Rapport final d’engagement – Carte des espaces culturels de Montevideo
- Plan d'action: Plan d’action – Montevideo, Uruguay, 2023 – 2025
Marché
Nom de l'évaluateur
Juan José Prada
Nom de membre
Montevideo, Uruguay
Plan d'action Les plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert... Objet
Plan d’action – Montevideo, Uruguay, 2023 – 2025
EngagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes...
Carte des espaces culturels de Montevideo
Objet
Carte des espaces culturels de Montevideo
Action
Réaliser une cartographie des espaces culturels de la ville de Montevideo.
Problème
Il n'existe aucun registre unique recensant les informations relatives aux salles, locaux ou espaces où se déroulent les activités culturelles.
Section 1.
Achèvement de l'engagement
1.1 Quel était le niveau global de progrès dans la mise en œuvre de l'engagement au moment de cette évaluation ?
complet
Expliquez brièvement votre réponse :
Cet engagement a défini trois étapes clés : 1) Recenser les espaces culturels ; 2) Présenter la première version de la carte interactive ; 3) Créer un formulaire de candidature permettant aux artistes de présenter leurs œuvres dans ces espaces. Ces trois étapes ont été réalisées. Concernant l’objectif 3, un mécanisme d’enregistrement et de gestion des espaces culturels existait déjà (le programme « Coins de culture »). Ce programme englobe des lieux tels que des centres, des salles, des espaces communautaires, des clubs et des comités gérés par un groupe de personnes établi et organisé, où des activités culturelles sont proposées à la communauté du quartier et des environs. Ce sont des espaces de rassemblement et de participation communautaire. Ainsi, même si aucun formulaire en ligne n’a été développé, ces lieux permettent aux artistes locaux de s’inscrire et de proposer leurs talents, une démarche qu’ils accomplissent actuellement par le biais des registres locaux et en accord avec les organisateurs du programme.
1.2 Décrivez les principaux facteurs externes ou internes qui ont eu un impact sur la mise en œuvre de cet engagement et comment ils ont été traités (ou non).
La mise en œuvre de cet engagement s'est déroulée sans problème majeur. Les services du département de la Culture de la municipalité liés aux espaces culturels ont été fortement impliqués.
1.3 L'engagement a-t-il été mis en œuvre comme prévu à l'origine ?
Tous les jalons d'engagement ont été mis en œuvre comme prévu
Expliquez brièvement votre réponse :
Cet engagement a défini trois étapes clés : 1) Recensement des espaces culturels ; 2) Présentation de la première version de la carte interactive ; 3) Formulaire de demande de lecture d’œuvres dans ces espaces culturels. 1) Cette étape a permis d’obtenir une vue d’ensemble de l’offre culturelle existante à Montevideo, jetant ainsi les bases d’actions futures visant à encourager son utilisation par les citoyens. 2) La carte est disponible sur le site web de l’Observatoire de Montevideo via le lien suivant. 3) Concernant cette étape, il convient de noter que Montevideo disposait déjà d’un dispositif de promotion et d’enregistrement des activités culturelles de quartier grâce au programme « Coins de Culture », qui a mis en place un protocole permettant aux habitants de soumettre leur candidature pour présenter leurs talents (chant, poésie, etc.). Aucun formulaire en ligne n’a été créé, car ces espaces permettent l’inscription, afin que les artistes de quartier puissent proposer leurs talents via une inscription locale et en accord avec les organisateurs du programme.
Section 2.
At-il ouvert le gouvernement?
2.1.1. – Le gouvernement a-t-il divulgué plus d'informations ; améliorer la qualité des informations (nouvelles ou existantes) ; améliorer la valeur de l'information; améliorer les canaux pour divulguer ou demander des informations ou améliorer l'accessibilité à l'information ?
Oui
Degré de résultat :
Substantiel
Explication : Sous forme narrative, quel a été l'impact sur les personnes ou la pratique.
Disposer d'une source d'information unique, centralisée et facilement accessible sur les espaces culturels publics facilite la promotion et l'enregistrement des activités culturelles de quartier, favorisant ainsi la création d'espaces de rassemblement et de participation communautaires. L'implication des différents services a été essentielle au succès de cette initiative et a permis d'accroître sa visibilité auprès de l'ensemble de la communauté.
Preuve:
Carte des espaces culturels de Montevideo, et d'autres indicateurs résultant de ces politiques culturelles décentralisées de la municipalité, tels que Données culturelles de Montevideo.
2.1.2. – Le gouvernement a-t-il créé de nouvelles opportunités pour solliciter les commentaires des citoyens/permettre à la participation d'informer ou d'influencer les décisions ; améliorer les canaux ou espaces existants pour solliciter les commentaires des citoyens/permettre la participation/informer ou influencer les décisions ; créer ou améliorer les capacités du gouvernement ou du public visant à améliorer la façon dont le gouvernement sollicite les commentaires des citoyens/permet la participation/ou permet au public d'informer ou d'influencer les décisions ?
Non applicable
2.1.3 Le gouvernement a-t-il créé ou amélioré des canaux, des opportunités ou des capacités pour tenir les fonctionnaires responsables de leurs actes ?
Non applicable
2.1.4 Autres résultats
Pas clair
Degré de résultat :
Marginal
Explication : Sous forme narrative, quel a été l'impact sur les personnes ou la pratique.
Dans le monde actuel, dominé par les réseaux sociaux et leur profusion de contenus dont la qualité est souvent remise en question, et où l'intelligence artificielle est en plein essor, il est essentiel de privilégier les thématiques culturelles au sein de la ville – celles qui favorisent un sentiment d'identité et d'appartenance chez les habitants. Bien qu'une évaluation de l'impact de la publication de cette carte sur les citoyens dépasse le cadre de ce projet, nous pensons que, comme d'autres publications culturelles, elle enrichit le dialogue avec la communauté et dynamise les initiatives locales.
2.2 L'engagement a-t-il abordé le problème de politique publique qu'il visait à résoudre tel que décrit dans le plan d'action ?
Oui
Expliquez brièvement votre réponse :
Ce projet consistait à recenser les espaces culturels de la ville de Montevideo, car celle-ci ne disposait pas d'un registre exhaustif de tous les lieux existants, qu'ils soient gérés par la municipalité ou par des associations de quartier. L'objectif était de créer un point de référence unique pour identifier les espaces où les citoyens pourraient participer, que ce soit en tant qu'auditeurs ou promoteurs de nouvelles idées.
Section 3.
Leçons de
la mise en oeuvre
3. Fournir au moins une leçon ou une réflexion relative à la mise en œuvre de cet engagement. Il peut s'agir de l'identification des principaux obstacles à la mise en œuvre, d'une aide/obstacle inattendu, de recommandations pour des engagements futurs, ou si l'engagement doit être reporté au prochain plan d'action.
Nous pensons que la principale force de ce projet réside dans l'implication de plusieurs responsables du Département de la Culture qui ont rendu possible le recensement des espaces, y voyant une contribution majeure à la promotion culturelle de la ville. D'autres services ont également collaboré avec l'équipe ayant mené à bien le projet, notamment pour l'élaboration des cartes et la saisie des données.
L'enjeu principal et le défi futur consistent à assurer la maintenance continue de cette carte et des informations qu'elle contient.
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