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Colombie

Participation diversifiée dans les municipalités (CO0110)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour la Colombie 2023-2025 (décembre)

Cycle du plan d'action : 2023

Statut:

Institutions

Institution principale : Departamento Administrativo de la Función Pública

Institution(s) de soutien : Departamento Administrativo de la Función Pública, Departamento Nacional de Planeación, ART, Alcaldías locales priorizadas PDET ; Fundación Corona, Agencia de cooperación alemana GIZ, USAID, Extituto de política abierta, Organizaciones Comunitarias: Grupos locales, juntas de action comunal and asociaciones que representan intereses comunitarios, Medios de Comunicación: Juegan un papel crucial in the difusión de información, sensibilización y promoción de débats publics, organismes internationaux : comme l'ONU, la Banque mondiale et le BID, qui peuvent apporter une assistance financière, une assistance technique et une contribution à la mise en œuvre des projets, les communautés ethniques : représenter des intérêts et des perspectives uniques, et leur participation est cruciale dans les régions où tienen presencia significativa. Organisations ambiantes : Pour la biodiversité de la Colombie, ces organisations ont un rôle crucial dans la conservation et l'utilisation durable des ressources ; Universitaire : Universidades, centros de investigación y expertsos que aportan conocimientos técnicos, investigaciones y capacitación.

Domaines politiques

Démocratiser la prise de décision, Inclusion, Engagements locaux, Intégration de la participation, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM : examen IRM en attente

Premiers résultats : examen du MII en attente

Conception i

Vérifiable : En attente d'examen IRM

Pertinent pour les valeurs OGP : en attente d'examen par l'IRM

Ambition (voir définition): En attente d'examen IRM

Implémentation i

Achèvement : en attente d'examen par le MII

Description

Brève description du compromis

Générer une stratégie pour la planification participative et les incidents de groupes populaires divers, de villages ethniques et de communautés dans la construction et le contrôle social des plans municipaux de développement dans les municipalités PDET, à partir des pratiques participatives propres aux communautés, avec des canaux de dialogue étendus et avec des méthodes conformes aux expressions des citoyens. Ci-dessus, avec la fin de garantir la participation de nombreux secteurs de la société civile (pueblos originaires, paysans, femmes rurales. organisations à orientation sociale diversifiée et identité de genre, entreprises de paix, entre autres). Nous attendons l'articulation avec l'Agence de rénovation du territoire (ART), le Département national de planification, l'Agence de coopération allemande en Colombie (GIZ)[1], l'USAID et l'appui métodolologique de l'Institut de politique ouverte et de la Fondation Corona.

Quel est le problème que le compromis doit résoudre ?

Les citoyens et leurs diverses expressions organisationnelles ne sont pas présents dans les espaces de planification participative et n'ont pas d'incidence réelle sur les décisions les plus conceptuelles qui exigent la loi des conseils territoriaux de planification. Cette participation est par l'instrument général, elle n'inclut pas les diverses voix et processus organisationnels qui agissent sur le territoire, affectant les possibilités de décision des citoyens sur leur territoire et leur bonne vie. La participation des citoyens et des communautés aux phases de la gestion publique se limite également aux actions de consultation sur les sujets d'intérêt et les normes ou à la convocatoria pour la participation aux audiences publiques de rendu des comptes avec une faible incidence sur les décisions dans le plan du développement. et des institutions; en général, les mécanismes formels comme les conseils territoriaux de planification et d'autres instances fonctionnent de manière instrumentale et n'incluent pas les décisions. En particulier, dans les municipalités PDET, compte tenu de leurs caractéristiques sociales et politiques, il existe des barrières pour avancer dans cette escalade de participation. Cela implique que les entités se limitent à informer, et à de nombreuses occasions à consulter, sur les décisions prises, généralement récurrentes aux audiences publiques, les espaces de dialogue unidirectionnel où la participation des personnes est limitée ou nulle.

Quelle est la solution proposée pour le compromis ?

Générer une stratégie pour la planification participative et les incidents avec des groupes populaires divers, des villages ethniques et des communautés dans la construction et le contrôle social des plans municipaux de développement dans les municipalités PDET, à partir de pratiques participatives propres aux communautés, avec des canaux de dialogue étendus et avec méthodes conformes aux expressions ciudadanas. Ci-dessus, avec la fin de garantir la participation de certains secteurs de la société civile (pueblos originaires, paysans, femmes rurales. organisations à orientation sociale diversifiée et identité de genre, entreprises de paix, entre autres). Nous attendons l’articulation avec l’Agence de Rénovation du Territoire (ART), le Département National de Planification, l’Agence de Coopération Allemande en Colombie (GIZ), l’USAID et l’appui métodolologique de l’Institut de Politique Ouverte et de la Fondation Corona.

Planification du compromis (Hitos | Resultados esperados | Fecha de finalización prevista)

Hito 1 Conception de la stratégie pour la planification participative et les incidents de groupes poblaciones diversos, | Stratégie conçue | 2024-2025

Point 2 : Promouvoir la construction d'agendas participatifs pour la concertation des priorités concernant les intérêts sociaux et communautaires par les groupes populaires divers présents dans les municipalités définies | Agendas participatifs concertés | 2024-2025

Point 3 : Accompagnement d'entités prioritaires pour le développement de processus de participation liés à divers groupes sociaux en lien avec le public à partir de la planification participative. | Entités accompagnées | 2024-2025


Engagements

Open Government Partnership