Participation publique et engagement civique (KENDC0001)

Identifiant de l'engagement

KENDC0001

Titre de l'engagement

Participation publique et engagement civique

Problème

Les besoins sociaux et économiques des groupes d'intérêts spéciaux ne sont pas pris en compte par les budgets du comté et les politiques économiques connexes parce que l'approche participative du comté est inaccessible à la majorité des résidents du comté, tandis que les informations recueillies auprès des quelques citoyens participants sont rarement utilisées pour éclairer les décisions budgétaires. La pandémie de COVID-19 a exacerbé le défi en raison de l'interaction sociale limitée et des conditions économiques difficiles qui l'accompagnent qui limitent la capacité économique des citoyens à accomplir leurs devoirs civiques. Les groupes d'intérêts spéciaux de jeunes, de femmes et de personnes handicapées (YWPD) sont confrontés à de plus grands défis en raison de leurs besoins particuliers et uniques qui limitent leur capacité à participer et à influencer le budget et les priorités politiques du comté pour répondre à leurs besoins. Bien que ce segment constitue la majorité de la population du comté (65 %), ils constituent chacun un petit pourcentage de citoyens participants, à savoir les jeunes 28 %, les femmes 22 % et les personnes handicapées 0.5 %.

Statu quo

Actuellement, le comté met en œuvre un modèle participatif consultatif qui consiste en des forums ouverts hors ligne au niveau du sous-comté et du quartier pour recevoir les opinions du public et les contributions de ses citoyens sur le budget du comté et les priorités de la politique économique au stade de la formulation. La structure participative offre des opportunités de participation minimales aux étapes de mise en œuvre et d'évaluation du budget. Étant donné que les espaces participatifs fournis au niveau des sous-comtés et des quartiers sont centralisés, les déplacements sur de longues distances vers les lieux de participation du public et les heures perdues sur la route créent des obstacles et des limitations à la participation des citoyens, en particulier des femmes et des personnes handicapées. De plus, les opportunités en ligne existantes telles que le centre d'appels sans frais sont limitées et insuffisamment structurées pour créer des opportunités participatives en ligne/numériques pour les budgets et les politiques. Dans l'ensemble, la représentation des citoyens dans la formulation des budgets et des politiques est faible tandis que l'approche participative n'oblige pas les agents publics à utiliser les commentaires recueillis auprès du public pour éclairer le budget et les priorités politiques du comté, se traduisant ainsi par des inégalités et une marginalisation accrue. .

Action

Nous examinerons également la loi de 2020 sur la participation et l'éducation civique du comté pour nous aligner sur la vision à long terme du gouvernement ouvert, formuler des politiques et des directives pour fournir une méthodologie plus claire de décentralisation et d'expansion de la structure participative et fournir un mécanisme de retour d'information sur l'utilisation de la contribution du public. . Nous compléterons la structure participative avec les interventions stratégiques suivantes :

1. Création de plateformes numériques/en ligne pour créer des opportunités de participation sûres et sécurisées pour les citoyens qui, autrement, n'assisteraient pas à des forums en personne pour soumettre à distance des commentaires et des points de vue sur le budget et la politique économique, en particulier les jeunes.
2. Intégrer l'éducation civique pour renforcer la capacité des citoyens à influencer les décisions du comté à partir d'un point de connaissance. Nous travaillerons également en partenariat avec des acteurs non étatiques pour mettre en œuvre des activités d'éducation civique et favoriser l'accès aux données et informations budgétaires et politiques nécessaires en temps opportun et dans des versions simplifiées et faciles à comprendre.
3. Établir des journées portes ouvertes de quartier pour créer des forums permanents pour un engagement proactif avec la société civile et les citoyens. Au cours de ces journées portes ouvertes, les parties prenantes du comté identifieront, discuteront et recommanderont des interventions qui renforceront les initiatives de gouvernement ouvert du comté.
4. Publication d'un retour d'information en temps opportun sur l'utilisation des contributions de la participation du public pour expliquer quelle contribution a été utilisée et les justifications de la contribution non utilisée.  

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

En améliorant la représentation des citoyens, en particulier des groupes d'intérêts spéciaux et en rendant obligatoire l'utilisation des commentaires reçus du public ainsi que des commentaires pour l'utilisation de ces commentaires, la réforme aura créé des espaces significatifs pour des délibérations et des négociations de qualité entre les citoyens et avec les représentants du gouvernement sur comment dépenser au mieux le budget annuel du comté. Des délibérations et des négociations fructueuses entre les citoyens et les gouvernements qui produisent des résultats satisfaisants signifient également qu'un plus grand nombre de citoyens assistent et participent activement à la formulation du budget. L'utilisation de délégués sélectionnés à dessein pour représenter divers segments de la population du comté, y compris les jeunes, les femmes et les personnes handicapées, renforcera la voix des groupes marginalisés dans le processus d'établissement des priorités budgétaires et politiques du comté. En outre, la formulation de politiques et de directives pour institutionnaliser la budgétisation participative et les procédures et systèmes connexes favorisera la transparence et la responsabilité des agents publics tout au long du cycle budgétaire et politique à long terme.

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

Objectifs 1, 3 et 4 de la Vision du gouvernement ouvert

Domaine politique principal

Espace civique, Inclusion

Secteur primaire

Intersectoriel, Services publics (général)

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?