Rapport de fin d'engagement – ​​Mise en œuvre d'un projet pilote de divulgation de données pour tester la norme de données ouvertes dans l'infrastructure de la plateforme

Nom de l'évaluateur

Mariana Zvarytch

Email

[email protected]

Nom de membre

Ternopil, Ukraine

Plan d'action Les plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert... Objet

Plan d'action – Ternopil, Ukraine, 2021 – 2023

EngagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes...

Mise en œuvre d'un projet pilote sur la divulgation des données pour tester la norme de données ouvertesEn ouvrant les données et en les rendant partageables et réutilisables, les gouvernements peuvent permettre un débat éclairé, une meilleure prise de décision et le développement de nouveaux services innovants. Spécifications techniques : Police... dans l'infrastructure de la plateforme

Objet

Mise en œuvre d'un projet pilote sur la divulgation des données pour tester la norme des données ouvertes dans l'infrastructure de la plateforme

Action

Le projet prévoit l'introduction d'une nouvelle plateforme en ligne appelée Ukrainian Social Infrastructure (USI), conçue pour soutenir et renforcer les citoyens actifs afin d'accroître la participation de la société civile au suivi. transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Autres et la responsabilisation des autorités étatiques et locales sur les projets de construction et de réparation des infrastructures sociales. Accroître le niveau de transparence et de responsabilisation dans le domaine des infrastructures, impliquer le public dans le suivi de la mise en œuvre des projets d'infrastructures et assurer une interaction efficace entre les autorités locales et le public.

Problème

L'introduction d'une nouvelle plateforme en ligne, « Infrastructures sociales ukrainiennes » (USI), renforcera la participation de la société civile au suivi de la transparence et de la responsabilité des autorités nationales et locales sur les projets de construction et de réparation d'infrastructures sociales. La saisie des données améliorera la transparence des travaux de construction.

1.1 Quel était le niveau global de progrès dans la mise en œuvre de l'engagement au moment de cette évaluation ?

pas commencé

Expliquez brièvement votre réponse :

Le niveau global de progrès dans la mise en œuvre de l’engagement n° 2 n’a pas encore commencé.
Cet engagement n'a pas été respecté en raison de la guerre à grande échelle et de la cessation des activités de l'organisation de la société civile partenaire chargée de sa mise en œuvre. Par conséquent, la réalisation du projet n'est pas prévue.

1.2 Décrivez les principaux facteurs externes ou internes qui ont eu un impact sur la mise en œuvre de cet engagement et comment ils ont été traités (ou non).

Facteurs Clés:
Externe : la guerre à grande échelle en Ukraine, qui a rendu impossible le lancement et la mise en œuvre du projet pilote.
Interne : la cessation des activités de l’organisation de la société civile partenaire avec laquelle cet engagement a été développé.
Comment ils ont été abordés :
Ces facteurs n'ont pas été pris en compte. En raison de la loi martiale et de l'absence de partenaire actif, la mise en œuvre de l'engagement est devenue impossible et le projet n'est pas prévu pour être réalisé.

1.3 L'engagement a-t-il été mis en œuvre comme prévu à l'origine ?

L’engagement mis en œuvre était complètement différent du plan.

Expliquez brièvement votre réponse :

Non, l'engagement n'a pas été tenu comme prévu initialement. La mise en œuvre du projet pilote n'a pas pu démarrer en raison de la guerre et de la cessation des activités de l'organisation de la société civile partenaire. Par conséquent, l'engagement ne sera pas respecté.

2.1.1. – Le gouvernement a-t-il divulgué plus d'informations ; améliorer la qualité des informations (nouvelles ou existantes) ; améliorer la valeur de l'information; améliorer les canaux pour divulguer ou demander des informations ou améliorer l'accessibilité à l'information ?

Non

Degré de résultat :

N'a pas changé

Explication : Sous forme narrative, quel a été l'impact sur les personnes ou la pratique.

L'échec de la mise en œuvre de l'engagement n° 2 n'a eu aucun impact direct sur les résidents de la communauté ni sur les pratiques en matière de données ouvertes, le projet n'ayant jamais été lancé. L'objectif était de créer un mécanisme de diffusion de données ouvertes dans le domaine des infrastructures sociales, afin de fournir aux citoyens des informations accessibles pour la prise de décision et d'accroître la transparence. Cependant, en raison des circonstances de guerre, cette initiative est restée lettre morte, et les changements positifs escomptés dans le domaine des données ouvertes n'ont pas eu lieu.

2.1.2. – Le gouvernement a-t-il créé de nouvelles opportunités pour solliciter les commentaires des citoyens/permettre à la participation d'informer ou d'influencer les décisions ; améliorer les canaux ou espaces existants pour solliciter les commentaires des citoyens/permettre la participation/informer ou influencer les décisions ; créer ou améliorer les capacités du gouvernement ou du public visant à améliorer la façon dont le gouvernement sollicite les commentaires des citoyens/permet la participation/ou permet au public d'informer ou d'influencer les décisions ?

Non applicable

Degré de résultat :

N'a pas changé

2.1.3 Le gouvernement a-t-il créé ou amélioré des canaux, des opportunités ou des capacités pour tenir les fonctionnaires responsables de leurs actes ?

Non

Degré de résultat :

N'a pas changé

2.1.4 Autres résultats

Non applicable

Degré de résultat :

N'a pas changé

2.2 L'engagement a-t-il abordé le problème de politique publique qu'il visait à résoudre tel que décrit dans le plan d'action ?

Non

3. Fournir au moins une leçon ou une réflexion relative à la mise en œuvre de cet engagement. Il peut s'agir de l'identification des principaux obstacles à la mise en œuvre, d'une aide/obstacle inattendu, de recommandations pour des engagements futurs, ou si l'engagement doit être reporté au prochain plan d'action.

Le principal obstacle à la mise en œuvre de l'Engagement n° 2 était l'état de guerre. Cela a démontré la nécessité, lors de la formulation des engagements, de prévoir des mécanismes de mise en œuvre alternatifs et d'impliquer plusieurs parties prenantes afin d'éviter un arrêt complet de l'initiative en cas de force majeure. Pour les plans d'action futurs, il conviendra d'intégrer des modèles de partenariat plus résilients et de garantir une mise en œuvre flexible.