Plan d’action – Tagbilaran, Philippines, 2025 – 2025
Marché
D'un coup d'œil
Plan d'action Les plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert...: Plan d’action – Tagbilaran, Philippines, 2025 – 2025
Soumission du plan d'action : 2025
Fin du plan d'action : avril 2025
Institution principale : Bureau du maire de la ville, Bureau de l'administrateur municipal, Bureau du bureau des OSC de la ville de Tagbilaran, Bureau du responsable du budget de la ville, habitants de la ville de Tagbilaran.
Description
Durée
Mai 2025
Date de soumission
3 Février 2025
Avant-propos
Le gouvernement municipal de Tagbilaran s'est depuis longtemps engagé à favoriser une gouvernance transparente, responsable et participative. Dans le cadre de nos efforts visant à responsabiliser les citoyens et à assurer une allocation efficace des ressources publiques, nous réaffirmons fièrement notre engagement engagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... aux principes du « budget ouvert pour une budgétisation réactive et inclusive ». Cette initiative reflète notre engagement envers transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Autres, l’engagement des citoyens et la garantie que toutes les parties prenantes ont leur mot à dire dans la prise de décision.
Notre objectif est de fournir à nos citoyens un accès facile aux informations budgétaires essentielles, notamment les budgets proposés, les budgets adoptés et les dépenses réelles. Notre objectif est de présenter ces données dans un format clair et compréhensible, afin que chacun puisse participer de manière significative au processus budgétaire.
Nous reconnaissons l’importance de la participation citoyenne et utiliserons diverses plateformes, notamment des webinaires diffusés en direct sur nos réseaux sociaux, pour faciliter les discussions et les commentaires en temps réel. Ces séances donneront à la communauté l’occasion de s’engager directement dans le processus budgétaire, de partager ses commentaires et de contribuer aux décisions qui affectent sa vie.
Un suivi régulier et des rapports trimestriels sur l’exécution du budget sont essentiels pour garantir la responsabilisation. En fournissant des mises à jour, nous présenterons au public les progrès de la mise en œuvre du budget et renforcerons notre engagement en faveur de l’ouverture et de la réactivité.
Cette initiative n’est pas seulement un engagement, mais une promesse faite aux habitants de Tagbilaran que leurs voix seront toujours entendues. Nous invitons à la collaboration et à l’amélioration continue alors que nous travaillons à bâtir un gouvernement plus inclusif, plus réactif et plus responsable. Ensemble, nous pouvons créer une communauté plus forte et plus engagée où chaque citoyen joue un rôle essentiel dans l’élaboration de l’avenir de notre ville.
Défis, opportunités et vision stratégique du gouvernement ouvert
Quelle est la vision à long terme d'un gouvernement ouvert dans votre contexte et votre juridiction ?
La vision à long terme d’un gouvernement ouvert à Tagbilaran est d’établir un système de gouvernance transparent, responsable et inclusif dans lequel les citoyens participent activement à la prise de décision, en particulier à la gestion des ressources publiques. Cela s’inscrit dans notre vision stratégique de « Gouvernance participative pour une ville de Tagbilaran durable et vivable ». En adoptant un budget ouvert, nous souhaitons bâtir une ville dans laquelle les décisions budgétaires reflètent les besoins et les aspirations de la communauté.
Nous nous engageons à fournir des informations budgétaires accessibles et compréhensibles, permettant à chaque citoyen de s’engager de manière significative dans le processus budgétaire. Grâce à des webinaires diffusés en direct et à des plateformes de rétroaction interactives, nous envisageons un avenir où les citoyens peuvent suivre l’exécution du budget, apporter leur contribution et influencer les décisions qui ont un impact sur leur vie. Cette approche favorisera la confiance et garantira que le budget reflète les priorités collectives de la communauté.
Notre objectif est de créer un modèle de gouvernance qui privilégie la transparence, la réactivité et l'allocation équitable des ressources, améliorant ainsi la qualité de vie de tous les résidents. En adhérant aux principes de budgétisation ouverte, nous pensons que Tagbilaran deviendra une ville plus durable et plus vivable, avec une population active participation citoyenneSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la participation citoyenne se produit lorsque «les gouvernements cherchent à mobiliser les citoyens pour s'engager dans un débat public, fournir des commentaires et apporter des contributions qui conduisent à m ... Autres conduire un changement positif. Cet engagement servira d’exemple aux autres gouvernements locaux, en créant un avenir où les citoyens façonnent la gouvernance de leurs villes.
Quelles sont les réalisations du gouvernement ouvert à ce jour (par exemple, les récentes réformes du gouvernement ouvert) ?
Le Conseil populaire de la ville de Tagbilaran (TCPC) a reçu les distinctions suivantes :
- Une plaque d'appréciation du Partenariat philippin pour le développement des ressources humaines dans les zones rurales, Inc. pour son rôle dans le projet « Consolidation des réseaux d'OSC pour l'engagement des citoyens vers une gouvernance participative et responsable pour la réduction de la pauvreté », financé par l'Union européenne. Cette plaque a été décernée le 16 mai 2023 pour le projet achèvementLes responsables de la mise en œuvre doivent respecter leurs engagements pour qu'ils aient un impact. Pour chaque engagement, le mécanisme de rapport indépendant (IRM) d'OGP évalue dans quelle mesure les activités décrivent ... Autres, qui s'est déroulé de novembre 2019 à mai 2023.
- Une plaque de reconnaissance du maire de la ville le 1er juillet 2024, lors de la célébration du 58e Jour de la Charte dans la ville de Tagbilaran, en reconnaissance des contributions importantes du TCPC à la communauté.
- L’une des réalisations notables du TCPC a été la réussite de la première ouverture du budget le 1 octobre 15, marquant une étape importante dans la promotion de la transparence, de l’engagement civique et de la gouvernance participative.
Quels sont les défis/domaines actuels à améliorer en matière de gouvernement ouvert que la juridiction souhaite relever ?
Malgré notre engagement en faveur d’un gouvernement ouvert, il existe plusieurs défis et domaines d’amélioration que nous souhaitons relever dans la ville de Tagbilaran. L’un des principaux défis consiste à garantir que les données budgétaires soient accessibles et conviviales. Bien que nous nous engagions à fournir des informations financières complètes, nous devons simplifier les données complexes et les présenter dans des formats facilement compréhensibles par tous les citoyens, quelle que soit leur formation technique. En outre, bien que nous cherchions à impliquer les citoyens par le biais de webinaires en direct et de mécanismes de rétroaction interactifs, atteindre un public plus large et garantir une participation significative reste un défi. Nous devons travailler à accroître la sensibilisation et à encourager une participation plus inclusive, en particulier parmi les groupes marginalisés. Un autre domaine d’amélioration est le renforcement des mécanismes de suivi et de responsabilisation. Bien que nous prévoyions de fournir des mises à jour trimestrielles sur l’exécution du budget, nous reconnaissons la nécessité d’un meilleur suivi et d’une communication plus claire pour favoriser une plus grande confiance et garantir la transparence. Enfin, renforcement des capacitésL'amélioration des compétences, des capacités et des processus des fonctionnaires, de la société civile et des citoyens est essentielle pour obtenir des résultats durables dans l'ouverture du gouvernement. Spécifications techniques : Ensemble d'ac... La transparence est essentielle pour les fonctionnaires et les citoyens. Nous nous engageons à doter toutes les parties prenantes des compétences nécessaires pour participer efficacement au processus budgétaire ouvert. En relevant ces défis, nous souhaitons créer un système de gouvernance plus transparent, plus inclusif et plus réactif qui reflète véritablement les besoins de notre communauté.
Quels sont les objectifs de gouvernement ouvert à moyen terme que le gouvernement souhaite atteindre?
À moyen terme, le gouvernement municipal de Tagbilaran souhaite renforcer les pratiques de gouvernement ouvert en se concentrant sur des objectifs clés. Tout d’abord, nous prévoyons d’améliorer l’accessibilité et la clarté des informations budgétaires, en facilitant l’accès et la compréhension des données financières par les citoyens via des plateformes conviviales. Cela comprend l’élargissement de l’utilisation des données ouvertesEn ouvrant les données et en les rendant partageables et réutilisables, les gouvernements peuvent permettre un débat éclairé, une meilleure prise de décision et le développement de nouveaux services innovants. Spécifications techniques : Police... formats et incorporant des aides visuelles telles que des infographies pour simplifier les détails budgétaires complexes.
Deuxièmement, nous souhaitons accroître considérablement la participation des citoyens au processus budgétaire. Nous continuerons à utiliser des webinaires en direct, mais nous prévoyons également des campagnes de sensibilisation ciblées pour encourager une plus large participation, en particulier de la part des groupes sous-représentés. Cela impliquera de promouvoir les consultations en ligne, les enquêtes et d’autres mécanismes de rétroaction pour garantir que toutes les voix soient entendues dans les décisions budgétaires.
Troisièmement, nous renforcerons le suivi et la responsabilisation en améliorant le suivi de l’exécution du budget et en rendant les rapports trimestriels plus accessibles au public. Cela renforcera la confiance et fournira aux citoyens des informations en temps réel sur la manière dont les fonds publics sont dépensés.
Enfin, nous nous concentrerons sur le renforcement des capacités, en proposant des formations au personnel gouvernemental et aux citoyens pour améliorer leur compréhension de la budgétisation ouverte et de l’engagement civique. Ces efforts créeront un gouvernement plus transparent, plus inclusif et plus responsable, contribuant ainsi à terme à une ville de Tagbilaran durable et vivable.
Comment ce plan d'action contribue-t-il à la réalisation de la vision stratégique du gouvernement ouvert?
Le plan d’action pour un budget ouvert contribue directement à la réalisation de la vision stratégique de la ville de Tagbilaran en matière de gouvernement ouvert en favorisant la transparence, la responsabilité et la participation des citoyens. En diffusant de manière proactive les informations budgétaires dans des formats accessibles et des données ouvertes, la ville permet aux citoyens de s’engager de manière significative dans les discussions budgétaires, conformément à notre vision de « Gouvernance participative pour un Tagbilaran durable et vivable ».
Le plan d'action accorde également la priorité à la participation des citoyens par le biais de webinaires en direct et de mécanismes de rétroaction, garantissant que des voix diverses, en particulier celles des communautés marginalisées, soient incluses dans le processus budgétaire. Cette approche favorise l'inclusion et garantit que le budget reflète les besoins et les priorités de la communauté.
En outre, l’engagement de tenir des comptes rendus trimestriels sur l’exécution du budget renforce la responsabilisation, en permettant aux citoyens de suivre l’affectation et l’utilisation des fonds publics. Cela renforce la transparence et renforce la confiance du public.
Enfin, l’accent mis sur le renforcement des capacités du personnel gouvernemental et des citoyens garantit que toutes les parties prenantes disposent des connaissances et des outils nécessaires pour s’engager efficacement dans le processus de budgétisation ouverte.
Dans l’ensemble, ce plan d’action constitue une étape clé vers la réalisation d’un Tagbilaran plus transparent, plus réactif et plus durable, où les citoyens jouent un rôle actif dans l’élaboration des décisions de gouvernance.
Comment la vision stratégique du gouvernement ouvert contribue-t-elle à la réalisation des objectifs politiques généraux de l'administration actuelle?
La vision stratégique du gouvernement ouvert soutient les objectifs politiques de l'administration en promouvant la transparence, la responsabilité et la participation active des citoyens à la gouvernance. Comme le souligne la maire Jane Yap, son programme exécutif en dix points donne la priorité à la collaboration avec les organisations de la société civile (OSC), ce qui est illustré par le partenariat avec le Conseil populaire de la ville de Tagbilaran (TCPC). Ce partenariat, officialisé le 27 juillet 2022, renforce l'engagement à impliquer les OSC à tous les niveaux de gouvernance.
Le TCPC, rétabli en 2018, fonctionne dans le cadre de l'ordonnance sur la participation des citoyens à la gouvernance approuvée en 2007, calquée sur l'ordonnance de la ville de Naga. Ce cadre permet une collaboration significative entre le gouvernement et les OSC, garantissant que les citoyens sont impliqués dans la prise de décision. Sous la direction du maire Yap, ce partenariat a été renforcé, les OSC participant activement à la planification, à la mise en œuvre et au suivi des projets clés.
En intégrant les OSC dans les processus de gouvernance, l'administration garantit l'inclusion et la réactivité aux besoins de la communauté, conformément à ses objectifs politiques de bonne gouvernance et de transparence. Cette approche ouverte et centrée sur la population contribue à la vision de l'administration d'un gouvernement plus responsable et plus participatif, ce qui permet de répondre plus facilement aux divers besoins des citoyens de Tagbilaran et de garantir que la gouvernance réponde à leurs préoccupations.
Engagement et coordination dans la vision stratégique du gouvernement ouvert et le plan d'action OGP
Veuillez énumérer les principales institutions responsables de la mise en œuvre de ce plan d'action OGP.
- Cabinet du maire de la ville
- Bureau de l'administrateur municipal
- Bureau du bureau des OSC de la ville de Tagbilaran
- Bureau du directeur du budget de la ville
- Les habitants de la ville de Tagbilaran
Quels types d'arrangements institutionnels sont en place pour coordonner entre les agences gouvernementales et les départements afin de mettre en œuvre le plan d'action OGP ?
Le gouvernement de la ville de Tagbilaran a établi un cadre collaboratif pour coordonner la mise en œuvre du plan d'action OGP dans les différentes agences et départements gouvernementaux. Au cœur de ce cadre se trouve le gouvernement ouvert Comité directeurLe comité directeur est l'organe décisionnel exécutif de l'OGP. Son rôle est de développer, promouvoir et sauvegarder les valeurs, principes et intérêts d'OGP ; établir les idées fondamentales, les politiques et les règles d'OGP ..., qui comprend des représentants clés de services tels que le bureau de l'administrateur de la ville, le budget de la ville et le bureau du maire de la ville-bureau des organisations de la société civile de la ville de Tagbilaran. Ce comité supervise les initiatives de budgétisation ouverte et assure l'alignement avec les objectifs de gouvernance de la ville.
Pour faciliter la coordination, le comité travaille en étroite collaboration avec le bureau des organisations de la société civile de la ville de Tagbilaran pour gérer les efforts d'engagement des citoyens, notamment les webinaires diffusés en direct et les consultations publiques. Le bureau du budget de la ville est chargé de fournir des données budgétaires accessibles et de garantir un rapport régulier sur l'exécution du budget.
La collaboration interministérielle est soutenue par des réunions régulières et des canaux de communication pour partager les progrès, les mises à jour et relever les défis. Des programmes de renforcement des capacités sont également organisés pour le personnel gouvernemental et les citoyens afin de les doter des compétences nécessaires pour s'engager efficacement dans le processus de budgétisation ouverte.
Ces dispositions institutionnelles garantissent une approche coordonnée et inclusive, permettant à toutes les parties prenantes concernées de contribuer à la mise en œuvre réussie du plan d’action du PGO, favorisant ainsi un gouvernement plus transparent, participatif et responsable à Tagbilaran.
Quels types d'espaces avez-vous utilisés ou créés pour permettre la collaboration entre le gouvernement et la société civile dans la co-création et la mise en œuvre de ce plan d'action ? Mentionnez les espaces hors ligne et en ligne.
Pour permettre la collaboration entre le gouvernement et la société civile dans la co-création et la mise en œuvre du plan d'action du PGO, le gouvernement municipal de Tagbilaran a créé des espaces hors ligne et en ligne. Les sessions en face à face, telles que les consultations publiques, les assemblées générales annuelles et les discussions de groupe, permettent un engagement direct entre les responsables gouvernementaux et les citoyens. Ces interactions favorisent la confiance et garantissent que la contribution de la communauté est intégrée dans le processus budgétaire.
En plus des espaces hors ligne, des sessions de webinaires sont utilisées pour atteindre un public plus large. Ces plateformes en ligne permettent des discussions en temps réel, permettant aux citoyens d'interagir avec les représentants du gouvernement, de poser des questions et de fournir des commentaires sur des questions liées au budget.
Pour maintenir une communication continue, le gouvernement utilise également les plateformes de médias sociaux et les applications de messagerie pour partager les mises à jour, recueillir des commentaires et tenir le public informé de l’avancement du plan d’action. Ces espaces numériques contribuent à élargir la participation, en particulier parmi les citoyens plus jeunes ou plus férus de technologie, en garantissant l’implication de diverses parties prenantes.
En combinant les interactions en face à face avec les plateformes numériques, Tagbilaran crée de multiples voies pour une collaboration inclusive, transparente et efficace, garantissant que le processus de gouvernement ouvert est accessible à tous.
Quelles mesures avez-vous prises pour assurer la diversité de la représentation (y compris les populations vulnérables ou marginalisées) dans ces espaces ?
Pour garantir la diversité de la représentation, y compris des populations vulnérables ou marginalisées, la municipalité de Tagbilaran a pris plusieurs mesures pour faciliter la participation inclusive. L'une des stratégies clés a été une coordination étroite avec le Conseil populaire de la ville de Tagbilaran (TCPC) par l'intermédiaire du responsable des organisations de la société civile, qui a contribué à garantir que les organisations communautaires et les groupes marginalisés participent activement à la co-création et à la mise en œuvre du plan d'action de l'OGP.
Grâce à ce partenariat, nous avons atteint des secteurs vulnérables tels que les femmes, jeunesseReconnaissant qu'investir dans la jeunesse signifie investir dans un avenir meilleur, les gouvernements participants au PGO créent des opportunités significatives pour que les jeunes participent aux processus gouvernementaux. Technique... Autres, et les personnes handicapées, en veillant à ce que leurs voix soient représentées. Le responsable du bureau des OSC a contribué à faciliter leur participation aux consultations publiques, aux réunions publiques et aux discussions de groupe, en offrant à ces groupes des opportunités spécifiques de s'engager dans les processus de prise de décision.
De plus, l’utilisation des plateformes de médias sociaux et des applications de messagerie a élargi notre portée, permettant aux personnes qui n’étaient pas en mesure d’assister aux séances en face à face de participer et de donner leur avis. Ces outils numériques nous ont aidés à engager un public plus large, en particulier ceux qui avaient un accès limité aux lieux physiques.
Ces efforts, associés à des stratégies de sensibilisation ciblées et de communication inclusives, ont permis de garantir que toutes les voix, en particulier celles des communautés marginalisées, ont été entendues et prises en compte dans le processus de gouvernement ouvert.
Qui a participé à ces espaces ?
- Conseil populaire de la ville de Tagbilaran
- Association des institutions publiques et privées de technologie et de vulgarisation à Bohol
- Fondation pour le développement intégré de Bohol, Inc.
- Association des guides touristiques de l'île de Bohol aux Philippines, Inc.
- Association fraternelle des Chevaliers de Colomb de Bohol, Inc.
- Association du personnel militaire retraité de Bohol, Inc.
- Association des travailleurs des personnes handicapées – Ville de Tagbilaran
- Coopérative polyvalente Bol-anon (TACECCO)
- Association des pagayeurs de Bohol, Inc.
- Association des conducteurs de tricycles de qualité de Bohol, Inc.
- Association de quartier City Settler's Alliance, Inc.
- Kabalikat Radiocom Philippines Association des communicateurs radio Kabalikat (RADIO Civic & Amateur Club), Inc.
- Fondation FCB, Inc.
- Fédération des associations de personnes âgées des Philippines, Inc.
- Association des pêcheurs de Manga
- Recherche participative, organisation des communautés et ÉducationLa responsabilité au sein du système d'éducation publique est essentielle pour améliorer les résultats et la réussite, et la responsabilité est presque impossible sans des politiques transparentes et des opportunités de participation ... Vers la lutte pour l’autonomie (PROCESS) – Bohol, Inc.
- Jeunesse Lead Philippines, Inc.
- Fondation de l'Association des écrivains et des annonceurs radio, Inc.
- Coopérative polyvalente du diocèse de Bohol
- Coopérative communautaire perpétuelle (PHCCI)
- Gouvernement de la ville de Tagbilaran
Combien de groupes ont participé à ces espaces ?
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Combien de réunions publiques ont eu lieu dans le processus de co-créationLa collaboration entre le gouvernement, la société civile et les autres parties prenantes (par exemple, les citoyens, les universitaires, le secteur privé) est au cœur du processus OGP. Les gouvernements participants doivent s'assurer qu'une plongée...?
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Comment les parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales continueront-elles à collaborer à travers la mise en œuvre du plan d'action ?
Le gouvernement municipal de Tagbilaran, en partenariat avec le Conseil populaire de la ville de Tagbilaran (TCPC), s'est engagé à mettre en œuvre avec succès le plan d'action grâce à une collaboration continue. Des réunions et des forums en face à face réguliers seront organisés pour mobiliser les parties prenantes et suivre les progrès. Si les réunions en personne ne sont pas possibles, des plateformes en ligne seront utilisées pour assurer un travail ininterrompu.
Le bureau du bureau des OSC joue un rôle clé dans l'organisation de réunions mensuelles avec les membres du conseil d'administration du TCPC, offrant un lieu pour aborder les questions critiques et surveiller la mise en œuvre du Open Government PartnershipLe Open Government Partnership (OGP) est une initiative multipartite axée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement, la garantie d'opportunités de participation des citoyens aux affaires publiques et le renforcement ... Autres (OGP) plan d'action. Ces réunions porteront sur les mises à jour, les défis et les stratégies d'amélioration.
En outre, le gouvernement municipal et le TCPC organiseront des assemblées générales annuelles pour favoriser un dialogue ouvert et garantir la participation de la communauté au processus. Les réunions conjointes OSC-responsables municipaux auront lieu tous les trimestres, offrant une plateforme régulière de collaboration entre les organisations de la société civile et les responsables municipaux pour assurer l'alignement et les progrès sur les engagements du PGO.
Grâce à cette approche structurée, le gouvernement municipal et le TCPC visent à maintenir la transparence, la responsabilité et une communication efficace, garantissant ainsi le succès du plan d’action de l’OGP et la participation active des organisations de la société civile.
Veuillez décrire l'organe de contrôle indépendant que vous avez identifié pour ce plan.
Le Conseil d'administrationLe conseil d'administration de l'OGP assure la surveillance fiduciaire et juridique de l'unité de soutien de l'OGP et du mécanisme de signalement indépendant, qui est hébergé au sein du secrétariat de l'OGP, un 501 (c) (3) basé aux États-Unis... Le Conseil populaire de la ville de Tagbilaran (TCPC) est désigné comme organe de surveillance indépendant du plan d'action de l'OGP. Ce rôle crucial garantit une surveillance impartiale de la mise en œuvre du plan, en fournissant une évaluation objective des progrès et en identifiant les domaines à améliorer. En agissant en tant qu'organe de surveillance, le conseil d'administration du TCPC contribuera à maintenir la transparence, la responsabilité et l'intégrité tout au long du processus, tout en favorisant la confiance entre les parties prenantes. Son évaluation indépendante contribuera au succès global du plan d'action de l'OGP et renforcera l'engagement en faveur d'une gouvernance ouverte.
Fournissez les coordonnées de l'organisme de contrôle indépendant.
- Marietta Gasatan, présidente, [email protected]
- Francis Bernard Batoy, Vice-Président
- Joahna Cabalit-Initay, secrétaire
- Samuel Belderol, Trésorier
- Raúl Llena, Auditeur
- Fritzie Mae Zamora, PIO
- Jerry Juit, PIO
- Marissa Remolador, membre du conseil d'administration
- Rita Ballener, membre du conseil d'administration
- Lorna Cañete, membre du conseil d'administration
- Augusto Pascual, membre du conseil d'administration
- Maman. Mercedes Cutanda/Claire Jaluag, membre du CA
- Mauro Mejares, membre du conseil d'administration
- Onesimo Caliniahan, membre du conseil d'administration
- Membre du CA
Quels types d'activités aurez-vous en place pour discuter de l'avancement des engagements avec les parties prenantes ?
Pour discuter des progrès réalisés dans le cadre des engagements avec les parties prenantes, nous mettrons en œuvre plusieurs activités visant à favoriser l’engagement et la transparence. Des évaluations et des évaluations régulières seront menées pour suivre les progrès du plan d’action du PGO, contribuant ainsi à identifier les réussites, les défis et les domaines à améliorer. En outre, des enquêtes en ligne seront menées pour recueillir les commentaires des parties prenantes, ce qui permettra à leurs voix d’être entendues et à leurs contributions d’être prises en compte dans le processus en cours. Enfin, des forums ouverts multipartites seront organisés, offrant une plateforme à divers groupes de parties prenantes pour s’engager dans des discussions transparentes sur les progrès, les défis et les solutions liés aux engagements du PGO. Ces activités garantiront une collaboration continue, la responsabilisation et la participation active de toutes les parties prenantes.
Comment vérifierez-vous régulièrement les progrès avec les agences de mise en œuvre ?
Nous vérifierons régulièrement les progrès réalisés par les organismes de mise en œuvre grâce à la mise à disposition des procès-verbaux des réunions, qui fourniront un compte rendu détaillé des discussions, des décisions et des mesures à prendre lors de chaque réunion. Cela garantira la transparence et suivra la responsabilité. En outre, nous procéderons à des évaluations et des évaluations continues pour suivre la mise en œuvre continue du plan d'action, identifier les éventuels défis et nous assurer que les organismes respectent leurs engagements. Ces méthodes contribueront à maintenir une communication cohérente et à assurer la mise en œuvre réussie du plan d'action du PGO.
Comment partagerez-vous les résultats de vos efforts de surveillance avec le public ?
Nous partagerons les résultats de nos efforts de suivi avec le public par le biais de plusieurs plateformes afin de garantir la transparence et une large accessibilité. Les présentations de données seront partagées via les médias sociaux, où les principales mises à jour et conclusions seront communiquées dans un format attrayant et facilement compréhensible. Nous utiliserons également des programmes radio pour atteindre un public plus large, en fournissant des mises à jour et des informations régulières sur l'avancement du plan d'action du PGO. En outre, l'Assemblée générale des OSC servira de lieu important pour partager les résultats directement avec les parties prenantes, permettant des discussions et des retours d'information. Ces canaux garantiront que le public reste informé et activement impliqué dans le processus de mise en œuvre.
Approbation des parties prenantes non gouvernementales
- Marietta S. Gasatan, présidente des gens de la ville de Tagbilaran
Engagements
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