Stratégie nationale de qualité des données publiques (EC0033)
Marché
D'un coup d'œil
Plan d'action: Plan d'action de l'Équateur 2025-2027
Cycle du plan d'action : 2025
Statut:
Institutions
Institution principale : Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC)
Institution(s) de soutien : Acteurs du gouvernement • Présidence de la République (PR) - Sous-secrétariat général de planification • Ministère des télécommunications et de la société de l'information (Mintel) OSC, secteur privé, organisations multilatérales, groupes de travail • Fondation Datalat (Contraparte) • Chambre d'innovation et de technologie équatoriale (CITEC) • Sociedad Ecuatoriana de Estadística (SEE) • Data Management International Association (DAMA) • Asociación Ecuatoriana de Protección de Datos (AEPD) • Universités liées aux carrières d'Estadística et Science de Datos
Domaines politiques
Open Data, Approches participatives, Participation du publicRevue IRM
Rapport IRM : en attente d'examen par l'IRM
Premiers résultats : en attente de l'examen de l'IRM
Design i
Vérifiable : en attente d'examen IRM
Pertinent pour les valeurs de l'OGP : en attente d'examen par l'IRM
Ambition (voir définition): En attente d'examen IRM
Mise en œuvre i
Achèvement : En attente de l'examen IRM
Description
Description du compromis
Vous êtes le problème que le compromis aborde?
La numérisation du secteur public en Équateur a multiplié la génération de données, mais sans normes communes de qualité et d'interopérabilité. Cette situation de marchés partagés génère des duplicités et des incohérences entre les institutions, ce qui rend le travail des organes de contrôle et de la société civile difficile et affecte la ville qui reçoit des services basés sur des informations incomplètes. L’autorité d’un cadre normatif et technique affaiblit la portée des décisions, la transparence et le rendu des comptes. Il s’agit d’un problème de compétences nationales qui se manifeste avec une intensité particulière dans les registres administratifs de la santé, de l’éducation, du travail et du commerce public. L'ampleur du défi est évidente : plus de 1 511 ensembles de données publiées par 98 institutions présentent une dispersion et un entretien de métadonnées comparables, ce qui empêche une interopérabilité soutenue.
Vous êtes le compromis?
Il s'agit de renforcer la qualité des données dans les institutions publiques à travers le diagnostic des problèmes, le développement des lignes, les pilotes de mise en œuvre, la capacité institutionnelle et le suivi durable, en établissant des bases solides pour une gestion des données plus fiable, interopérable et utile à la ville.
Vous souhaitez contribuer à résoudre les problèmes?
Mettre en œuvre un cadre national de qualité des données dans les institutions publiques prioritaires, combinant le diagnostic des violations normatives, techniques et des capacités avec des lignes participatives basées sur de bonnes pratiques internationales. Comprend des pilotes sectoriels, des capacités, des campagnes de sensibilisation, des validateurs automatiques et un référentiel public de métadonnées, avec une gouvernance participative et un suivi trimestriel. L'objectif est de réduire la fragmentation normative, de renforcer les capacités techniques et institutionnelles et d'améliorer l'interopérabilité, la normalisation et l'intégration des registres administratifs, augmentant ainsi la confiance ciudadana dans les données publiques.
Est-ce que les questions sont pertinentes pour les OGP?
Transparence : permet à la population d'accéder à des informations fiables et comparables, renforçant ainsi la restitution des données et le contrôle social.
Rendu des comptes : créer des mécanismes de suivi vérifiables à l'avance dans la gestion des données, augmentant ainsi la responsabilité des institutions.
Participation citoyenne : elle inclut la société civile, le monde universitaire et les collectivités spécialisées dans la conception des lignes directrices, la validation des résultats et le suivi.
Activité et produit partagés | Date de début | Fecha de termino
Point 1 : Élaborer un diagnostic national de la mise en œuvre de la qualité des données dans les institutions publiques prioritaires, identifier les violations normatives, techniques, technologiques et organisationnelles, et fournir des informations sur les recommandations. | janvier 2026 | juin 2026
Point 2 : Codifier la norme technique nationale et le guide de mise en œuvre basés sur de bonnes pratiques internationales et adaptés au contexte équatorien, y compris les lignes directrices et les minimes accessibles. | juillet 2026 | décembre 2026
Point 3 : Déployer un projet pilote de mise en œuvre dans les institutions publiques prioritaires pour évaluer l'amélioration de l'interopérabilité, de la normalisation, de l'intégration et de l'utilisation des registres administratifs ; et présenter une information sur les résultats avant et après la mise en œuvre. | janvier 2027 | juillet 2027
Point 4 : Mettre en œuvre un processus de développement des capacités institutionnelles au milieu des capacités, des cours virtuels, des campagnes de sensibilisation ; et entregar une information sur les activités, l'évaluation de la participation et l'apprentissage. | avril 2027 | juillet 2027
Point 5 : Mettre en œuvre une stratégie d'évaluation, de suivi continu et de maintien de la qualité des données publiques, y compris la socialisation des informations sur les résultats avec des indicateurs d'adoption, de qualité des données et de participation citoyenne. | août 2027 | décembre 2027