Quand plus est plus: vers des engagements plus importants pour les OGP

La Open Government PartnershipLa Open Government Partnership (OGP) est une initiative multipartite axée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement, la garantie d'opportunités de participation des citoyens aux affaires publiques et le renforcement ... Plus est une organisation apprenante. En tant que groupe de gouvernements, de la société civile et de partenaires multilatéraux, les participants s'encouragent mutuellement à prendre des engagements ambitieux en faveur d'un gouvernement ouvert. La récompense de l'accomplissement est une reconnaissance internationale et nationale et, dans le meilleur des cas, des politiques et des programmes innovants se diffusent et s'adaptent à d'autres contextes. OGP Mécanisme de rapport indépendant (IRM)Le mécanisme de rapport indépendant (IRM) est l'organe de responsabilisation de l'OGP et le principal moyen de suivre les progrès dans les pays participants. L'IRM fournit des informations indépendantes, fondées sur des preuves et objectives ... rassemble des informations sur tous les plans d'action OGP. Il a un double rôle de promotion de la responsabilité et de l'apprentissage au sein de l'OGP.

Avant 2016, OGP ne suivait pas les résultats finaux de la plupart de ses plans d'action biennaux. Ce document a pour objectif de mettre à jour ce que nous savons des plans d’action, des engagements marqués d’un astérisque et des taux de mise en œuvre.

Les analyses antérieures offrent une image incomplète des réalisations d'OGP. Ils dépendaient des conclusions des rapports IRM de l'année 1 ("rapports d'avancement"), dont la portée est limitée à la première année de plan d'actionLes plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert... la mise en oeuvre. Ces rapports se sont concentrés sur les rapports à mi-parcours afin de mieux éclairer le prochain plan d'action en temps opportun. Le PGO Comité de pilotageLe comité directeur est l'organe décisionnel exécutif de l'OGP. Son rôle est de développer, promouvoir et sauvegarder les valeurs, principes et intérêts d'OGP ; établir les idées fondamentales, les politiques et les règles d'OGP ..., en 2014, reconnaissant la primauté du rapport de l'année 1 du MII, a néanmoins demandé que le MII élabore un rapport de l'année 2 pour fournir un compte rendu final des progrès réalisés au cours du cycle complet du plan d'action de deux ans. Seuls les résultats de la première année pourraient entraîner une évaluation biaisée et trop critique des réalisations du PGO. Pour cette raison, nous présentons cet article afin de fournir un compte rendu plus complet et donc plus précis.

Les données de ce document proviennent principalement des plans d'action soumis en 2014. Alors que la première année 2 (ou «rapports de fin de trimestre») couvrait un ensemble de plans d'action 2013-2015 (Hongrie, Pays-Bas, Finlande et Ghana), le -Les plans d'action 2014 représentent la première fois qu'une population importante de plans d'action - 2016 en tout - est prête à être publiée et analysée en même temps.

Les conclusions du document informeront directement l’intervention du PGO aux niveaux international et national.

Au niveau international, il est important pour nous de savoir si OGP atteint son objectif de motiver et de permettre des réformes de gouvernance transformationnelles.