Bogota 50/50 : Route vers la parité hommes-femmes dans le gouvernement ouvert de Bogota (COBOG0006)

Identifiant de l'engagement

COBOG0006

Titre de l'engagement

Bogota 50/50 : Route vers la parité hommes-femmes dans le gouvernement ouvert de Bogota

Problème

Il existe des barrières qui empêchent les femmes d'accéder aux scénarios de participation et de représentation sur un pied d'égalité avec les hommes. Certaines sont structurelles et limitent les options réelles pour parvenir à une représentation et d'autres renvoient aux capacités et outils accessibles aux femmes, tels que les ressources matérielles et symboliques qui leur permettent de développer leur leadership. Ces obstacles limitent leur capacité d'influence dans les organes consultatifs et décisionnels, une circonstance qui affecte directement leurs conditions de vie dans les différents territoires, réduisant la possibilité de voir leurs agendas, leurs besoins et leurs intérêts se concrétiser et, la garantie de leurs droits. Les conséquences de ce déficit démocratique sont les suivantes :

• Inclusion limitée des intérêts, des demandes et des besoins des femmes dans l'agenda public.
• Conditions culturelles qui excluent les femmes de la gestion des affaires publiques.
• Rare offre de mécanismes ou d'initiatives visant à développer les capacités de plaidoyer, de leadership, d'autonomisation et de participation politique des femmes.
• Multiples difficultés pour les femmes d'entamer ou de poursuivre une carrière politique.
• Une articulation institutionnelle et un développement réglementaire déficients, qui rendent exécutoire l'inclusion d'une perspective de genre dans diverses initiatives publiques.
• Concentration excessive des budgets participatifs (ou budgets d'investissement locaux) sur l'acquisition de biens et travaux publics au détriment d'autres initiatives de renforcement social, communautaire et des droits.

Statu quo

Les écarts entre les hommes et les femmes dans la participation politique et citoyenne à Bogotá sont importants ; seuls 26.6 % des sièges des conseils administratifs locaux et 33 % du conseil de district sont occupés par des femmes. Dans le cas de la participation citoyenne, un élément important est qu'il n'y a pas d'informations précises et actualisées ; cependant, le Secrétariat pour les femmes a obtenu des informations utiles qui aboutissent à cinq conclusions :

• Les instances les plus masculinisées sont les Conseils locaux des sports, des loisirs, de l'activité physique, des parcs et des équipements sportifs de loisirs -DRAFE-, les Conseils locaux du vélo, les Comités locaux de la liberté religieuse et l'Association des conseils.
• Les instances qui reproduisent les rôles d'aidants et dont la majorité de leurs membres (plus de 60%) sont des femmes, sont les Comités Opérationnels Locaux de la Famille et les Comités Opérationnels de l'Enfance et de l'Adolescence.
• Les instances où elles sont plus proches de la parité et dans plus de localités sont les Conseils Locaux de Propriété Horizontale, les Conseils Locaux du Handicap et les Conseils Locaux de Politique Sociale.
• Les localités les moins paritaires sont Usaquén et Engativá.
• Les localités les plus paritaires sont Usme et Puente Aranda.
• La parité n'a pas été adoptée comme principe directeur dans les instances de participation citoyenne de Bogota, cependant, la plupart des instances dans les 20 localités sont majoritairement constituées de femmes.

Action

Résultats attendus:

• Systématiser et publier des informations statistiques sur la participation sociale et politique des femmes à Bogota.
• Actions de communication pour la promotion du leadership et de l'inclusion des femmes.
• Parité dans les instances de participation
• École de formation politique pour femmes, comprenant des formations à l'argumentation, à la production de documents, aux compétences numériques et de communication, aux campagnes citoyennes et électorales, à la négociation politique, entre autres.
• Dialogue entre les institutions, les organisations de femmes et les organismes de participation pour promouvoir les agendas des femmes.
• Bancs de femmes dans les conseils d'administration locaux.
• Table ronde multipartite sur le genre de district
• Budgets participatifs sensibles au genre
• Surveillance citoyenne et contrôle social pour l'équité entre les sexes.
• Actions dans les établissements d'enseignement telles que la promotion de la parité dans les gouvernements scolaires

Objectif général Concevoir, mettre en œuvre et mobiliser la stratégie Bogotá 50/50 : Route pour la parité des genres dans le gouvernement ouvert de Bogotá, avancer dans la construction de la démocratie paritaire et la réalisation de l'égalité réelle entre les hommes et les femmes, pour la garantie des droits et l'établissement de un nouveau contrat social et une nouvelle forme d'organisation sociale par lesquels l'exclusion et la discrimination, en particulier à l'égard des femmes, sont éradiquées

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

• Progrès vers des conditions d'équité dans les instances de participation citoyenne.
• Surmonte les conditionnements culturels restrictifs fondés sur la subrogation du rôle des femmes à celui des hommes dans la gestion des affaires publiques.
• Augmente l'inclusion des intérêts, des demandes et des besoins des femmes dans l'agenda public.
• Met en œuvre une stratégie de formation pour le développement des capacités de plaidoyer, de leadership, d'autonomisation et de participation politique des femmes.
• Augmente l'offre de mécanismes ou d'initiatives visant au développement des capacités de plaidoyer, de leadership, d'autonomisation et de participation politique des femmes.
• Augmente les niveaux de renouvellement ou de remplacement du leadership des femmes dans les scénarios de participation et de représentation au niveau du district et local.
• Renforce l'approche genre dans le développement de mécanismes et stratégies budgétaires participatifs.
• Formule des directives institutionnelles ou réglementaires qui imposent l'inclusion d'une perspective de genre dans diverses initiatives publiques.

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

Cette réponse est décrite dans la vision stratégique du plan d'action.

Domaine politique principal

Espace civique, Gouvernance numérique, Ouverture fiscale, Inclusion, Contrats ouverts, Données ouvertes, Droit à l'information, Filets de sécurité et inclusion économique, Stimulation et relance économique

Secteur primaire

Aménagement du territoire et aménagement du territoire

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?