Durée
2028 et
Date de soumission
23rd Octobre 2025
Avant-propos
Le Plan stratégique OGP de la commune d'Ouellet représente une étape majeure dans la consolidation d'une gouvernance locale ouverte, transparente et participative. Élaboré conjointement par le Conseil municipal, les services déconcentrés de l'État et la société civile, il reflète une vision partagée. engagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... intégrer transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Autres, responsabilité et participation citoyenneSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la participation citoyenne se produit lorsque «les gouvernements cherchent à mobiliser les citoyens pour s'engager dans un débat public, fournir des commentaires et apporter des contributions qui conduisent à m ... Autres au cœur de la gestion publique.
Dans un contexte de décentralisation et de recherche d'efficacité, Ouellé vise à institutionnaliser une culture de gouvernement ouvert fondée sur la confiance, le dialogue et le partage des responsabilités entre les citoyens et les institutions locales. Cette approche s'inscrit dans la lignée de l'engagement national de la Côte d'Ivoire en faveur de la Open Government PartnershipLe Open Government Partnership (OGP) est une initiative multipartite axée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement, la garantie d'opportunités de participation des citoyens aux affaires publiques et le renforcement ... Autres (OGP), ainsi qu’aux orientations du Plan national de développement (PND 2021-2025) et aux Objectifs de développement durable, en particulier l’ODD 16, qui promeut des sociétés pacifiques et inclusives.
L'élaboration du plan s'est appuyée sur un processus participatif impliquant des élus, des femmes, des jeunes, des responsables associatifs, des acteurs économiques, des médias et des organisations de la société civile. Ces consultations ont permis d'identifier des priorités concrètes axées sur la transparence budgétaire, la participation citoyenne, l'accès à l'information publique, la gestion durable de l'environnement et l'innovation numérique.
Sa mise en œuvre reposera sur une gouvernance collaborative, incarnée par un comité de suivi multipartite composé à parts égales de représentants des collectivités locales et de la société civile, assurant la coordination et la diffusion régulière des résultats. Des mécanismes de consultation continue, tels que l'émission radiophonique, seront mis en place. Appel Citoyen, des forums communautaires et des plateformes numériques interactives – renforceront encore le dialogue permanent entre les autorités et les citoyens.
Défis, opportunités et vision stratégique du gouvernement ouvert
Quelle est la vision à long terme d'un gouvernement ouvert dans votre contexte et votre juridiction ?
La commune d'Ouellet aspire, d'ici 2035, à devenir un modèle de gouvernance locale ouverte, inclusive et participative, où chaque citoyen contribue activement à l'élaboration, à la mise en œuvre et à l'évaluation des politiques publiques. Ancrée dans le renouveau démocratique, la commune vise à promouvoir un espace public fondé sur la transparence, la confiance et la collaboration entre les institutions, la société civile et les acteurs locaux. secteur privéLes gouvernements s'efforcent également d'ouvrir les pratiques du secteur privé, notamment grâce à la transparence de la propriété réelle, aux contrats ouverts et à la réglementation des normes environnementales. Spécification technique... Autres, et la population.
Les jeunes, les femmes et les groupes marginalisés participent pleinement aux instances de consultation. Les données publiques et les décisions municipales sont accessibles, et des outils innovants comme l'émission radio sont disponibles. « Appel Citoyen » Faciliter un dialogue permanent. Les élus rendent compte régulièrement de leur gestion et la co-élaboration des politiques devient une pratique courante, renforçant ainsi le développement durable et la confiance des citoyens.
Quelles sont les réalisations du gouvernement ouvert à ce jour (par exemple, les récentes réformes du gouvernement ouvert) ?
À ce jour, la commune d'Ouellé se distingue comme un acteur pionnier en matière de gouvernement local ouvert en Côte d'Ivoire à travers plusieurs initiatives concrètes favorisant la transparence, la participation citoyenne et la redevabilité. Le projet « Appel Citoyen »—une émission radiophonique trimestrielle consacrée à la responsabilisation et au dialogue entre les élus et la population—a été récompensée par le Prix d'excellence pour le leadership local dans la catégorie de Innovation dans la gestion des services publics.
La commune a également initié la décentralisation des réunions du conseil municipal vers les villages, rapprochant ainsi la prise de décision des citoyens. Les consultations populaires pour l'élaboration du budget municipal ont été renforcées. l'inclusionLes gouvernements participants à l'OGP s'efforcent de créer des gouvernements qui servent véritablement tous les peuples. Les engagements dans ce domaine peuvent concerner les personnes handicapées, les femmes et les filles, les lesbiennes, les gays, les bisexuels, les tr... Autres et la légitimité des choix budgétaires.
De plus, le achèvementLes responsables de la mise en œuvre doivent respecter leurs engagements pour qu'ils aient un impact. Pour chaque engagement, le mécanisme de rapport indépendant (IRM) d'OGP évalue dans quelle mesure les activités décrivent ... Autres du système Plan stratégique de développement communal a contribué à structurer une vision partagée du développement local. « L'eau pour la dignité » projet a amélioré l'accès équitable à l'eau potable, tandis que la création de Corps de volontaires Ouellé pour le développement favorise l’engagement civique des jeunes.
Ces actions reflètent l’engagement à long terme de la commune en faveur d’une gouvernance locale ouverte, participative et responsable.
Quels sont les défis/domaines actuels à améliorer en matière de gouvernement ouvert que la juridiction souhaite relever ?
Malgré des progrès notables, le gouvernement ouvert à Ouellé reste confronté à plusieurs défis. La transparence administrative reste limitée, avec une diffusion insuffisante des décisions, des budgets et des rapports, ainsi qu'un niveau de numérisation encore faible. La participation citoyenne reste inégale, notamment parmi les jeunes, les femmes et les populations vulnérables, et les mécanismes de dialogue doivent être étendus à tous les villages.
Les capacités institutionnelles et techniques sont modestes, ce qui entrave l'adoption effective d'outils de responsabilisation. Le suivi et l'évaluation d'initiatives telles que Appel Citoyen manquent de structure et leur pérennité n'est pas encore garantie. Enfin, la communication et la sensibilisation du public restent faibles, ce qui limite l'engagement des citoyens et leur confiance dans l'administration municipale.
Quels sont les objectifs de gouvernement ouvert à moyen terme que le gouvernement souhaite atteindre?
Objectifs à moyen terme pour un gouvernement ouvert (2025-2027)
La commune d'Ouellet souhaite renforcer la transparence, la participation citoyenne et la responsabilisation. Elle prévoit de diffuser régulièrement les budgets, les rapports et les décisions via une plateforme numérique, des panneaux d'affichage publics et l'émission radiophonique. « Appel Citoyen. » La participation inclusive sera institutionnalisée, impliquant les jeunes, les femmes et les groupes vulnérables, avec des consultations budgétaires étendues à tous les villages.
La commune développera des mécanismes participatifs de suivi et d'évaluation, établira des rapports de performance et encouragera l'innovation sociale et numérique pour faciliter le dialogue et la co-création de solutions locales. Enfin, la formation des élus et des acteurs associatifs, ainsi que la mise en place d'un cadre de concertation permanent, consolideront une gouvernance ouverte et participative à Ouellé.
Comment ce plan d'action contribue-t-il à la réalisation de la vision stratégique du gouvernement ouvert?
Le Plan d'action OGP 2025-2027 de la commune d'Ouellet constitue un levier essentiel pour concrétiser la vision stratégique d'une administration locale ouverte, transparente et participative. En renforçant la transparence administrative, il favorise la diffusion régulière de l'information publique et améliore la compréhension des décisions municipales. Grâce à une participation citoyenne inclusive, il donne une voix active aux jeunes, aux femmes et aux groupes vulnérables dans la gouvernance locale.
En utilisant des outils innovants tels que le programme radio « Appel Citoyen » Grâce à la décentralisation des réunions du conseil municipal, il renforce la responsabilisation et le dialogue permanent entre élus et citoyens. Ce plan consolide ainsi la confiance entre l'administration et la population, tout en instaurant une culture durable de co-création de politiques publiques en faveur du développement local et du bien-être collectif.
Comment la vision stratégique du gouvernement ouvert contribue-t-elle à la réalisation des objectifs politiques généraux de l'administration actuelle?
La vision stratégique d'un gouvernement ouvert dans la commune d'Ouellet s'inscrit pleinement dans les objectifs politiques généraux de l'administration actuelle, axés sur la bonne gouvernance, l'engagement citoyen et le développement local durable. En promouvant la transparence, la responsabilité et la participation citoyenne, cette vision soutient la mise en œuvre effective du Plan national de développement (PND 2021-2025) et du Plan d'action national pour la démocratie locale (PND 2021-2025). objectifs de développement durableLes pays OGP expérimentent des innovations de gouvernement ouvert pour accélérer les progrès vers les objectifs de développement durable, en particulier l'ODD 16+ qui comprend des sociétés pacifiques, justes et inclusives... (ODD), en particulier l’ODD 16.
Elle contribue à renforcer la confiance entre les citoyens et leurs institutions, améliore la qualité des services publics et favorise l’innovation sociale grâce à des initiatives inclusives telles que « Appel Citoyen. » Ainsi, le gouvernement ouvert devient un outil de modernisation de l’action publique et un moteur de cohésion sociale et de développement participatif à Ouellé.
Engagement et coordination dans la vision stratégique du gouvernement ouvert et le plan d'action OGP
Veuillez énumérer les principales institutions responsables de la mise en œuvre de ce plan d'action OGP.
- Conseil municipal de la commune d'Ouelle
- Conseil régional de l'Iffou
- Préfecture d'Ouelle
- Associations féminines de la commune d'Ouelle
- Jeunesse de la Commune d'Ouelle
- Association des chefs traditionnels de la commune d'Ouellé
- Association des Personnes Handicapées de la Commune d'Ouelle
- Corps des volontaires pour le développement de la commune d'Ouelle
- Association des Artisans de la Commune d'Ouellé
- Association des retraités de Ouellé
- Coopératives villageoises de développement de la commune d'Ouelle
- Conférence des ministres des cultes de la commune d'Ouelle
Quels types d'arrangements institutionnels sont en place pour coordonner entre les agences gouvernementales et les départements afin de mettre en œuvre le plan d'action OGP ?
La Commune d'Ouellet a mis en place un cadre institutionnel pour coordonner efficacement la mise en œuvre de son Plan d'Action OGP. Comité multipartite de l'OGP, composé à parts égales de représentants de la municipalité, des services déconcentrés de l’État et de la société civile, supervise la gestion, le suivi et l’évaluation du plan.
Il est soutenu par un Secrétariat technique, rattaché à la Mairie, chargé de la coordination opérationnelle et de la production de rapports. Points de contact sectoriels Au sein des services municipaux, veiller à ce que les actions restent conformes aux principes de gouvernement ouvert. Enfin, forums de consultation trimestriels La collaboration entre la municipalité, les jeunes, les femmes et les acteurs communautaires renforce la participation et le partage des responsabilités. Ces mécanismes garantissent une gouvernance collaborative et un suivi transparent.
Quels types d'espaces avez-vous utilisés ou créés pour permettre la collaboration entre le gouvernement et la société civile dans la co-création et la mise en œuvre de ce plan d'action ? Mentionnez les espaces hors ligne et en ligne.
Pour la co-création et la mise en œuvre du Plan d'action du PGO 2025-2027, la commune d'Ouellet a mis en place plusieurs espaces de dialogue et de collaboration hors ligne impliquant la société civile, la population et les institutions locales. Parmi ces espaces figurent : des forums communautaires dans les villages pour recueillir les priorités locales ; des réunions décentralisées du Conseil municipal favorisant les interactions directes entre élus et citoyens ; des ateliers de co-création réunissant le gouvernement, la société civile, les jeunes, les femmes et les leaders communautaires ; des consultations budgétaires participatives ; et des cadres de concertation sectorielle.l'éducation La responsabilité au sein du système d'éducation publique est essentielle pour améliorer les résultats et la réussite, et la responsabilité est presque impossible sans des politiques transparentes et des opportunités de participation ..., environnement, développement local).
Ces espaces physiques favorisent un dialogue inclusif, continu et constructif, renforçant la confiance et la collaboration entre l’administration municipale et les citoyens.
Quelles mesures avez-vous prises pour assurer la diversité de la représentation (y compris les populations vulnérables ou marginalisées) dans ces espaces ?
Afin d'assurer une représentation diversifiée dans les espaces de consultation liés au Plan d'action du PGO 2025-2027, la commune d'Ouellet a mis en œuvre plusieurs mesures inclusives. Celles-ci incluent des quotas de participation aux ateliers et aux comités multipartites pour les femmes, les jeunes, les personnes handicapées et les leaders ruraux, ainsi que des consultations décentralisées dans les villages pour inclure les populations isolées.
Les associations locales sont impliquées en tant que partenaires institutionnels, et l'utilisation de la langue locale et de supports accessibles facilite la participation. Enfin, l'émission radiophonique « Appel Citoyen » met en lumière les initiatives citoyennes et offre une tribune aux groupes sous-représentés. Ces mesures renforcent la cohésion sociale. justicePour surmonter les obstacles qui empêchent les citoyens de voir leurs besoins en matière de justice satisfaits, les gouvernements participants à l'OGP s'efforcent d'étendre la transparence, la responsabilité et l'inclusion dans tous les systèmes de justice..., l’inclusion et l’équité, qui sont au cœur de la gouvernance ouverte à Ouellé.
Qui a participé à ces espaces ?
Les espaces de co-création et de mise en œuvre du Plan d'action OGP 2025-2027 dans la commune d'Ouellet ont réuni un large éventail d'acteurs représentant la société locale et les institutions publiques. Parmi les participants figuraient des élus locaux (maire, conseil municipal, chefs de quartier et de village) ; des services techniques municipaux et déconcentrés (urbanisme, finances, environnement, développement social) ; la société civile (associations de femmes, groupes de jeunes, organisations communautaires, ONG) ; les médias locaux ; les citoyens, en particulier les jeunes, les femmes et les groupes marginalisés ; ainsi que les partenaires techniques et financiers de projets communaux, tels que l'accès à l'eau potable et les initiatives d'innovation sociale.
Cette composition multipartite a assuré une co-création inclusive, renforçant la légitimité, la transparence et la responsabilité partagée dans la gouvernance locale.
Combien de groupes ont participé à ces espaces ?
13
Combien de réunions publiques ont eu lieu dans le processus de co-créationLa collaboration entre le gouvernement, la société civile et les autres parties prenantes (par exemple, les citoyens, les universitaires, le secteur privé) est au cœur du processus OGP. Les gouvernements participants doivent s'assurer qu'une plongée...?
23
Comment les parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales continueront-elles à collaborer à travers la mise en œuvre du plan d'action ?
Les acteurs gouvernementaux et non gouvernementaux de la Commune d’Ouellel continueront à collaborer de manière structurée et dynamique tout au long de la mise en œuvre du Plan d’action OGP 2025-2027, en utilisant des mécanismes formels et informels de dialogue et de suivi.
Cette coopération s’appuiera sur la Comité multipartite de l'OGP coordonner la municipalité, les services municipaux et la société civile ; réunions trimestrielles et ateliers participatifs ; le programme radio « Appel Citoyen » en tant que plateforme de dialogue ; groupes de travail sectoriels pour co-créer et suivre des projets ; et mécanismes de communication et de diffusion des résultats (rapports, bulletins, médias locaux).
Cette approche favorisera l’engagement partagé, la responsabilité collective et l’amélioration continue de la gouvernance ouverte à Ouellé.
Veuillez décrire l'organe de contrôle indépendant que vous avez identifié pour ce plan.
Pour le Plan d’action OGP 2025-2027 de la commune d’Ouellet, l’organisme de surveillance indépendant est le Comité multipartite de suivi et d'évaluation (CMSE), créé pour garantir la transparence, la responsabilité et l’intégrité dans la mise en œuvre.
Il comprend des représentants de la municipalité et des services municipaux, de la société civile locale (associations de femmes, groupes de jeunes, ONG) et des médias locaux pour diffuser l'information. Ses responsabilités consistent à suivre l'avancement des engagements, à évaluer la qualité et la transparence, à formuler des recommandations et à publier régulièrement des rapports publics.
Ce mécanisme garantit un contrôle objectif et crédible, renforçant la confiance des citoyens dans la gouvernance ouverte de la commune.
Fournissez les coordonnées de l'organisme de contrôle indépendant.
- Jean-Jacques YAPO, Directeur Général du Conseil Régional de la Mé, Expert en Administration Publique, [email protected]
- Sana SORO, Préfet du Département d'Ouelle, [email protected]
- KOUADIO Koffi Guy Henri Joel, Enseignant, Syndicat des Enseignants Indépendants de Côte d'Ivoire, [email protected]
Quels types d'activités aurez-vous en place pour discuter de l'avancement des engagements avec les parties prenantes ?
Afin d'assurer un suivi transparent et participatif du Plan d'action OGP 2025-2027, la Commune d'Ouellet a prévu plusieurs activités avec les parties prenantes. Des réunions trimestrielles du Comité multipartite de l'OGP Évaluer l'avancement des engagements et proposer des ajustements. Des ateliers participatifs, des forums communautaires et des consultations publiques décentralisées permettent aux citoyens, en particulier aux jeunes, aux femmes et aux groupes vulnérables, d'exprimer leurs priorités.
L'émission de radio « Appel Citoyen » Elle assure un dialogue continu et la collecte de propositions. Enfin, des rapports publics et des bulletins d'information, diffusés via des panneaux d'affichage, des médias et des plateformes numériques, présentent les réalisations, les défis et les prochaines étapes. Ces activités garantissent un suivi transparent, inclusif et itératif, renforçant ainsi la responsabilité partagée et la confiance entre la municipalité et les citoyens.
Comment vérifierez-vous régulièrement les progrès avec les agences de mise en œuvre ?
Afin de suivre régulièrement la mise en œuvre du Plan d'action OGP 2025-2027, la commune d'Ouellet a mis en place un système de suivi structuré et collaboratif avec les agences d'exécution et les services municipaux. Ce système comprend : des réunions trimestrielles du Comité multipartite OGP pour évaluer les progrès et identifier les obstacles ; des rapports sectoriels détaillant les activités, les résultats et les lacunes ; des tableaux de bord simples pour suivre les engagements, les budgets et les impacts ; des ateliers de coordination technique pour partager les meilleures pratiques et ajuster les actions ; et l'intégration des retours citoyens via des forums et l'émission radiophonique « Appel Citoyen ». Ce mécanisme garantit un suivi continu, transparent et participatif, conforme aux objectifs du plan.
Comment partagerez-vous les résultats de vos efforts de surveillance avec le public ?
La commune d'Ouellet partagera les résultats du suivi et de la mise en œuvre du Plan d'action 2025-2027 du PGO de manière transparente, régulière et accessible. Parmi les méthodes utilisées figurent : des rapports publics trimestriels et annuels affichés sur des panneaux d'affichage ; une émission de radio « Appel Citoyen » Présenter les progrès, partager les indicateurs et répondre aux questions ; organiser des forums et ateliers communautaires pour rendre compte des résultats et recueillir les avis des citoyens ; et utiliser des plateformes numériques, des médias locaux, des bulletins et des tableaux de bord pour atteindre un large public. Ces actions assurent une communication ouverte et continue, permettant aux citoyens de suivre les engagements, d'évaluer les performances et de participer activement à l'amélioration de la gouvernance locale.
Approbation des parties prenantes non gouvernementales
- KOUAKOU Kouadio Kan Venance, Président de la Jeunesse Communale, Fédération Nationale des Unions de Jeunes Communales de Côte d'Ivoire (FENUJECI)
- NIAME Komoé Ahou Philomène, Présidente des Femmes de la Commune de Ouellé, Association des Femmes de la Commune de Ouellé
- N'ZOH Komenan Marie, Présidente de l'Association des Chefs Traditionnels de la Commune de Ouellé, Association des Chefs Traditionnels de la Commune de Ouellé
- DONGO Angaman Boniface, Président de l'Association des Artisans de Ouellé, Association des Artisans de Ouellé
- KOUAKOU Kouakou Kan, Président de l'Association des Retraités de Ouellé, Association des Retraités de Ouellé
La page Facebook
Engagements:
Laissez un commentaire