Fortaleciendo el gobierno ouvert en université (AR0111)

Brève description du compromis : Le compromis cherche à améliorer les conditions nécessaires pour que l'Université nationale de Cordoue avance en matière de gouvernement ouvert : réglementation, articulation, capacité, vinculación et participation.

Définition du problème
1. Quel problème avez-vous à aborder le compromis ?
Le compromis concerne les limites structurelles qui compromettent la mise en œuvre des politiques de transparence et la pérennité du gouvernement ouvert à l'Université nationale de Cordoue, les difficultés d'interopérabilité entre les systèmes, l'accès à l'information publique, l'articulation entre les domaines et la culture institutionnelle. c'est un début dans l'utilisation et la gestion des données pour la prise de décision.

L'Université nationale de Cordoue constitue un écosystème complet intégré de 15 facultés, 2 collèges secondaires, plus de 100 centres de recherche et d'extension, 25 bibliothèques, 17 musées, 3 hôpitaux universitaires, 2 observatoires astronomiques, un laboratoire d'hémodérivation et une réserve. naturel. Toutes ces dépendances génèrent, administrent et utilisent des informations de caractère public qui, dans de nombreux cas, peuvent être l'objet de demandes d'accès.

Cette structure diversifiée et décentralisée rend difficile la traçabilité, l'interopérabilité et l'ouverture de l'information, affectant ainsi les zones internes - qui enfrentan obstacles pour coordonner et partager les données - comme les personnes externes - qui rencontrent des barrières pour accéder à l'information publique de manière simple, opportune et transparente -.

2. ¿Cuáles son las causas del problema ?
Les principales causes du problème sont radicales : un déficit de capacités institutionnelles et normatives consolidées en matière gouvernementale ouverte. En premier lieu, la formation naissante d'un système de transparence, de données ouvertes et d'accès aux informations à l'intérieur des dépendances universitaires présente des limites en matière de compréhension et d'application de bonnes pratiques dans la gestion des données.

Deuxièmement, il n'existe pas de lignes directrices unifiées définissant les droits, les responsabilités et les procédures appliquées dans le cadre du processus d'échange et de publication d'informations. Il s'agit de la récente approbation d'une norme spécifique d'accès à l'information publique, qui a généré la création d'un bureau responsable, mais qui a également l'intention de mettre en œuvre les processus normatifs spécifiques pour garantir la bonne attention aux besoins des citoyens.

Cette récente création de dispositifs pour accéder à l'accès à l'information publique et à la transparence, se rapportant à un réseau institutionnel traditionnellement fragmenté dans le processus d'information, avec une faible articulation entre les zones et la culture des données, représente un défi pour le développement soutenu du gouvernement ouvert en l'UNC.

Description du compromis
1. Que se passe-t-il aujourd'hui pour résoudre le problème ?
Traditionnellement, l'Université nationale de Cordoue a un point en matière de transparence et de publication d'informations institutionnelles. Depuis les années 1980, il a été publié sous forme d'un Anuario Estadístico contenant des données sur les étudiants, professeurs personnels et non-docteurs, et exécution présupposée, disponible pour la communauté au format PDF. Sans embargo, votre publication sera présentée avec une fermeture temporelle d'environ deux ans, limitant ainsi votre utilisation comme outil d'accès actualisé à l'information. De plus, la quantité d'informations fournies était généralement réduite à certains thèmes, par exemple : le présupposé.

Au début de la décennie actuelle, un portail de données institutionnelles a été développé dans le système d'information universitaire - SIU, qui a incorporé certains ensembles de données (ensembles de données), sans toutefois se conformer aux normes techniques de données ouvertes et à l'accès restreint aux profils internes. En conséquence, l'avance enregistrée dans les étapes antérieures était naissante et fragmentaire, démontrant la nécessité d'un cadre normatif, technique et participatif plus solide pour garantir la pérennité du gouvernement ouvert à l'UNC.

Sur la base de ces Falencias, en l'année 2024, l'UNC a lancé un programme appelé Universidad Abierta, et le marco normatif sur différentes initiatives en matière, qui incluent le lancement d'un Portail de Transparence, et la promulgation de l'Ordonnance d'Accès à l'Information Publique. Ce programme a établi un mécanisme de gouvernance étendu, à travers la conformité de la Red de l'Université Ouverte (Red UA), intégré par des représentants externes comme l'Agence d'Accès à l'Information Publique ; Fondation ouverte du savoir ; Fondation Poder Ciudadano ; Fondation Conocimiento Abierto; Fonds de fonds ; Université nationale du littoral (UNL) ; Université de la République (Udelar, Uruguay) ; Secretaría de Gobierno Abierto, Gobierno de la Provincia de Córdoba ; et représentants internes comme la Secrétaire Générale ; Secrétariat de Bienestar et Modernisation ; Secrétariat de Gestion Institutionnelle ; Secrétariat d'extension ; Faculté des Sciences Économiques ; Faculté des Sciences Sociales ; Faculté des Sciences de la Communication ; Faculté de Droit; Consejo Social Consultivo UNC; Asociación Gremial No docente; Association Gremial Docente; et la Fédération Universitaire de Cordoue (FUC).

2. Quelle est la solution proposée ?
Il mettra en œuvre et réglementera pleinement le Bureau d'accès à l'information publique, avec un personnel spécialisé et un circuit agile pour la gestion des demandes et des réclamations. En parallèle, un protocole de gestion des données sera approuvé et institutionnalisé.

Entre les hitos principaux sont l'amélioration et le renforcement du portail de transparence UNC, qui permettent la publication et la réutilisation des données dans des formats ouverts, en favorisant la transparence active, proactive et le contrôle citoyen. Le portail est un produit en constante évolution et actualisation.

De plus, il s'agit d'un composant formatif permanent, qui permet la création d'une offre universitaire orientée vers l'innovation publique et le gouvernement ouvert, qui permettra d'améliorer de manière durable la qualité des données et les capacités internes pour rendre plus perméables les initiatives de transparence.

Même si le changement culturel nécessite une continuité institutionnelle et une grande place, le compromis repose sur les bases structurelles pour consolider une université plus ouverte, collaborative et responsable.

3. Quels résultats avons-nous besoin de mettre en œuvre ce compromis ?
La mise en œuvre du compromis permettra de renforcer l'interopérabilité des données entre les zones universitaires et administratives de l'UNC, garantissant des flux d'informations plus efficaces, sûrs et pratiques. À votre place, améliorez l'accès public à l'information grâce au renforcement du portail de transparence et à la fonction de bureau d'accès à l'information publique.

Il s'agit également de développer des capacités techniques et des normes durables en matière de gestion des données, en promouvant l'adoption de normes ouvertes et de bonnes pratiques de gestion de l'information. Ce processus sera complété par des instances formatrices et de participation, comme la diplomatie du gouvernement ouvert et l'université rouge ouverte, qui intègrent les acteurs internes et externes dans la définition et le suivi de la politique de transparence.

Parallèlement, les résultats espèrent contribuer à consolider un écosystème universitaire plus intégré, participatif et fondé sur des preuves, grâce à l'ouverture, à la collaboration et à l'innovation selon les piliers de la gestion institutionnelle et de la pérennité du gouvernement ouvert à l'UNC.

Análisis de compromiso
Questions | Réponse (si aucune application, répondez simplement avec N/A)
1. Comment promouvoir la transparence du compromis ?
La transparence sera renforcée par les canaux complémentaires. En premier lieu, il s'agit de consolider les capacités internes de gestion des données institutionnelles de manière agile et responsable, grâce à un protocole de gouvernance des données. Ce processus aura un impact aussi important sur les informations d'utilisation interne que celles destinées au domaine public.

Deuxièmement, l'accès ciudadano sera élargi grâce à la mise en œuvre du Portail de transparence et de l'Office d'accès à l'information publique, conjointement avec la Ley Nacional 27.275. Ces instruments permettent à toute personne de consulter, télécharger et réutiliser les données actualisées de l'UNC, en générant un vidéo direct entre la gestion universitaire et la communauté. Parallèlement, des moyens ont renforcé la transparence active et passive, promouvant une culture institutionnelle basée sur l'ouverture, la restitution des données et la preuve.

2. Comment aider le compromis à promouvoir la restitution des comptes ?
N/D

3. Comment améliorer le compromis sur la participation citoyenne dans la définition, la mise en œuvre et la suite des solutions ?
N/D

Planificación de compromisos
Hitos | Résultats espérés | Fecha de finalización prevista | Pièces intéressantes
1. Puesta en funcionamiento de la Oficina de Acceso a la Información Pública.
- 1.1 Désignation du responsable de la Oficina de AIP et puesta en funcionamiento de la misma.
- 1.2 Vente unique avec système de gestion des sollicitudes mis en œuvre.
- 1.3 Procédure de réclamation et de demande disponible en ligne.
Date de finalisation prévue : décembre 2027
Lidera: Programme Universitaire Ouvert
Parties intéressées par l'entreprise : Gobierno: Secretaría de Bienestar Universitario y Modernización, UNC. | Autres : RED UA

2. Automatisation du chargement des données sur le portail de transparence.
- 2.1 Portail CKAN en fonction des données connectées aux différents systèmes SIU de l'UNC.
- 2.2 Mise en œuvre d'un espace ouvert pour les questions relatives aux ensembles de données publiés.
Date de finalisation prévue: décembre 2027
Liste : Programme ouvert | Université | [vide]
Partes interesadas de apoyo:
Gobierno: Secretaría de Bienestar Universitario y Modernización, UNC. | OSC : OKF | Autres : RED UA

3. Création d'un protocole de données.
- 3.1 Protocole approuvé par HCS qui définit les principes et les rôles, le cycle de vie des données, la classification et les niveaux d'ouverture, les normes de métadonnées, l'interopérabilité, la sécurité et l'anonymisation.
Date de finalisation prévue : décembre 2027
Lidera: Programme Universitaire Ouvert
Parties intéressées par l'entreprise : Gobierno: Secretaría de Bienestar Universitario y Modernización, UNC. Honorable Consejo Superior (HCS), UNC | OSC : [vide] | Autres : RED UA

4. Création d'une diplomatie gouvernementale ouverte à la capacité personnelle de l'UNC.
- 4.1 Conception d'un programme d'études approuvé par l'Université avec des modules de transparence, de données ouvertes, d'AIP, de participation et d'éthique de données.
- 4.2 Première cohorte lancée.
Date de finalisation prévue : décembre 2027
Lidera: Programme Universitaire Ouvert
Parties intéressées par l'organisme : Gobierno: Secretaría de Bienestar Universitario y Modernización- UNC. | OSC : [vide] | Autres : RED UA