Plan d’action – Pastaza, Équateur, 2024 – 2027
Aperçu
D'un coup d'œil
Plan d'action Les plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert...: Plan d’action – Pastaza, Équateur, 2024 – 2027
Soumission du plan d'action : 2024
Fin du plan d'action : février 2027
Institution responsable : Gouvernement provincial autonome décentralisé de Pastaza, Comité de pilotageLe comité directeur est l'organe décisionnel exécutif de l'OGP. Son rôle est de développer, promouvoir et sauvegarder les valeurs, principes et intérêts d'OGP ; établir les idées fondamentales, les politiques et les règles d'OGP ..., Fundación Ciudadanía y Desarrollo (FCD), Organisations de la société civile, Institutions universitaires, Organisations internationales : USAID
Description
Durée
Mai 2027
Date de soumission
31 Décembre 2024
Avant-propos
Dans un monde de plus en plus interconnecté, la transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus, la participation et la collaboration interinstitutionnelle sont des piliers fondamentaux pour une gouvernance efficace et durable. Avec cette vision, le Gouvernement Autonome Décentralisé (GAD) de Pastaza présente son premier Plan d'Action pour un Gouvernement Ouvert, une initiative visant à positionner la province comme un leader dans la mise en œuvre de modèles de gestion publique inclusifs et innovants, engagés dans le développement de son territoire.
L’objectif principal du plan est de renforcer la confiance entre les autorités et les citoyens en favorisant la responsabilisation, l’accès aux informations pertinentes et la participation de tous les secteurs. Cette initiative est le résultat d’un processus de co-créationLa collaboration entre le gouvernement, la société civile et les autres parties prenantes (par exemple, les citoyens, les universitaires, le secteur privé) est au cœur du processus OGP. Les gouvernements participants doivent s'assurer qu'une plongée... impliquant les acteurs gouvernementaux, les organisations de la société civile, les communautés autochtones, le monde universitaire et secteur privéLes gouvernements s'efforcent également d'ouvrir les pratiques du secteur privé, notamment grâce à la transparence de la propriété réelle, aux contrats ouverts et à la réglementation des normes environnementales. Spécification technique..., qui ont tous apporté leurs points de vue et leurs besoins.
La mise en œuvre du projet se fera selon une approche participative, afin que les voix des communautés soient entendues à chaque étape. Des outils tels que le portail numérique et les groupes de travail inclusifs visent non seulement à informer, mais aussi à responsabiliser les citoyens, en faisant d’eux des acteurs clés dans les décisions qui ont un impact sur leur environnement.
Le suivi et l'évaluation sont au cœur du plan. En collaboration avec des institutions indépendantes, des ONG et des communautés locales, nous nous engageons à garantir la transparence et l'efficacité dans la réalisation des objectifs du plan. Ces processus permettront de mesurer l'impact des actions et d'améliorer continuellement l'obtention des résultats.
Nous invitons tous les habitants de Pastaza à se joindre à cet effort historique, en participant activement à la construction d’un gouvernement ouvert et collaboratif. Ensemble, nous créerons un Pastaza plus fort, inclusif et durable, transformant chaque décision en une opportunité de croissance en tant que société.
Défis, opportunités et vision stratégique du gouvernement ouvert
Quelle est la vision à long terme d'un gouvernement ouvert dans votre contexte et votre juridiction ?
La Province de Pastaza considère la gouvernance ouverte, durable et participative comme pierre angulaire de la reconnaissance nationale et internationale. Cette vision donne la priorité à :
- Transparence: Les citoyens ont accès aux informations gouvernementales grâce à des outils numériques tels que données ouvertesEn ouvrant les données et en les rendant partageables et réutilisables, les gouvernements peuvent permettre un débat éclairé, une meilleure prise de décision et le développement de nouveaux services innovants. Spécifications techniques : Police... portails et systèmes de surveillance.
- Participation citoyenneSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la participation citoyenne se produit lorsque «les gouvernements cherchent à mobiliser les citoyens pour s'engager dans un débat public, fournir des commentaires et apporter des contributions qui conduisent à m ... Plus: Les processus décisionnels inclusifs impliquent tous les secteurs, en particulier les groupes marginalisés.
- Innovation technologique: Tirer parti de la technologie pour une efficacité prestation de services publicsPour garantir que les citoyens de tous les groupes soient mieux soutenus par le gouvernement, les gouvernements participants à l'OGP s'efforcent d'améliorer la qualité et l'accès aux services publics. Les engagements en la matière sont... (par exemple, cartes interactives, systèmes de planification routière).
- Collaboration: Favoriser les partenariats avec la société civile, le monde universitaire et le secteur privé pour la mobilisation des ressources et la mise en œuvre du plan.
- Le développement durable: Intégrer la durabilité environnementale dans tous les aspects de la gouvernance.
- Responsabilité: Mettre en place des mécanismes de suivi et d’évaluation continus des actions gouvernementales pour renforcer la confiance du public.
L’objectif primordial est de transformer Pastaza en une province où la transparence, l'inclusionLes gouvernements participants à l'OGP s'efforcent de créer des gouvernements qui servent véritablement tous les peuples. Les engagements dans ce domaine peuvent concerner les personnes handicapées, les femmes et les filles, les lesbiennes, les gays, les bisexuels, les tr..., et la durabilité favorisent le développement. Cette approche centrée sur le citoyen, qui s’appuie sur la technologie et favorise la collaboration, vise à répondre aux besoins actuels tout en construisant un modèle de gouvernance résilient et adaptable pour l’avenir.
Quelles sont les réalisations du gouvernement ouvert à ce jour (par exemple, les récentes réformes du gouvernement ouvert) ?
Transparence:
- Informations mensuelles publiées en ligne (conformes à la LOTAIP)
- Portail en ligne des activités provinciales GED
- Adresse électronique pour les réclamations (transparency@pastaza.gob.ec)
Participation citoyenne :
- Assemblées citoyennes dans les villes clés avec une représentation diversifiée ;
- Tables rondes thématiques (JeunesReconnaissant qu'investir dans la jeunesse signifie investir dans un avenir meilleur, les gouvernements participants au PGO créent des opportunités significatives pour que les jeunes participent aux processus gouvernementaux. Technique..., Tourisme, Production de pommes de terre) pour l'engagement.
Responsabilité et intégrité :
- Processus de reddition de comptes annuels (réglementation CPCCS)
- Code d'éthique pour une conduite éthique et une utilisation responsable des ressources
- Boîte aux lettres d'intégrité pour signaler les fautes professionnelles
Innovation et collaboration :
- Formulaires en ligne pour les demandes et réponses des citoyens
- Chat WhatsApp « INFO/Gobierno Pastaza » pour la communication
Politique et collaboration :
- Résolution établissant les principes d’un gouvernement ouvert
- Ordonnance « Ánimo Juventud » favorisant la participation des jeunes
- Partenariats pour des initiatives de sensibilisation et de co-création
Quels sont les défis/domaines actuels à améliorer en matière de gouvernement ouvert que la juridiction souhaite relever ?
Défis:
- Accès limité aux informations : Accès inégal, notamment pour les communautés rurales et autochtones. Manque de formats accessibles.
- Fracture numérique: Connectivité rurale insuffisante, faible niveau d’alphabétisation numérique dans certaines populations.
- Participation citoyenne limitée : Obstacles pour les groupes vulnérables, manque d’inclusivité dans les processus actuels.
- Mauvaise coordination: Faible coordination interinstitutionnelle, difficulté à attirer des soutiens extérieurs.
- Responsabilité insuffisante : Évaluation citoyenne limitée, manque de suivi en temps réel.
- Pression sur les ressources : Manque de gestion transparente des ressources.
Opportunités:
- Améliorer la transparence : Outils conviviaux (tableaux de bord, cartes), campagnes d'information du public.
- Inclusion numériqueDonner la priorité à l'inclusion numérique - par exemple en élargissant l'accès à large bande aux zones reculées ou en supprimant les obstacles à un Internet abordable - contribue à garantir que tous les citoyens ont la possibilité de participer. ...: Réduire la fracture numérique en utilisant les méthodes traditionnelles.
- Participation inclusive : Espaces spécifiques pour les publics vulnérables, forums élargis.
- Alliances stratégiques: Collaborer avec les ONG, le monde universitaire, tirer parti des meilleures pratiques.
- Suivi participatif : Suivi citoyen en temps réel, enquêtes, modules interactifs.
- Préservation: Gestion participative des ressources, durabilité l'éducation La responsabilité au sein du système d'éducation publique est essentielle pour améliorer les résultats et la réussite, et la responsabilité est presque impossible sans des politiques transparentes et des opportunités de participation ....
Quels sont les objectifs de gouvernement ouvert à moyen terme que le gouvernement souhaite atteindre?
Stratégie de gouvernement ouvert de Pastaza :
- Transparence:
- Accès rapide et clair aux informations du projet
- Portail « Conecta Pastaza » pour les données ouvertes
- Formats accessibles (graphiques, cartes, langues locales)
- Suivi de projet en temps réel
- Participation citoyenne :
- Développer les espaces de dialogue (tables techniques, forums)
- Combiner les méthodes de participation numériques et traditionnelles
- Sensibiliser à l'implication citoyenne
- Innovation technologique:
- Enrichissez « Conecta Pastaza » avec des outils interactifs
- Des programmes d’alphabétisation numérique pour tous
- Utiliser la technologie pour recueillir les commentaires des citoyens
- Collaboration interinstitutionnelle :
- Collaborer avec les ONG, le monde universitaire et le secteur privé
- Coordonner les différents niveaux de gouvernement
- Partager les meilleures pratiques
- Le développement durable:
- Education à l'environnement et coresponsabilité citoyenne
- Incitations aux initiatives communautaires durables
- Suivre les progrès grâce aux outils du gouvernement ouvert
Comment ce plan d'action contribue-t-il à la réalisation de la vision stratégique du gouvernement ouvert?
Plan d'action pour un gouvernement ouvert de Pastaza concrétise la vision d’une province transparente, participative, collaborative et durable.
- Transparence: « Conecta Pastaza » améliore l’accès à l’information, permettant aux citoyens de surveiller et d’influencer les décisions.
- Participation: Des espaces inclusifs comme « Raíces de Pastaza » garantissent la participation des citoyens à la prise de décision.
- Innovation: Les outils numériques modernisent l’administration et permettent aux citoyens d’accéder à des informations en temps réel.
- Collaboration: Les partenariats avec les ONG, les universités et les organisations internationales renforcent le plan.
- Durabilité: « Raíces de Pastaza » promeut la conservation de l'environnement et la coresponsabilité citoyenne.
- Responsabilité: La surveillance en temps réel favorise la confiance et la crédibilité dans l’administration publique.
Comment la vision stratégique du gouvernement ouvert contribue-t-elle à la réalisation des objectifs politiques généraux de l'administration actuelle?
La vision stratégique du gouvernement ouvert de Pastaza contribue directement au plan de travail 2023-2027, en particulier à la proposition n° 54. En favorisant la transparence, la participation citoyenne, la durabilité et l'innovation, elle s'aligne sur les objectifs d'une administration transparente, efficace et centrée sur le citoyen.
Contributions clés:
- Transparence: « Conecta Pastaza » améliore l’accès à l’information et favorise la responsabilité.
- Participation citoyenne : Intègre les communautés rurales, autochtones et marginalisées dans la prise de décision, garantissant que les politiques s’alignent sur les demandes réelles.
- Durabilité: Se concentre sur la protection de l’environnement et les activités productives durables.
- Innovation: Il favorise la planification participative dans les secteurs prioritaires (infrastructures routières, mobilité, connectivité), positionnant Pastaza comme un modèle de tourisme bioculturel.
Cette approche renforce la crédibilité institutionnelle et assure un impact positif durable pour la province et sa population.
Engagement et coordination dans la vision stratégique du gouvernement ouvert et le plan d'action OGP
Veuillez énumérer les principales institutions responsables de la mise en œuvre de ce plan d'action OGP.
- 1. Gouvernement provincial autonome décentralisé de Pastaza
- 2. Comité de pilotage
- 3. Fondation Ciudadanía y Desarrollo (FCD)
- 4. Organisations de la société civile
- 5. Institutions universitaires
- 6. Organisations internationales : USAID
Quels types d'arrangements institutionnels sont en place pour coordonner entre les agences gouvernementales et les départements afin de mettre en œuvre le plan d'action OGP ?
Le Plan pour un gouvernement ouvert utilise cinq structures clés :
-
Comité d'organisation: Organisme multisectoriel (gouvernement, société civile, universités, secteur privé) qui supervise l'avancement du plan, facilite la communication et propose des ajustements stratégiques. Il favorise une prise de décision inclusive.
-
Groupes de travail techniques interinstitutionnels : Groupes thématiques traitant d'engagements spécifiques (par exemple, infrastructures, transparence) réunissant les ministères et les parties prenantes. Ils facilitent la planification/exécution, identifient les synergies et assurent l'alignement stratégique.
-
Équipe technique: Coordonnée par la Direction de la planification, cette équipe met en œuvre les engagements, suit les progrès, consolide les rapports, assure la liaison avec les parties prenantes et coordonne la formation sur le gouvernement ouvert. Elle assure l'efficacité opérationnelle.
-
Partenariats stratégiques: Collaborations avec des organisations telles que la FCD et l'USAID pour renforcer les capacités techniques et financières. Elles fournissent une assistance technique, financent des projets et facilitent l'apprentissage des meilleures pratiques, renforçant ainsi la durabilité des plans.
-
Surveillance citoyenne : Mécanismes participatifs permettant aux citoyens d'évaluer les progrès et de proposer des améliorations par le biais de consultations publiques. Ces retours d'information éclairent les ajustements stratégiques, renforçant ainsi la responsabilité et la confiance.
Quels types d'espaces avez-vous utilisés ou créés pour permettre la collaboration entre le gouvernement et la société civile dans la co-création et la mise en œuvre de ce plan d'action ? Mentionnez les espaces hors ligne et en ligne.
Les groupes de travail en présentiel ont été créés pour servir d’espaces de dialogue, de recherche de consensus et de génération de propositions. Les organisations et institutions identifiées lors de la phase de sensibilisation y ont activement participé.
Le processus d’invitation a été réalisé directement auprès des organisations de la société civile, des chambres de commerce et de tourisme, et promu publiquement via les réseaux sociaux pour encourager la participation d’autres organisations, institutions et du grand public.
Trois groupes de travail ont été organisés autour des axes de développement suivants : Biophysique, Economique-Productif et Établissements Humains.
Ces séances comprenaient les étapes suivantes :
- Sensibilisation: Introduction au modèle de gestion du Gouvernement Ouvert par la Fondation pour la Citoyenneté et le Développement (FCD).
- Présentation: Aperçu des défis, des enjeux et de l’état actuel des activités menées par le gouvernement provincial de Pastaza.
- Analyse: Examen des principaux problèmes identifiés.
- Les propositions: Recueil de propositions citoyennes et consensuelles pour des solutions potentielles à inclure dans le premier plan d'action pour un gouvernement ouvert de la province de Pastaza.
Quelles mesures avez-vous prises pour assurer la diversité de la représentation (y compris les populations vulnérables ou marginalisées) dans ces espaces ?
La préparation et la mise en œuvre de la stratégie de communication pour le processus de co-création du premier plan d'action pour un gouvernement ouvert de Pastaza comprenaient des vidéos diffusées via les réseaux sociaux institutionnels.
Qui a participé à ces espaces ?
Les 3 ateliers ont eu lieu les 21 et 22 novembre 2024, avec les résultats suivants :
Données de participation :
Établissements humains (infrastructures routières) : 14 participants : 8 hommes et 6 femmes. Secteurs participants : Société civile : 4, Communauté : 1, Organisation non gouvernementale : 1, Secteur public : 8.
Économique-Productif : 19 participants : 6 hommes et 13 femmes. Secteurs participants : Associatif : 8, Privé : 2, Organisations non gouvernementales : 3, Université : 1, Secteur public : 5.
Biophysique : 21 participants : 11 hommes et 10 femmes. Secteurs participants : Associatif : 1, Privé : 1, Organisation non gouvernementale : 1, Université : 7, Société civile : 3, Secteur public : 8.
Total : 54 participants.
Combien de groupes ont participé à ces espaces ?
6
Combien de réunions publiques ont été organisées dans le processus de co-création ?
3
Comment les parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales continueront-elles à collaborer à travers la mise en œuvre du plan d'action ?
Le Plan pour un Gouvernement Ouvert s'appuie sur six structures collaboratives :
- Comité de pilotage : Le gouvernement, la société civile, le monde universitaire et le secteur privé coordonnent et supervisent. Le gouvernement dirige et fournit les ressources ; les acteurs non gouvernementaux apportent leur contribution et assurent le suivi. Des bilans réguliers des progrès sont réalisés.
- Groupes de travail thématiques : Groupes permanents sur des sujets spécifiques (transparence, etc.). Le gouvernement fournit des données et des pistes ; les acteurs non gouvernementaux conseillent et apportent leur expertise. Sessions régulières avec suivi.
- Suivi et évaluation : les acteurs non gouvernementaux évaluent la conformité. Le gouvernement facilite l'accès à l'information ; les acteurs non gouvernementaux effectuent des audits et fournissent des commentaires. Rapports périodiques et dialogue.
- Sensibilisation et formation : campagnes et ateliers conjoints. Le gouvernement organise et fournit des ressources ; les acteurs non gouvernementaux facilitent et assurent une sensibilisation diversifiée. Programmation collaborative.
- Partenariats stratégiques : collaboration avec l'USAID, la FCD, etc., pour obtenir un soutien. Le gouvernement gère la coopération ; les acteurs non gouvernementaux conseillent sur les normes et fournissent des ressources. Ateliers et accords.
- Commentaires des citoyens : plateformes (enquêtes, forums) pour recueillir leurs avis. Le gouvernement répond aux préoccupations ; les acteurs non gouvernementaux facilitent le dialogue. Espaces virtuels/en personne périodiques.
Veuillez décrire l'organe de contrôle indépendant que vous avez identifié pour ce plan.
La Fondation Ciudadanía y Desarrollo (FCD) est l'organisme indépendant chargé de surveiller le Plan d'action pour un gouvernement ouvert de Pastaza. En s'appuyant sur son expertise dans la promotion des principes d'un gouvernement ouvert en Équateur, la FCD garantit la transparence, l'objectivité et l'efficacité de la mise en œuvre du plan.
Fonctions clés du FCD :
- Superviser EngagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... Accomplissement: Vérifier le respect des délais et des normes, effectuer des contrôles périodiques auditsDes cadres institutionnels et juridiques sont nécessaires pour garantir l'intégrité des informations financières et le respect des règles et procédures budgétaires. Spécifications techniques : Ces...
- Évaluation technique: Publier des rapports indépendants, identifier les domaines à améliorer et proposer des recommandations
- Faciliter la responsabilisation : Concevoir et superviser les processus d'évaluation citoyenne, assurer une publication transparente des résultats
- La médiation: Pont entre le gouvernement provincial, la société civile et les autres parties prenantes
Critères de sélection :
- Expérience : Une vaste expérience en matière de transparence, de participation citoyenne et de données ouvertes
- Autonomie: Externe au gouvernement provincial, garantissant des évaluations impartiales
- Reconnaissance: Une histoire forte et des partenariats avec des organisations comme la Open Government PartnershipNotre Open Government Partnership (OGP) est une initiative multipartite axée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement, la garantie d'opportunités de participation des citoyens aux affaires publiques et le renforcement ... Plus (OGP)
Mécanismes de surveillance :
- Rapports périodiques : Rapports trimestriels et annuels accessibles au public
- Commentaires des citoyens : Enquêtes et forums pour recueillir les perceptions du public
- Évaluation basée sur des indicateurs : Utilisez des indicateurs clairs et mesurables pour évaluer les progrès.
Le travail du FCD assure un suivi transparent, inclusif et fondé sur des principes, garantissant le succès et la légitimité du plan auprès du public.
Fournissez les coordonnées de l'organisme de contrôle indépendant.
- Marcelo Espinel, Sous-directeur, mespinel@ciudadaniaydesarrollo.org
Quels types d'activités aurez-vous en place pour discuter de l'avancement des engagements avec les parties prenantes ?
Des réunions ont eu lieu avec la direction et le personnel technique des départements opérationnels de la Gestion, de l'Environnement, du Développement Durable et des Travaux Publics, car il est nécessaire d'examiner les budgets du POA (Plan Opérationnel Annuel) 2025 pour chacun des départements responsables de la mise en œuvre des engagements.
Comment vérifierez-vous régulièrement les progrès avec les agences de mise en œuvre ?
Voici une version réduite du texte en moins de 1500 caractères :
Suivi du Plan Pastaza pour un Gouvernement Ouvert
La transparence et la participation citoyenne sont assurées à travers différents mécanismes :
- Rapports périodiques : Les institutions de mise en œuvre soumettent des rapports d’avancement trimestriels et annuels publiés sur « Conecta Pastaza » et sur le site Web du gouvernement provincial.
- Réunions du comité directeur : Des réunions ouvertes avec la société civile permettent de discuter des progrès réalisés, de partager les résultats et de relever les défis. Les comptes-rendus sont publiés en ligne.
- Ateliers de suivi technique : Discussions approfondies sur des thèmes spécifiques (transparence, participation, durabilité) avec les parties prenantes concernées. Les résultats sont publiés en ligne.
- Portail « Conecta Pastaza » : Fournit des informations en temps réel sur la progression des engagements, les échéanciers et les étapes importantes.
- Espaces de feedback citoyen : Les sondages, les boîtes à suggestions et les forums publics permettent aux citoyens de donner leur avis et de poser des questions.
- Audits Techniques et Sociaux : La Fundación Ciudadanía y Desarrollo réalise des audits indépendants pour évaluer le respect des engagements. Les résultats sont publiés dans des rapports publics.
- Rencontres interinstitutionnelles : Des réunions de coordination internes assurent une mise en œuvre efficace et un alignement avec les objectifs stratégiques. Les résultats sont partagés via des rapports officiels.
Ces mécanismes garantissent l’accès du public à l’information, facilitent le dialogue et favorisent la participation des citoyens au suivi du succès du plan.
Comment partagerez-vous les résultats de vos efforts de surveillance avec le public ?
Diffusion des résultats du suivi :
- « Connecte Pastaza » : Plateforme centrale pour tous les résultats de suivi (rapports, indicateurs, audits). Accès public avec visualisations conviviales.
- Site Web du gouvernement provincial : Supplémentaire dépôtL'accès aux informations pertinentes est essentiel pour permettre la participation et assurer la responsabilité tout au long du processus OGP. Un référentiel OGP est un site Web centralisé en ligne, une page Web, une plate-forme ou ... pour les rapports, les documents et les résultats clés du suivi.
- Rapports trimestriels et annuels : Publié dans des formats accessibles pour la consommation publique.
- Médias sociaux: Résumés et mises à jour partagés sur les comptes officiels des réseaux sociaux.
- Publics citoyens : Événements de présentation publique des résultats, séances de questions-réponses.
- Forums communautaires: Résultats partagés dans les communautés rurales avec des adaptations linguistiques et de format.
- Matériel éducatif: Dépliants, bulletins et vidéos résumant les résultats distribués par divers canaux.
- Langues locales : Résultats traduits dans les langues locales (par exemple, le kichwa) pour plus d’accessibilité.
- Référentiel de données ouvertes : Les données utilisées dans le suivi sont mises à disposition en téléchargement sur « Conecta Pastaza » pour une analyse indépendante.
- Commentaires des citoyens : Enquêtes en ligne, boîtes à suggestions et mécanismes de rétroaction en temps réel pour la participation des citoyens.
Approbation des parties prenantes non gouvernementales
-
- Miriam Léon, Présidente, ASOTURISMER
- Julio Castro, administrateur, ASOGAP
- Shyma Andino, étudiante, Universidad Estatal Amazónica
- Nuri Espinoza, président, CONFERIB WANYA
- Sofía Salas, présidente, CAPTUR
- Raúl León Ulloa, membre, Victoria de León
- Raúl León Torres, membre, Agua Manú
- Jerson Guamán, membre de Socorro Violeta
- Paulette Caizabanda, membre, Socorro Violeta
- Iván Quishpe, président, Centro Agrícola
- Catalina Santana, présidente, Pastaza Manchi
- Mayak Edit, président de JIMIA
- Cecilia Escobar, membre, CAPTUR
- Clemencia Santi, membre de la Comunicad Putuimi
- Juan Manuel Herrera, représentant, secteur privé
- Luis Bermeo, Président, Quartiers
- Juan Baldeon, assistant, FCD
- Andrea Ante, étudiante, Universidad Estatal Amazónica
- Sheyla Santi, étudiante, Universidad Estatal Amazónica
- Rosa Aguinda, étudiante, Universidad Estatal Amazónica
- Cintya Jumbo, étudiante, Universidad Estatal Amazónica
- Jefferson Freire, étudiant, Universidad Estatal Amazónica
- Wellington Freire, étudiant, Universidad Estatal Amazónica
- Leonardo Jipa, étudiant, Universidad Estatal Amazónica
Engagements
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