Ignorer la navigation

Gouvernement ouvert et efficace : Programme 2026-2027 du coprésident du PGO

Événement de l'Assemblée générale des Nations Unies 2026 (3)

ORDRE DU JOUR DE LA CO-PRÉSIDENTE DU ROYAUME-UNI ET DE LAURA NEUMAN : PRIORITÉS STRATÉGIQUES

Le Royaume-Uni était l'un des Open Government PartnershipL'OGP (Open Government Program) a été fondée en 2011 par huit membres. Quinze ans plus tard, la transparence gouvernementale est plus importante que jamais. Nous vivons une époque de défiance croissante, de réduction de l'espace civique, de conflits autour des écosystèmes d'information et de corruption persistante. Le public exige davantage de ses gouvernements : une plus grande transparence. transparence dans la manière dont les décisions sont prises et les ressources dépensées, une plus grande responsabilisation des institutions qui façonnent leur vie, une plus grande participation aux décisions publiques et des résultats concrets qui améliorent leurs sociétés.

La transparence gouvernementale est le fondement de démocraties résilientes et prospères. Elle permet aux gouvernements de travailler avec et pour les citoyens, et aux partenariats entre gouvernements, société civile et citoyens d'obtenir des résultats qu'aucun acteur ne peut atteindre seul. Ce programme de coprésidence vise à tirer parti de la transparence gouvernementale pour renforcer la résilience démocratique, assurer une prospérité partagée et améliorer l'action gouvernementale au service des citoyens. En agissant aux niveaux local, décentralisé, national et international, nous ferons progresser les actions visant à protéger l'espace civique, à renforcer la participation citoyenne et l'intégrité de l'information, à lutter contre la corruption et le financement illicite, et à renouveler le Partenariat pour un partenariat ouvert (PPO) en un partenariat plus fort et davantage piloté par ses membres – en utilisant son modèle multipartite unique, ses plans d'action et ses réseaux de pairs pour transformer les engagements en réformes concrètes et profondes.

As coprésidents du Partenariat, ainsi que nos pairs sur le Comité directeur et en étroite collaboration avec les Unité de soutienNous profiterons de notre mandat de président pour faire évoluer les mentalités : passer des déclarations aux actes, des engagements aux résultats concrets, et des gros titres politiques à un impact durable et à grande échelle. Nous espérons que ces actions, menées de concert, contribueront à restaurer la confiance dans le gouvernement et à rendre la démocratie plus significative pour tous.

Nous nous efforcerons de concrétiser cette vision de coprésidence à travers les priorités et actions suivantes.

Renforcer la société civile et l'espace civique

Créer un environnement favorable permettant aux organisations de la société civile, aux citoyens et aux communautés de s'organiser, de s'exprimer et de contribuer à la vie publique.

Nous travaillerons avec les partenaires de l'OGP pour :

  1. Promouvoir et protéger un environnement favorable dans lequel la société civile et droits de l'homme Les défenseurs ont espace juridique sûr exercer les droits à la liberté d'expression, de réunion et d'association.
  2. Stimuler l'ambition collective et sa mise en œuvre grâce au nouveau Laboratoire spatial civique de l'OGP : besoins particuliers, topographie du site et intégration paysagère. Groupe des dirigeants de l'espace civique et Programme des réformateurs.
  3. Garantir que la société civile puisse organiser et opérer efficacement au-delà des frontières en matière de gouvernement ouvert, notamment en tirant parti des enseignements du groupe de travail trisectoriel britannique sur les ONG dans les juridictions à haut risque.
  4. Présenter et partager les enseignements tirés par le Royaume-Uni de la mise en œuvre de Pacte de la société civile.

Approfondir la participation publique inclusive et pluraliste

Pour rétablir la confiance et permettre aux citoyens, aux communautés et aux acteurs civiques de façonner les décisions et les services qui les concernent.

Nous travaillerons avec les partenaires de l'OGP pour :

  1. Mener des actions pour renforcer et étendre participation du public dans le cadre du Groupe d'action pour la participation à l'OGP, notamment en développant la base de données probantes, en élaborant des orientations et en partageant les bonnes pratiques entre les membres.
  2. Favoriser les progrès collectifs en matière d'engagement et de prise de décision inclusifs, locaux et ancrés dans le territoire en mettant en œuvre Principes du CAD de l'OCDE sur le développement mené localement et en encourageant les approches qui rapprochent le pouvoir et la prise de décision des communautés.
  3. Partager et diffuser les enseignements et les bonnes pratiques des administrations centrales, régionales et locales grâce au Forum britannique sur les méthodes participatives, y compris les méthodes et les approches permettant d'impliquer les communautés et les citoyens dans l'élaboration des politiques.
  4. Plaider pour une action forte des membres La technologie de lutte a facilité la violence sexisteet mettre en œuvre des mesures de protection pour maintenir la participation des femmes à la vie publique et politique.

Intégrité de l'information avancée

Pour permettre des écosystèmes d'information sains où l'espace civique peut s'épanouir, les citoyens doivent avoir un accès rapide à une information fiable, la liberté et la sécurité d'exprimer leurs opinions, et des espaces numériques inclusifs où ils peuvent participer de manière significative aux processus démocratiques et demander des comptes aux puissants.

Nous travaillerons avec les partenaires de l'OGP pour :

  1. Activer les engagements politiques gouvernance numérique et les innovations en réformes pratiques qui exploitent technologie et IA au service de l'ouverture, de la responsabilité et de la participation, y compris pour les femmes, jeunesse et les populations marginalisées.
  2. Promouvoir l'amélioration accéder à l'information tant au niveau national que local, notamment pour les femmes, les jeunes et les populations marginalisées, par :

a. Soutenir l’adoption des principes de bonnes pratiques en matière de divulgation proactive convenus par le biais du Coalition OGP-OCDE pour la divulgation proactive comme moyen efficace de transmettre des informations essentielles au public, de renforcer la confiance et de lutter contre la désinformation et la mésinformation.

b. Partager les bonnes pratiques avec les gouvernements nationaux et locaux sur les moyens efficaces et novateurs d’atteindre les citoyens avec des informations qui leur permettent d’exercer leurs droits, d’accéder aux services publics et d’avoir voix au chapitre dans la prise de décision gouvernementale.

Lutter contre la corruption et le financement illicite

Pour permettre la croissance et protéger l'intégrité de nos démocraties.

Nous travaillerons avec les partenaires de l'OGP pour :

  1. Opérationnaliser le Sommet britannique sur la finance illicite résultats et engagements via la plateforme OGP, y compris la mise en œuvre des engagements relatifs aux beneficial ownership transparence, partage d'informations et contrôle professionnel.
  2. Promouvoir la société civile l'inclusion et engagement dans le cadre d'activités internationales de lutte contre la corruption, en respectant les engagements de la stratégie anti-corruption du Royaume-Uni, notamment la Convention des Nations Unies contre la corruption (CNUCC) et d'autres processus multilatéraux pertinents.
  3. Promouvoir le dialogue et l'apprentissage sur le mise en œuvre effective des mesures de lutte contre le financement illicite et la corruption, y compris des mesures visant à atténuer les conséquences imprévues sur les activités légitimes de la société civile et à lutter contre le détournement des mesures de lutte contre le financement illicite pour justifier des restrictions à l'espace civique.

Renouveler le partenariat

Alors qu’OGP célèbre son 15e anniversaire, nous piloterons le partenariat durant cette période de transformation et de renouveau afin de relever les défis de 2026 et au-delà, notamment en :

  1. Passer à un OGP plus axé sur les membres grâce à un leadership accru du Comité de pilotage ; des champions et des coalitions régionales ; et des groupes d’action thématiques dirigés par des membres.
  2. Au volant mise en œuvre du cadre d'action flexible pour la mise en œuvre effective des engagements en matière de gouvernement ouvert.
  3. Soutenir une plus grande implication des ministères des Affaires étrangères, afin de renforcer les liens entre les réformes nationales en matière de gouvernement ouvert et les engagements internationaux.
  4. Au volant Adhésion à l'OGP développer et renforcer le partenariat.

Pas encore de commentaires

Laissez un commentaire

Votre adresse courriel n'apparaitra pas. Les champs obligatoires sont marqués *