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Canada

Develop a targeted learning series on open data for use by federal public servants (CA0094)

Marché

D'un coup d'œil

Plan d'action : non joint

Cycle du plan d'action : 2025

Statut:

Institutions

Institution responsable : Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT)

Institution (s) de soutien:

Domaines politiques

Open Data, Approches participatives, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM : en attente d'examen par l'IRM

Premiers résultats : aucune donnée IRM

Design i

Vérifiable : en attente d'examen IRM

Pertinent pour les valeurs OGP : aucune donnée

Ambition (voir définition): Aucune donnée

Mise en œuvre i

Achèvement : En attente de l'examen IRM

Description

4.2 Élaborer une série de formations ciblées sur les données ouvertes à l'intention des fonctionnaires fédéraux

Remarque : Cet engagement fait partie d’un ensemble d’engagements du plan d’action initial et a été désagrégé par l’Unité de soutien du PGO. Voir le plan d’action pour plus de détails.

Problème à traiter
De nombreux Canadiens continuent de se heurter à des obstacles systémiques pour accéder aux programmes et services gouvernementaux, en particulier ceux issus de communautés marginalisées en raison de leur race, de leur sexe, d'un handicap, de leur niveau de revenu ou d'autres facteurs interdépendants. Lorsque les services publics ne sont pas conçus dans un souci d'inclusion, ils risquent de renforcer les inégalités, de limiter l'accès aux ressources essentielles et d'exclure certaines voix des processus décisionnels.

Ce problème souligne le besoin constant de politiques et de services gouvernementaux résolument inclusifs, équitables et éclairés par les commentaires de la communauté. En mobilisant activement les populations concernées et en intégrant leurs suggestions, les programmes peuvent devenir plus accessibles, justes et adaptés aux besoins de chacun, garantissant ainsi que tous les Canadiens se sentent écoutés et soutenus. La conception inclusive n'est pas seulement une question d'équité ; elle est essentielle à une gouvernance efficace et à la cohésion sociale.

Énoncé du problème
Les programmes et services gouvernementaux ne répondent souvent pas aux besoins diversifiés de tous les Canadiens, en particulier ceux issus de communautés marginalisées. Lorsque les politiques ne sont pas conçues dans une optique d’inclusion et d’équité, elles risquent d’exclure certaines personnes des ressources essentielles et de les empêcher de participer pleinement à la vie civique. Sans une prise en compte active des commentaires des communautés concernées, les services peuvent demeurer inaccessibles, injustes et inadaptés, ce qui mine la confiance et limite leur capacité à servir les populations qu’ils sont censés soutenir.

Engagement
Le gouvernement du Canada s’engage à concevoir et à offrir des programmes et des services inclusifs, équitables et fondés sur des expériences vécues. En mobilisant activement les personnes de toutes identités, nous veillerons à ce que les services publics soient accessibles, adaptés aux besoins des Canadiens et Canadiennes et qu’ils reflètent leurs véritables attentes. Cela signifie intégrer les principes de conception inclusive à chaque étape de l’élaboration des politiques et des services et créer des mécanismes de rétroaction qui permettent aux communautés de façonner les systèmes qui les servent. L’objectif est de bâtir la confiance, de promouvoir l’équité et de renforcer la cohésion sociale.

Qu'allons nous faire?

4.2 Élaborer une série de formations ciblées sur les données ouvertes à l'intention des fonctionnaires fédéraux
4.2.1. Consulter les intervenants sur le contenu essentiel et les résultats escomptés d’un programme de formation ou d’apprentissage de base sur les données ouvertes destiné à la fonction publique fédérale. D’ici décembre 2026. SCT
4.2.2. Co-créer le ou les modules avec la société civile et l’École de la fonction publique du Canada et procéder à des tests auprès des utilisateurs. D’ici décembre 2027. SCT
4.2.3. Publier le(s) module(s) sur une plateforme appropriée. D’ici décembre 2028. TBS
4.2.4. Évaluer l’efficacité de la mise à jour du module en sollicitant des commentaires sur les moyens de l’améliorer en continu. D’ici décembre 2029. SCT


Engagements