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Agadir, Maroc

Renforcer la communication externe et consolider le marketing territorial pour une visibilité accrue de la ville d'Agadir (MAAGD0005)

Marché

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – Agadir, Maroc, 2025-2027

Rapport initial : Non disponible

Début de l'engagement : juil. 2025
Fin de l'engagement : juil. 2027

Institutions impliquées :

  • La municipalité d'Agadir

      Domaine politique principal :

      Secteur primaire:

      Valeur OGP :

      • Accès à l'information
      • Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilité

      Description

      Identifiant de l'engagement

      MAAGD0005

      Titre de l'engagement

      Renforcer la communication externe et consolider le marketing territorial pour une visibilité accrue de la ville d'Agadir.

      Problème

      L'image et l'attractivité d'Agadir, bien que positives, manque d'une stratégie de communication externe et de marketing territorial unifiée et proactiveLa ville n’exploite pas pleinement son potentiel pour attirer les investissements, les talents et les visiteurs au-delà de son statut de destination balnéaire. Faible visibilité des projets de développement et le manque de cohérence dans les messages communiqués limitent son influence et sa compétitivité sur les scènes nationales et internationales.

      Statu quo

      Actuellement, la communication d'Agadir repose sur des initiatives sporadiques et des canaux parfois disparates. Malgré l'existence d'une page Facebook de la municipalité et de certains supports promotionnels, il existe une manque de stratégie de marketing territorial intégrée et unifiéeLes plateformes numériques existantes (sites web, réseaux sociaux) doivent encore être optimisées pour une visibilité maximale et un engagement continu auprès des cibles internationales. Les actions de communication doivent rester proactives, et la collaboration entre les différentes parties prenantes (municipalité, centre touristique régional, entreprises) exige une synergie optimale. Des progrès ont été réalisés en matière de numérisation des services, mais la communication autour de ces avancées n'est pas toujours optimale.

      Action

      Cet engagement vise à structurer et dynamiser la communication externe et le marketing territorial d'Agadir. Cela tournera autour de la création et optimisation de plateformes numériques dédiées, le développement de campagnes de communication ciblées, la participation à des événements majeurs (salons, forums) et la mise en place de partenariats stratégiques. L'objectif global est de accroître la notoriété et l'attractivité de la ville au niveau national et international, mettant en avant Agadir comme une destination de choix pour l’investissement, le tourisme durable et l’innovation, en capitalisant sur les avantages déjà acquis en termes de digitalisation des services municipaux.

      Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

      En renforçant la communication externe et le marketing territorial, cet engagement renforcera le rayonnement actuel d'Agadir. Les résultats attendus comprennent : plateforme numérique intégrée (site web multilingue, réseaux sociaux actifs), des campagnes de communication percutantes mettant en avant les opportunités d'Agadir, une participation accrue et ciblée aux salons internationaux et des partenariats solides avec les acteurs du développement. Les résultats attendus sont un augmentation mesurable des investissements directs étrangers, du nombre de touristes et de la réputation de la ville en tant que Smart City, et une plus grande implication des citoyens dans la vie locale grâce à une meilleure information.

      À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

      Cet engagement est directement lié à l’objectif à long terme de faire d’Agadir une métropole résiliente, intelligente et inclusive, reconnue pour son attractivité économique et touristique et sa qualité de vie. Elle contribue à la vision d'un gouvernement ouvert en favorisant la transparence des actions et des opportunités d'investissement, en favorisant la participation citoyenne grâce à une information accessible et en utilisant l'innovation technologique pour améliorer la visibilité et l'engagement. Elle s'inscrit également dans l'axe stratégique du PAC : « Agadir, une ville attractive et compétitive ».

      Domaine politique principal

      Espace civique, Gouvernance numérique

      Secteur primaire

      Médias et télécommunications, sciences et technologies

      À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

      Accès à l'informationCet engagement centralise et rend toutes les informations pertinentes sur Agadir facilement accessibles aux investisseurs, aux touristes et aux citoyens, augmentant ainsi la transparence et la disponibilité des données sur la ville.
      Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilitéL'utilisation d'outils numériques modernes (portail, réseaux sociaux, réalité augmentée) pour le marketing territorial vise à diffuser l'information plus largement et de manière interactive. Cela permet une communication plus transparente sur les atouts et les projets de la ville.

      Milestones

      6 Milestones
      1

      Diffusion en direct des sessions ordinaires et extraordinaires du conseil, ainsi que des conférences de presse y afférentes.

      Date de début : 07/2025
      Date de fin07/2027
      • Pas commencé
      • En cours
      • Stuck
      • Fini
      • Couverture
      2

      Mise en place d’un mécanisme de communication du conseil via les pages des médias sociaux.

      Date de début : 07/2025
      Date de fin07/2027
      • Pas commencé
      • En cours
      • Stuck
      • Fini
      • Couverture
      3

      Création de capsules audio en langue amazighe sur les activités du conseil

      Date de début : 07/2025
      Date de fin07/2027
      • Pas commencé
      • En cours
      • Stuck
      • Fini
      • Couverture
      4

      Réalisation de reportages audiovisuels pour la promotion de la ville.

      Date de début : 07/2027
      Date de fin07/2027
      • Pas commencé
      • En cours
      • Stuck
      • Fini
      • Couverture
      5

      Production de contenus journalistiques écrits et filmés pour promouvoir les activités du conseil

      Date de début : 07/2025
      Date de fin07/2027
      • Pas commencé
      • En cours
      • Stuck
      • Fini
      • Couverture
      6

      Diffusion de communiqués de presse pour informer l'opinion publique locale.

      Date de début : 07/2027
      Date de fin07/2027
      • Pas commencé
      • En cours
      • Stuck
      • Fini
      • Couverture


      Engagements