qui apportent des services socio-éducatifs aux communautés pour surmonter les barrières structurelles de l'éducation, COUTUREDes données transparentes sur la main-d'œuvre et une représentation accrue des travailleurs dans l'élaboration des politiques du travail conduisent à des politiques qui protègent mieux les droits des travailleurs et suppriment les obstacles pour les groupes sous-représentés dans le ..., et l'exclusion sociale. Curridabat a développé une politique cantonale de l'art et de la culture à travers un processus participatif de conception et de construction. Curridabat a développé des processus de conception d'espaces publics participatifs qui ont formé un portefeuille de projets comprenant des installations urbaines, des solutions basées sur la nature pour faire face aux inondations et à la chaleur urbaine, ainsi que des projets d'apaisement de la circulation des véhicules. Bien que l'application Yo Alcalde soit actuellement en cours de refonte, l'application a été l'un des principaux outils de gestion des demandes des citoyens pour les services municipaux ordinaires.

Quels sont les défis/domaines actuels à améliorer en matière de gouvernement ouvert que la juridiction souhaite relever ?

Du Plan stratégique municipal 2023-2027, les objectifs à moyen terme suivants découlent des pratiques de gouvernement ouvert :

• Reconnaissance du modèle social de inclusionLes gouvernements participants à l'OGP s'efforcent de créer des gouvernements qui servent véritablement tous les peuples. Les engagements dans ce domaine peuvent concerner les personnes handicapées, les femmes et les filles, les lesbiennes, les gays, les bisexuels, les tr... Plus de manière transversale dans les pratiques institutionnelles.
• Preuve des données d'impact des services municipaux dans le projet productif du peuple.
• Participation accrue des adolescentes
• Structuration des services de développement humain à travers des espaces de communication et d'écoute.
• Atlas d'expériences stratégiques avec des résultats géo-référencés.
• Campagnes de communication permanentes sur les données et les projets liés aux expériences du bilan hydrique, de la régénération des sols et de la biodiversité dans les médias municipaux et locaux.
• Des enquêtes de satisfaction actualisées et appliquées semestriellement pour chacun des services communaux selon des critères de simplification, de digitalisation, d'innovation, de douce professionnalisation (compétences et connaissances essentielles), et de service client.
• Plateforme de gestion des connaissances accessible à tous dans la corporation municipale selon les principes du gouvernement ouvert, transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus, et responsabilité.
• Des organisations, des réseaux citoyens et des institutions du canton créent des événements de mobilisation sociale pour cartographier, convoquer -ajouter de la demande- et sensibiliser au harcèlement dans les espaces publics envers les populations historiquement vulnérables.

Quels sont les objectifs de gouvernement ouvert à moyen terme que le gouvernement souhaite atteindre?

La principale contribution des tactiques et stratégies de gouvernement ouvert est qu'elles produisent des ponts de gestion entre les citoyens et le gouvernement local, à la fois pour la génération de données et pour la prise de décision qui en découle.

Comment ce plan d'action contribue-t-il à la réalisation de la vision stratégique du gouvernement ouvert ?

Le premier plan d'action pour un gouvernement ouvert de Curridabat aspire à transformer la culture institutionnelle sur les questions de transparence, d'intelligence territoriale, de responsabilité, d'accès à l'information, de science citoyenne, d'ouverture, de participation et de coresponsabilité promue par le Plan stratégique municipal 2023-2027. Les engagements et le plan d'action visent à approfondir la dimension de gouvernance de la citoyenneté, en prenant en compte les sentiments qui relient et créent l'identité du lieu, en mettant également en évidence les avantages du contact avec la nature dans les expériences citoyennes ; de cette façon, les stratégies de gouvernement ouvert agissent comme des agents de transformation du comportement de service, de la communication et de la réponse institutionnelle pour réaliser les changements à moyen et long terme proposés dans les instruments de planification institutionnelle.

Comment la vision stratégique du gouvernement ouvert contribue-t-elle à la réalisation des objectifs politiques généraux de l'administration actuelle?

La principale contribution des tactiques et stratégies de gouvernement ouvert est qu'elles produisent des opportunités de gestion entre les citoyens et le gouvernement local, tant pour la génération de données que pour la prise de décision qui en découle.

Engagement et coordination dans la vision stratégique du gouvernement ouvert et le plan d'action OGP

Veuillez énumérer les principales institutions responsables de la mise en œuvre de ce plan d'action OGP.

• Municipalité de Curridabat

Quels types d'arrangements institutionnels sont en place pour coordonner entre les agences gouvernementales et les départements afin de mettre en œuvre le plan d'action OGP ?

Une commission de gouvernement ouvert a été institutionnalisée par le Conseil municipal qui coordonne avec les domaines institutionnels les actions nécessaires à la mise en œuvre du plan d'action et des engagements. En outre, les domaines de la planification, de la gestion sociale et des processus de service aux citoyens ont été renforcés.

Quels types d'espaces avez-vous utilisés ou créés pour permettre la collaboration entre le gouvernement et la société civile dans la co-création et la mise en œuvre de ce plan d'action ? Mentionnez les espaces hors ligne et en ligne.

La planification à long terme (Plan cantonal de développement humain local) est menée conjointement avec les agences gouvernementales centrales présentes sur le territoire de Curridabat, et les espaces de suivi et de mise à jour de l'instrument sont des opportunités de réflexion et de remise en question.

Quelles mesures avez-vous prises pour assurer la diversité de la représentation (y compris les populations vulnérables ou marginalisées) dans ces espaces ?

Représentation des zones municipales impliquées dans des processus de participation et de gestion de la demande citoyenne qui travaillent avec des populations historiquement vulnérables.

Qui a participé à ces espaces ?

Domaines du développement humain, de la responsabilité sociale, de la planification, de l'art, de la culture, des loisirs, des sports, des ONG, du domaine juridique, des finances, de la gestion des routes et de la culture de la paix, entre autres.

Combien de groupes ont participé à ces espaces ?

10

Combien de réunions publiques ont eu lieu dans le processus de co-créationLa collaboration entre le gouvernement, la société civile et les autres parties prenantes (par exemple, les citoyens, les universitaires, le secteur privé) est au cœur du processus OGP. Les gouvernements participants doivent s'assurer qu'une plongée...?

• 3 rencontres avec les citoyens
• 10 Rencontres institutionnelles

Comment les parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales continueront-elles à collaborer à travers la mise en œuvre du plan d'action ?

Par des groupes de travail structurés pour le suivi et l'exécution du Plan cantonal de développement humain 2024 – 2034.

Veuillez décrire l'organe de contrôle indépendant que vous avez identifié pour ce plan.

Universidad de Costa Rica

Fournissez les coordonnées de l'organisme de contrôle indépendant.

À déterminer

Quels types d'activités aurez-vous en place pour discuter de l'avancement des engagements avec les parties prenantes ?

Ateliers d'auto-évaluation et d'évaluation interne, évaluation citoyenne et évaluation par un tiers des résultats de chaque action proposée. Annuel auditsDes cadres institutionnels et juridiques sont nécessaires pour garantir l'intégrité des informations financières et le respect des règles et procédures budgétaires. Spécifications techniques : Ces... par le Bureau du Contrôleur général de la République, entre autres.

Comment vérifierez-vous régulièrement les progrès avec les agences de mise en œuvre ?

Processus internes d'évaluation de la performance des territoires et instruments d'évaluation de l'état d'avancement des instruments institutionnels de planification, à savoir le Plan Stratégique Communal, le Plan Opérationnel Annuel et le Plan Cantonal de Développement Humain Local.

Comment partagerez-vous les résultats de vos efforts de surveillance avec le public ?

Publication de cartes en libre accès données ouvertesEn ouvrant les données et en les rendant partageables et réutilisables, les gouvernements peuvent permettre un débat éclairé, une meilleure prise de décision et le développement de nouveaux services innovants. Spécifications techniques : Police... bibliothèque Yo Alcalde App comme outil de gestion de la demande citoyenne Portail de données ouvertes pour les bases de données, le budget et les études réalisées Portail de la science citoyenne, qui rend accessibles, entre autres, les données géographiques, économiques, environnementales et sociales.

Approbation des parties prenantes non gouvernementales

• Willy Calderón, directeur exécutif, Arquitectura Solidaria