Mise à jour du tableau de bord de Justice Canada sur l’état du système de justice pénale afin de faciliter la diffusion et la désagrégation (CA0096)
Marché
D'un coup d'œil
Plan d'action : non joint
Cycle du plan d'action : 2025
Statut:
Institutions
Organisme responsable : Ministère de la Justice du Canada (JUS)
Institution (s) de soutien:
Domaines politiques
Justice, Justice ouverte, Approches participatives, Participation du publicRevue IRM
Rapport IRM : en attente d'examen par l'IRM
Premiers résultats : aucune donnée IRM
Design i
Vérifiable : en attente d'examen IRM
Pertinent pour les valeurs OGP : aucune donnée
Ambition (voir définition): Aucune donnée
Mise en œuvre i
Achèvement : En attente de l'examen IRM
Description
4.4 Mettre à jour le tableau de bord de Justice Canada sur l’état du système de justice pénale et poursuivre l’automatisation des mises à jour afin de faciliter la diffusion des données au public.
En collaboration avec des partenaires clés, explorer la possibilité d’élargir les indicateurs du tableau de bord « État du système de justice pénale » du ministère de la Justice du Canada afin d’y inclure les données désagrégées disponibles sur les délais judiciaires et d’autres enjeux importants du système de justice.
Remarque : Cet engagement fait partie d’un ensemble d’engagements du plan d’action initial et a été désagrégé par l’Unité de soutien du PGO. Voir le plan d’action pour plus de détails.
Problème à traiter
De nombreux Canadiens continuent de se heurter à des obstacles systémiques pour accéder aux programmes et services gouvernementaux, en particulier ceux issus de communautés marginalisées en raison de leur race, de leur sexe, d'un handicap, de leur niveau de revenu ou d'autres facteurs interdépendants. Lorsque les services publics ne sont pas conçus dans un souci d'inclusion, ils risquent de renforcer les inégalités, de limiter l'accès aux ressources essentielles et d'exclure certaines voix des processus décisionnels.
Ce problème souligne le besoin constant de politiques et de services gouvernementaux résolument inclusifs, équitables et éclairés par les commentaires de la communauté. En mobilisant activement les populations concernées et en intégrant leurs suggestions, les programmes peuvent devenir plus accessibles, justes et adaptés aux besoins de chacun, garantissant ainsi que tous les Canadiens se sentent écoutés et soutenus. La conception inclusive n'est pas seulement une question d'équité ; elle est essentielle à une gouvernance efficace et à la cohésion sociale.
Énoncé du problème
Les programmes et services gouvernementaux ne répondent souvent pas aux besoins diversifiés de tous les Canadiens, en particulier ceux issus de communautés marginalisées. Lorsque les politiques ne sont pas conçues dans une optique d’inclusion et d’équité, elles risquent d’exclure certaines personnes des ressources essentielles et de les empêcher de participer pleinement à la vie civique. Sans une prise en compte active des commentaires des communautés concernées, les services peuvent demeurer inaccessibles, injustes et inadaptés, ce qui mine la confiance et limite leur capacité à servir les populations qu’ils sont censés soutenir.
Engagement
Le gouvernement du Canada s’engage à concevoir et à offrir des programmes et des services inclusifs, équitables et fondés sur des expériences vécues. En mobilisant activement les personnes de toutes identités, nous veillerons à ce que les services publics soient accessibles, adaptés aux besoins des Canadiens et Canadiennes et qu’ils reflètent leurs véritables attentes. Cela signifie intégrer les principes de conception inclusive à chaque étape de l’élaboration des politiques et des services et créer des mécanismes de rétroaction qui permettent aux communautés de façonner les systèmes qui les servent. L’objectif est de bâtir la confiance, de promouvoir l’équité et de renforcer la cohésion sociale.
Qu'allons nous faire?
4.4 Mettre à jour le tableau de bord de Justice Canada sur l’état du système de justice pénale et poursuivre l’automatisation des mises à jour afin de faciliter la diffusion des données au public.
En collaboration avec des partenaires clés, explorer la possibilité d’élargir les indicateurs du tableau de bord « État du système de justice pénale » du ministère de la Justice du Canada afin d’y inclure les données désagrégées disponibles sur les délais judiciaires et d’autres enjeux importants du système de justice.
4.4.1. Nombre d’indicateurs du Tableau de bord de l’état du système de justice pénale du Canada qui ont été automatisés. Biannuellement jusqu’en 2029. JUS
4.4.2. Nombre de visites sur les pages Web du Tableau de bord de l’état du système de justice pénale du Canada. Biannuellement jusqu’en 2029. JUS
4.4.3. Fournir des exemples de données utilisées pour éclairer la prise de décision. Ces exemples seront compilés en mars 2027 et à la fin de l'engagement, puis publiés dans un rapport public. JUS
4.4.4. Retours qualitatifs des principales parties prenantes sur l'accessibilité et l'utilisabilité des données. Ces retours seront compilés en mars 2027 et à la fin de l'engagement, puis publiés dans un rapport public. JUS